Máster semipresencial en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL

Plan de estudios

MÓDULO 1. BIENESTAR CORPORATIVO

• Tema 1. Qué es el wellbeing
• Tema 2. Embodiment
• Tema 3. Flowtime
• Tema 4. Metodologías

MÓDULO 2. CHIEF HAPPINESS OFFICER

• Tema 1. Psicología positiva
• Tema 2. Empresa saludable
• Tema 3. Diagnóstico y herramientas de bienestar
• Tema 4. Bienestar físico
• Tema 5. Gestión emocional

MÓDULO 3. COACHING

• Tema 1. ¿Qué es el coaching?
• Tema 2. Tipos de coaching
• Tema 3. Team coach
• Tema 4. Metodologías y herramientas
• Tema 5. Evaluación 360

MÓDULO 4. DECISION MAKING

• Tema 1. Definición del problema
• Tema 2. Selección de criterios y técnicas
• Tema 3. Desarrollo de alternativas
• Tema 4. Análisis
• Tema 5. Decisión
• Tema 6. Plan de acción

MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE PERSONAS

• Tema 1. Gestión de RR.HH.
• Tema 2. El poder de la comunicación
• Tema 3. Análisis del sector
• Tema 4. Management y ética
• Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 6. INTELIGENCIA EMOCIONAL

• Tema 1. Importancia y beneficios
• Tema 2. Educación emocional
• Tema 3. Habilidades de autoliderazgo
• Tema 4. Prácticas para el desarrollo de las competencias

MÓDULO 7. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA

• Tema 1. Inteligencia emocional
• Tema 2. Conciencia de organización
• Tema 3. Desarrollo y gestión del talento
• Tema 4. El rol de la motivación

MÓDULO 8. MENTORING

• Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
• Tema 2. Coaching vs Mentoring
• Tema 3. Tipos de mentoring
• Tema 4. Plan de desarrollo personal
• Tema 5. Plan de acción-supervisión
• Tema 6. Gestión de la relación mentor y mente

MÓDULO 9. PNL

• Tema 1. Introducción
• Tema 2. Metaprogramas
• Tema 3. Estrategias y líneas de tiempo
• Tema 4. Hipnosis, una herramienta de la PNL
• Tema 5. Cambio y aprendizaje con la PNL. Claves útiles
• Tema 6. Gestalt y desarrollo organizacional

MÓDULO 10. SELECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL

• Tema 1. Reclutamiento y selección
• Tema 2. La competitividad del factor humano
• Tema 3. Evaluación del desempeño
• Tema 4. Desarrollo del talento
• Tema 5. Performance
• Tema 6. Dirección del talento

MÓDULO 11. GESTIÓN DE DESARROLLO DE TALENTO

• Tema 1. Características clave de la gestión moderna del talento
• Tema 2. Procesos fundamentales de la gestión del talento
• Tema 3. Objetivos estratégicos y operativos de la gestión del talento
• Tema 4. Análisis de casos de éxito organizacional
• Tema 5. Análisis del mercado laboral y sus competencias
• Tema 6. El mercado de talentos y su dinámica
• Tema 7. Reclutamiento interno y externo
• Tema 8. Técnicas de selección y evaluación
• Tema 9. Innovación y tendencias en el proceso de selección
• Tema 10. Sistemas de recompensa en las organizaciones
• Tema 11. Remuneración e incentivos
• Tema 12. Componentes de la remuneración total
• Tema 13. Diseño de sistemas de retribución
• Tema 14. Evaluación de puestos y estudios de mercado
• Tema 15. Capacitación y formación continua
• Tema 16. Cambio individual, grupal y organizacional
• Tema 17. Creatividad e innovación como competencias clave
• Tema 18. Metodología del desarrollo organizacional
• Tema 19. Evaluación de programas de capacitación
• Tema 20. Evaluación del rendimiento y supervisión continua
• Tema 21. Indicadores de desempeño y productividad
• Tema 22. Evaluación de la función de talento humano
• Tema 23. Ética, responsabilidad y sostenibilidad social
• Tema 24. Tendencias y escenarios futuros en talento humano

MÓDULO 12. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DE EMPRESAS

• Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
• Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
• Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
• Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación interna
• Tema 5. Principales retos y oportunidades
• Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito empresarial
• Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
• Tema 8. Origen y difusión de los rumores
• Tema 9. Impacto de los rumores en la organización
• Tema 10. Estrategias de gestión de rumores
• Tema 11. Adaptación de la comunicación interna al trabajo remoto
• Tema 12. Herramientas digitales para la comunicación a distancia
• Tema 13. Dificultades y retos de la comunicación remota
• Tema 14. Métricas y evaluación de la eficacia comunicativa
• Tema 15. Casos de estudio y buenas prácticas
• Tema 16. Fundamentos de la comunicación externa
• Tema 17. Identidad e imagen corporativa
• Tema 18. Claves para comunicar efectivamente
• Tema 19. Comunicación para el éxito de la organización
• Tema 20. Comunicación externa e interna
• Tema 21. Principales tendencias en comunicación
• Tema 22. Canales y formatos de comunicación innovadores
• Tema 23. Herramientas de comunicación en momentos de crisis
• Tema 24. Estrategias de gestión de crisis
• Tema 25. Beneficios de una gestión proactiva

MÓDULO 13. BUSINESS PROJECT

• Tema 1. Identificación de la oportunidad 

• Tema 2. Definición del alcance y objetivos 

• Tema 3. Estructura del equipo y roles 

• Tema 4. Planificación inicial y cronograma macro 

• Tema 5. Documentación de inicio del Proyecto 

• Tema 6. Análisis del entorno y la industria 

• Tema 7. Investigación de mercado y segmentación 

• Tema 8. Benchmarking y mejores prácticas 

• Tema 9. Validación de la propuesta de valor 

• Tema 10. Modelo de negocio y estrategia competitiva 

• Tema 11. Plan de marketing y ventas 

• Tema 12. Plan operativo y tecnológico 

• Tema 13. Plan económico-financiero y riesgos 

• Tema 14. Pitch, defensa y cierre 

• Tema 15. Metodologías de ejecución 

• Tema 16. Gestión de recursos y presupuesto 

• Tema 17. Gestión de la calidad y entregables 

• Tema 18. Monitorización de riesgos y compliance 

• Tema 19. Evaluación de impacto y escalabilidad 

• Tema 20. Cierre administrativo y contractual 

• Tema 21. Evaluación 360° y lecciones aprendidas 

• Tema 22. Transferencia y difusión del conocimiento 

• Tema 23. Plan de continuidad o “exit strategy” 

• Tema 24. Reflexión profesional y desarrollo futuro