Descripción
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Tipología
Master oficial
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
Descripción
Estamos viviendo en un entorno cada vez más exigente para aquellos que desean alcanzar el liderazgo y la gestión de proyectos dentro del sector de la edificación. Realizar el Master de Gestión y Dirección de Proyectos de Edificación. Project Management aportará los conocimientos necesarios para una eficaz dirección de proyectos, aumento de la rentabilidad, la reducción de errores y una exitosa colaboración con otros expertos del sector. Esta formación nos permitirá adquirir conocimientos en todos los aspectos necesarios y herramientas actuales para conseguir un mayor control, planificación y optimización en la gestión de proyectos de edificación. Una vez cursado este master contarás con todas las habilidades necesarias para aspirar al liderazgo en el área de los proyectos de Edificación.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Sedes y fechas disponibles
Online
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Inscripciones abiertas
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Materias
- Dirección de proyectos
- Management
- PMI
- Project management
- Liderazgo
Programa académico
MÓDULO 1. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS I. FASES DE INICIO Y PLANIFICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
La Naturaleza del Proyecto
Las Características de un Proyecto
Los fundamentos de la gestión de proyectos
Las Condiciones de una Gestión Eficaz
Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
Los procesos
La Gestión de Proyectos
Modelo de gestión de proyectos como proceso
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARCO DEL PROYECTO
Introducción al Marco del Proyecto
La Organización: Modelos de Organización
El Marco Lógico
Recursos Orientados al Proyecto
Revisión del Proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS: BÚSQUEDA, SELECCIÓN DE PROYECTOS Y SUS STAKEHOLDERS
Fase de Búsqueda de Proyectos
Selección de los mejores proyectos
Participantes y Agentes Implicados en el Proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESTUDIO INICIAL DEL PROYECTO, COMUNICACIONES Y PRESUPUESTOS
Definir Objetivos
Primeros Pasos Importantes
El Presupuesto
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ALCANCE, PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
Definición y Alcance del Proyecto
Planificación del Proyecto
Programación del Proyecto
Ejecución y Seguimiento del Proyecto
Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 7. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Aspectos Generales a Tener en Cuenta
Diagrama de GANTT
Método PERT
Método CPM
Extensiones de los Métodos PERT/CPM
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE RECURSOS CONTRATADOS, SUBCONTRATADOS Y APROVISIONAMIENTO
Contratación
Programación de Compras
Subcontratación
UNIDAD DIDÁCTICA 9. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Qué es el Benchmarking
La Razón Fundamental del Benchmarking
Procesos del Benchmarking
MÓDULO 2. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
La Fase de Inicio del Proyecto
Las Reuniones Iniciales
Los Mecanismos de Integración
Las Normas de Comportamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
Introducción al Control del Proyecto
El Papel de la Comunicación
Resolución de Problemas
Indicadores de Control de Gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS Y NORMAS EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
Introducción a la Gestión de la Calidad
Gestión de la Calidad de Proyectos
Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
La Norma (ISO 10006) Gestión de la Calidad en Proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS
Introducción a la Gestión del Tiempo
Mediciones del Avance y Curva “S” del Proyecto
Medidas de Actividad del Proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE COSTES
Introducción a la Gestión de Costes
Inversión Financiera
Amortización de Préstamos
Gestión de Costes
Técnicas de Estimación
Estimación de la Productividad
Organización de Calendarios y Presupuestos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
Introducción a la Gestión de Riesgos
Perspectivas del Riesgo
Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
Orígenes del Riesgo en Proyectos
Gestión del Riesgo en Proyectos
Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
Caso práctico resuelto
UNIDAD DIDÁCTICA 7. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA)
La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
Identificación de las Políticas de Medioambiente
La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
La Gestión Medioambiental en la Fase Final
Medios e Instrumentos para la GMA
Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
Plan de Comunicación
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LA FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
Introducción al Cierre del Proyecto
Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
Informe del Cierre del Proyecto
Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
Informe de Lecciones Aprendidas
Revisión de Lecciones Aprendidas
Desactivación del Equipo
Etapa de Explotación
Éxito del Proyecto
MÓDULO 3. FUNDAMENTOS Y ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS SEGÚN LA GUÍA DEL PMI. UN SISTEMA PARA LA ENTREGA DE VALOR
Introducción a la Dirección y Gestión del Proyectos
Los proyectos como sistema de generación y creación de valor
Funciones Asociadas con la Gestión de Proyectos
El Entorno del Proyecto
La Gestión del Producto
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL ESTÁNDAR DEL PMI
Principios relacionados con la Administración y el Entorno
Principios relacionados con los Interesados y el Valor
Principios relacionados con las Interacciones del Sistema y el Liderazgo
Principios relacionados con la Función del Contexto y la Gestión de la Calidad
Principios relacionados con la Complejidad y la Gestión de Riesgos
Principios relacionados con la Adaptabilidad, la Resiliencia y el Cambio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. DOMINIOS DEL DESEMPEÑO I
Introducción al Estándar de Dirección de Proyectos del PMI
Dominio de Desempeño de los Interesados
Dominio de Desempeño del Equipo
Dominio de Desempeño del Enfoque
Dominio de Desempeño de la Planificación
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. DOMINIOS DEL DESEMPEÑO II
Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
Dominio de Desempeño de la Entrega
Dominio de Desempeño de la Medición
Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ADAPTACIÓN EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
La Adaptación en la Gestión de Proyectos
El Proceso de Adaptación
La adaptación de los Dominios del Desempeño
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS (DOCUMENTOS) USADOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Modelos o estrategias usados en la Dirección de Proyectos
Métodos o medios usados en la Dirección de Proyectos
Artefactos o documentos usados en la Dirección de Proyectos
MÓDULO 4. HABILIDADES DIRECTIVAS Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA COMUNICACIÓN
El proceso de comunicación
Tipos de comunicación
Barreras de la comunicación
La comunicación efectiva
Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
Tratamiento y flujo de la información en la empresa
La comunicación interna de la empresa
La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
La comunicación externa de la empresa
La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
Herramientas de comunicación interna y externa
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RELACIONES INTERPERSONALES
La comunicación interpersonal
Filtros y Barreras de la Comunicación
El conflicto interpersonal
Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa
Obstáculos que se pueden presentar
Técnicas para mejorar esta habilidad Social
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA NEGOCIACIÓN
Estrategias de negociación
Tácticas de negociación
Cuestiones prácticas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR
La personalidad del negociador
Habilidades del negociador
Características del sujeto negociador
Clases de negociadores
La psicología en la negociación
Causas del Estrés Laboral
Síntomas del estrés laboral
Consecuencias del Estrés Laboral
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HABILIDADES DIRECTIVAS
Introducción a las habilidades directivas
Liderazgo Habilidad personal y directiva clave
Enfoques en la teoría del liderazgo
Estilos de liderazgo
El papel del líder
UNIDAD DIDÁCTICA 7. HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS
Introducción a las habilidades sociales
Asertividad
Empatía
Escucha activa
Autoestima
UNIDAD DIDÁCTICA 8. MOTIVACIÓN DEL ENTORNO LABORAL
La motivación en el entorno laboral
Teorías sobre la motivación laboral
El líder motivador
La satisfacción laboral
MÓDULO 5. LEAN CONSTRUCTION. GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FILOSOFÍA LEAN
Historia de la filosofía Lean. Toyota
Enfoque tradicional vs Enfoque Lean
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LEAN CONSTRUCTION
Lean Construction
Implantar Lean Construction
Planificación
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROCESOS
Planificación
Métodos de representación y cálculo en planificación
Métodos de representación y cálculo en planificación
Seguimiento, actualización y revisión de la planificación. Funciones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASE DE DISEÑO. DESARROLLO DEL PROYECTOS Y OBRAS
Planificación/programación de proyectos de construcción
Fase inicial. objetivos, agentes participantes, relación con las fases de diseño, contratación, ejecución y desactivación, programa base
Fase de ejecución. objetivos, agentes participantes, relación con las fases de diseño, contratación y desactivación, programa de ejecución
Fase de desactivación. objetivos, agentes participantes, relación con las fases de diseño, contratación y ejecución, programa de desactivación
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN EN FASE DE DISEÑO
Diseño de proyectos de construcción
Etapas de elaboración de proyectos, grado de definición
Estrategia de entregas de los lotes de diseño
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONTRATACIÓN
Contratación de proyectos de construcción
Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación
Estrategia y lotes de contratación Relación con las fases de diseño y ejecución
UNIDAD DIDÁCTICA 7. APLICACIONES INFORMÁTICAS EN LA PLANIFICACIÓN
Gestión de la planificación
Diccionario de recursos
Codificación y descripción de actividades
Funciones de cálculo y seguimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONSTRUCCIÓN
Clases de obras de edificación
Estructuras de desglose
Capítulos habituales en obras de edificación
Objetivos y métodos de ejecución
Unidades de obra, medición y relaciones temporales
UNIDAD DIDÁCTICA 9. COSTES
Clases de obras de edificación
Seguimiento y optimización de costes
UNIDAD DIDÁCTICA 10. CALIDAD
Fundamentos del concepto calidad
Gestión de la calidad
El Benchmarking y la Gestión de la calidad
La reingeniería de procesos
Sistema de Gestión de la Calidad. ISO
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
Conceptos básicos
Marco normativo. Ley de Prevención de Riesgos Laborales
Riesgos generales y su prevención
Riesgos específicos en el sector de la construcción
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
Conceptos básicos
Riesgos generales y su prevención
Riesgos específicos en el sector de la construcción
MÓDULO 6. BIM
UNIDAD DIDÁCTICA 1. BIM
Introducción
Filosofía BIM
Sector AEC
Exigencias del mercado
Del BIM al CIM
Software BIM
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTÁNDARES Y COLABORACIÓN
Nivel internacional
Nivel nacional
Protocolos de implantación BIM
BIM Execution Plan (BEP)
Formatos
Trabajo colaborativo y coordinación multidisciplinar
MÓDULO 7. REVIT BÁSICO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN
Modelado de información de construcción
Acerca de Revit
Qué significa paramétrico
Cómo realiza las actualizaciones Revit
Descripción de términos de Revit
Propiedades de elemento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTERFAZ DE REVIT I
Cinta de opciones
Menú de la aplicación
Barra de herramientas de acceso rápido
Biblioteca de Revit
Información de herramientas
Teclas de acceso rápido
Navegador de proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTERFAZ DE REVIT II
Área de dibujo
Barra de estado
Barra de opciones
Paleta Propiedades
Barra de controles de vista
Ventanas anclables
Archivos recientes
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CREANDO UN PROYECTO
Creación de un proyecto
Uso de otras fuentes de información
Importación de imágenes
Ubicación del archivo vinculado
Gestión de capas en archivos vinculados e importados
Abrir archivos
Guardar archivos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PREPARANDO EL DISEÑO PRELIMINAR
Crear vistas de modelado
Niveles
Rejillas
Ubicación y orientación del proyecto
Diseño del emplazamiento
Topografía partiendo de CAD
Topografía utilizando archivos de puntos o coordenadas
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONSTRUCCIÓN DEL MODELO I
Modelado arquitectónico
Muros
Puertas
Ventanas
Componentes
Pilares arquitectónicos
Cubiertas
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONSTRUCCIÓN DEL MODELO II
Techos
Suelos
Huecos
Texto de modelo
Líneas de modelo
Escaleras
Rampas
Barandillas
Elementos de muro cortina
Habitaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CREACION DE BIBLIOTECA
Utilidades de la biblioteca BIM
Organización de carpetas
Nomenclatura y Familias
UNIDAD DIDÁCTICA 9. DISEÑO DEL ESPACIO INTERIOR Y EXTERIOR
Mobiliario
Equipamiento
Áreas verdes
UNIDAD DIDÁCTICA 10. ELEMENTOS DE INFORMACIÓN
Cotas
Anotaciones y etiquetas
Leyendas, detalles y tablas de planificación
Modelado de construcción
UNIDAD DIDÁCTICA 11. VISTAS Y RENDER
Vistas 2D
Vistas 3D
Renderización
Planos
Consideraciones sobre la maquetación
Representaciones
Exportar
Exportar IFC
MÓDULO 8. BIM PARA EDIFICIOS EXISTENTES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FACILITY MANAGENT
Introducción al Facility Manager
FM y BIM
Actualización del modelo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. 7D: AS BUILT
Modelo “as built”
Gestión de inmuebles
Mantenimiento y gestión del personal
Gestión medioambiental
Gestión de normativa
UNIDAD DIDÁCTICA 3. AS BUILT HISTÓRICO
Modelo “as built” para patrimonio histórico
Rehabilitación
Ventajas para el patrimonio arquitectónico
Nubes de puntos
Documentación
MÓDULO 9. INTRODUCCIÓN A PRESTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN
¿Para qué sirve Presto?
Perfiles de uso de Presto
Instalar y abrir Presto
Estructura modular de Presto y autorización de módulos
El interfaz
El entorno de trabajo
Propiedades de la obra
Variables generales de la obra
Mejoras y novedades de PRESTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS
Archivo
Edición
Ver
Referencias
Herramientas
Procesos
Complementos
Cálculos
Informes
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINICIONES. EL PRESUPUESTO
Ventana presupuesto
Ventana conceptos
Ventana entidades
Ventana sistemas de gestión QMASS
Ventana Agenda y Fechas
Ventana archivos
Ventana relaciones
MÓDULO 10. CÓMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES. CREACION DE CONCEPTOS
Creación de una obra nueva
Crear una estructura de capítulos y partidas
Crear subcapítulos
Descomponer una partida
Añadir un texto
Duplicar concepto
Modificación de precios y cantidades
Conceptos de tipo porcentaje Medios auxiliares
Costes indirectos
Abrir una referencia
Copiar un concepto de un cuadro de precios
Copiar más conceptos del cuadro de precios
Copiar conceptos de otra obra
Ordenar conceptos
Precios auxiliares
Desplazamientos en la obra
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES. MEDICIONES
Crear líneas de medición
Mediciones por espacios
Igual medición
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES. CÓMO TERMINAR UN PRESUPUESTO
Ajustar el presupuesto a un importe
Redondeos
Deshacer los cambios
Ventana Conceptos
Añadir agentes de la edificación
Anotar los distintos porcentajes a aplicar a la obra
Hacer una copia de seguridad
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES. IMPRESIÓN DE RESULTADOS. CONEXIÓN CON OTROS PROGRAMAS
Imprimir las mediciones y el presupuesto
Imprimir el resumen del presupuesto
Obtener más resultados impresos del presupuesto
Personalizar informes: insertar un logotipo en la cabecera
Conexión con otros programas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES. CERTIFICACIONES
Gestión de fechas
Certificar por líneas de certificación
Certificar por fases
Resumen de certificación
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DISEÑO DE INFORMES
Vista Preliminar
Exportar
Diseño de informes
MÓDULO 11. COMPLEMENTOS PRESTO Y AUTODESK
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESTO CAD. COMPLEMENTO AUTOCAD PARA PRESTO
XCA: Mediciones generadas con Allplan
Importar medición CAD
Archivo
Ver
Medición
Ventana del dibujo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COST-IT. COMPLEMENTO REVIT PARA PRESTO
Compatibilidad y opciones de Cost-it
Exportar elementos de Revit a Presto
Asociar elementos del modelo de Revit a un cuadro de precios
Localizar mediciones de Presto en elementos de Revit
Sellar y Filtrar elementos
Estructura del presupuesto generado en Cost-it
Gestión de cambios del modelo
Importar a Revit desde Presto
Arrastrar
Mejoras de la versión de Cost-it
MÓDULO 12. MICROSOFT PROJECT 2019
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2019
Conceptos iniciales de administración de Proyectos
Entrar y salir del programa
El Interfaz Componentes de la ventana de Project 2019
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2019
Crear un nuevo proyecto
Ver un proyecto
Cambiar la escala temporal de una vista
Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
Ajustar el texto en una celda
Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2019
Conceptos Opciones de programación
Crear tareas únicas y repetitivas
Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
Crear un hito
Desactivar una tarea
Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
Vincular tareas dentro del proyecto
Delimitar las tareas (restricciones)
Uso de la herramienta Inspeccionar
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2019
Tipos de recursos
Agregar recursos
Asignar recursos
Administrar recursos Redistribuir asignaciones
Trabajar con la vista Organizador de equipo
Agrupar tareas o recursos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2019
Tipos de costos que están disponibles en Project
Asignación de costos a recursos
Recursos de costo
Asignación de costos a tareas
Acumulación de costos
Visualización de los costos del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2019
Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
Introducir el porcentaje completado de las tareas
Ruta crítica para la administración del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2019
Guardar un proyecto
Exportar o importar datos a otro formato de archivo
Imprimir una vista o informe
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
Inserción de un proyecto en un proyecto principal
Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
Grupo de recursos
Comparar proyectos