Máster semipresencial en Coaching y Dirección Empresarial
Master
Semipresencial en Madrid (España)
*Precio estimado
Importe original en EUR:
4.490 € 9.990 €
Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Semipresencial
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Idiomas
Castellano
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Lugar
Madrid (España)
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Duración
12 Meses
¿Quieres adquirir habilidades especializadas en coaching ejecutivo y gestión empresarial, con el fin de potenciar tu desarrollo profesional y mejorar tu desempeño en entornos corporativos? Si tu respuesta es sí, ¡estás en el lugar indicado!
El Máster en Coaching y Dirección Empresarial, que se encuentra disponible en el catálogo de Emagister, te dotará de recursos y herramientas para desarrollar la función directiva en base a las principales variables del coaching y el desarrollo de la inteligencia emocional a través del análisis de las variables relacionales enfocadas en el liderazgo moderno. En la actualidad, muchas empresas han implementado sesiones de coaching en su día a día. Las evidencias sobre la mejora de la productividad y la motivación de los empleados son muy claras. Además, cuando se complementan con habilidades de regulación y mindfulness, que proporciona una serie de técnicas de relajación y de autocontrol, los resultados son mayores. Asimismo, profundizarás en otros aspectos como qué es el mentoring, coaching vs mentoring, tipos de mentoring, plan de desarrollo personal, plan de acción-supervisión, gestión de la relación mentor y mentee, pnl introducción, metaprogramas, estrategias y líneas de tiempo, hipnosis una herramienta de la pnl, cambio y aprendizaje con la pnl. claves útiles, gestalt y desarrollo organizacional.
Gracias a esta especialización, ofrecida e impartida por UNISEB, serás capaz de adquirir los conocimientos suficiente para ejercer como Coach Ejecutivo/a, Director/a o Gerente de Recursos Humanos, Consultor/a de Desarrollo Organizacional o Líder de Equipos de Alto Rendimiento, aplicando el coaching y la Programación Neurolingüística (PNL) para impulsar el cambio y la productividad en cualquier organización.
Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?:
Conocer e implementar los diferentes programas de desarrollo y formación existentes y poner en práctica actividades dirigidas al desarrollo de habilidades básicas de percepción, facilitación, comprensión y regulación emocional.
Dotar de las herramientas adecuadas para lograr una comunicación efectiva a través del coaching, empowerment y los diferentes elementos de la gestión del cambio y así mejorar la calidad en la comunicación.
Conocer las bases y fundamentos del coaching para ser capaz de estructurar un proceso y establecer un plan de acción aplicando las principales herramientas y técnicas del coaching.
Dominar las tipologías de mentoring con la finalidad de crear un plan de acción y supervisión de desarrollo personal en el mentee.
Conocer los beneficios del wellbeing para promover el bienestar laboral y diseñar un plan corporativo con el objetivo de lograr un mayor estado de bienestar en los equipos de trabajo.
¿Esta formación es para mí?: El Máster en Coaching y Dirección Empresarial está dirigido a profesionales que deseen adquirir habilidades y conocimientos en el ámbito del coaching y la gestión empresarial. Este programa de formación está diseñado para directivos, gerentes, emprendedores y cualquier persona interesada en desarrollar su carrera profesional en el ámbito empresarial y mejorar sus habilidades de liderazgo, gestión y coaching. Además, el máster también es adecuado para aquellos que deseen ampliar sus conocimientos en áreas como la comunicación empresarial, el marketing, la gestión de recursos humanos y la dirección financiera.
¿Qué pasará tras pedir información?:
Tendrás a tu disposición un asesor al que podrás contactar para que te brinde la ayuda necesaria o con la realización del proceso de matriculación.
Precio a usuarios Emagister:
Requisitos:
No se especifica requisitos académicos formales de acceso (como poseer un título universitario previo). El proceso de acceso requiere:
Se inicia completando un formulario de solicitud de información.
Posteriormente, un agente formativo de UNISEB se pondrá en contacto para responder preguntas y brindar detalles sobre el programa.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Materias
- Coaching
- Comunicación interna
- Inteligencia emocional
- Productividad
- Liderazgo
- Desarrollo personal
- PNL
- Management
- Coaching personal
- Coaching empresarial
- Gestión del tiempo
- Desarrollo organizacional
Programa académico
Plan de estudios
MÓDULO 1. BIENESTAR CORPORATIVO
- Tema 1. ¿Qué es el Wellbeing?
- Tema 2. Embodiment
- Tema 3. Flowtime
- Tema 4. Metodologías
MÓDULO 2. COACHING
- Tema 1. ¿Qué es el coaching?
- Tema 2. Tipos de coaching
- Tema 3. Team Coach
- Tema 4. Metodologías y herramientas
- Tema 5. Evaluación 360
MÓDULO 3. DECISION MAKING
- Tema 1. Definición del problema
- Tema 2. Selección de criterios y técnicas
- Tema 3. Desarrollo de alternativas
- Tema 4. Análisis
- Tema 5. Decisión
- Tema 6. Plan de Acción
- Tema 7. Ejemplos de problemas
MÓDULO 4. DESARROLLO PROFESIONAL
- Tema 1. Employee experience
- Tema 2. Journey Map
- Tema 3. Employer Branding
- Tema 4. Onboarding y Offboarding
- Tema 5. Desarrollo
MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE PERSONAS
- Tema 1. Gestión de RR. HH.
- Tema 2. El poder de la comunicación
- Tema 3. Análisis del sector
- Tema 4. Management y ética
- Tema 5. Adaptabilidad del factor humano
MÓDULO 6. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS
- Tema 1. Como ser un buen líder
- Tema 2. Cómo comunicar
- Tema 3. Coaching
- Tema 4. Empowerment
- Tema 5. Change management
MÓDULO 7. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA
- Tema 1. Inteligencia Emocional
- Tema 2. Conciencia de organización
- Tema 3. Desarrollo y gestión del talento
- Tema 4. El rol de la motivación
MÓDULO 8. MENTORING
- Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
- Tema 2. Coaching vs Mentoring
- Tema 3. Tipos de mentoring
- Tema 4. Plan de desarrollo personal
- Tema 5. Plan de acción-supervisión
- Tema 6. Gestión de la relación mentor y mentee
MÓDULO 9. PNL
- Tema 1. Introducción
- Tema 2. Metaprogramas
- Tema 3. Estrategias y líneas de tiempo
- Tema 4. Hipnosis, una herramienta de la PNL
- Tema 5. Cambio y aprendizaje con la PNL. Claves útiles
- Tema 6. Gestalt y desarrollo organizacional
MÓDULO 10. DIRECCIÓN DE MARKETING Y COMERCIAL
- Tema 1. La cadena de valor y el enfoque en nichos de mercado: estrategia y diferenciación en el contexto organizativo
- Tema 2. Descubriendo nichos de mercado: estrategias con análisis PESTEL y las cinco fuerzas de Porter
- Tema 3. Estudio de mercado en nichos: estrategias para comprender y atender a segmentos especializados
- Tema 4. Procesos de gestión y análisis del departamento comercial
- Tema 5. Operativa y captación. Acciones comerciales y herramientas
- Tema 6. Estrategias de ventas, fidelización y CRM
- Tema 7. Caso Práctico: Selección de un CRM Óptimo para la Expansión Internacional de la Universidad GlobalTech en Nueva Delhi, India
- Tema 8. La coherencia visual en la identidad corporativa
- Tema 9. Estrategias de contenido multiplataforma
- Tema 10. Gestión de crisis y comunicación corporativa proactiva
- Tema 11. Estrategia de marca: corporativa vs. marcas personales
- Tema 12. Redes sociales: Herramienta de gestión y creación de marca
- Tema 13. Estrategias de contenido multiplataforma para la generación de valor
- Tema 14. Métricas, análisis de datos y toma de decisiones en marketing
- Tema 15. SEO y SEM: Sinergia entre posicionamiento orgánico y paid media
- Tema 16. Preguntas a reflexionar y resolver en el caso práctico
- Tema 17. Experiencia de cliente en la era digital
- Tema 18. Herramientas y tecnologías para mejorar la experiencia del cliente
- Tema 19. Medición y optimización de la experiencia del cliente
- Tema 20. Omnicanalidad en multiplataforma
- Tema 21. Retos técnicos y organizacionales de la omnicanalidad
MÓDULO 11. CREACIÓN DE EMPRESAS
- Tema 1. Definición de Emprendimiento y Perfil del Emprendedor
- Tema 2. Elaboración del Plan de Negocio
- Tema 3. Análisis Financiero Inicial
- Tema 4. Decisiones Operativas Iniciales
- Tema 5. Formas Societarias y Constitución Legal
- Tema 6. Organización Operativa del Negocio
- Tema 7. Decisiones Financieras según la Etapa del Negocio
- Tema 8. Presupuesto de Recursos Básico
- Tema 9. Presupuesto de Tesorería
- Tema 10. Fuentes Complementarias de Financiación
- Tema 11. Introducción a los KPI Financieros
- Tema 12. Planificación Financiera del Emprendedor
- Tema 13. Indicadores Específicos para el Emprendimiento
- Tema 14. Análisis de Viabilidad y Seguimiento
- Tema 15. Socio Financiero y Capital Semilla
- Tema 16. Capital Riesgo
- Tema 17. Entidades Financieras
- Tema 18. Fondos Públicos
- Tema 19. Gestión de Cuentas
- Tema 20. Motivos, Estrategias y Aspectos Clave de la Salida
- Tema 21. Liquidación y Cierre de la Empresa
- Tema 22. Venta o Traspaso a un Tercero
- Tema 23. Salida al Mercado Financiero
- Tema 24. Balance Final y Aprendizajes
MÓDULO 12. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DE EMPRESAS
- Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
- Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
- Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
- Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación interna
- Tema 5. Principales retos y oportunidades
- Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito empresarial
- Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
- Tema 8. Origen y difusión de los rumores
- Tema 9. Estrategias de gestión de rumores
- Tema 10. Adaptación de la comunicación interna al trabajo remoto
- Tema 11. Herramientas digitales para la comunicación a distancia
- Tema 12. Dificultades y retos de la comunicación remota
- Tema 13. Métricas y evaluación de la eficacia comunicativa
- Tema 14. Casos de estudio y buenas prácticas
- Tema 15. Fundamentos de la comunicación externa
- Tema 16. Identidad e imagen corporativa
- Tema 17. Claves para comunicar efectivamente
- Tema 18. Comunicación para el éxito de la organización
- Tema 19. Comunicación externa e interna
- Tema 20. Principales tendencias en comunicación
- Tema 21. Canales y formatos de comunicación innovadores
- Tema 22. Herramientas de comunicación en momentos de crisis
- Tema 23. Estrategias de gestión de crisis
Máster semipresencial en Coaching y Dirección Empresarial
*Precio estimado
Importe original en EUR:
4.490 € 9.990 €