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ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona

MBA & Máster en Project Management-

ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona
A Distancia
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Precio Emagister

$8.830.645 $4.415.323
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
2.190€  1.095€
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología MBA
Metodología A distancia
Duración 18 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • MBA
  • A distancia
  • Duración:
    18 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

El diseño y desarrollo de proyectos para definir nuevas estrategias en una empresa es pieza fundamental para asegurar su crecimiento y abrirse a otras unidades de negocio, asegurando su permanencia y reinventándose de forma permanente. Emagister.com y ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona proponen este curso con doble titulación a distancia para que enfatices en el ámbito de project management.

El programa incluye 17 módulos muy completos y sus unidades formativas sobre planificación y dirección estratégica, aspectos contables, marketing, finanzas, integración de procesos, impuestos, recursos humanos, gestión de equipos, management, PNL, coaching, financiación de proyectos entre otros.

Comunícate ahora con Emagister.com para que seas parte de este selecto grupo de inscritos.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Dominar las principales herramientas de análisis, que ayudarán a plantear la definición, implantación y seguimiento de estrategias que se adecuen a las necesidades y objetivos de la organización, tanto en su comienzo, como en su desarrollo.

Preparar y formar Directores de Proyecto que aprendan a lograr los objetivos preestablecidos, incrementar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.

Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos, tanto humanos como materiales.

Conocer los estándares de la certificación PMP.

Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.

Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto.

Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban.

Analizar el plan de marketing en el que se basa la planificación estratégica, decidiendo los canales de comercialización más adecuados, de manera que puedan garantizar los resultados deseados para la empresa.

Proporcionar los conocimientos necesarios para el correcto desempeño desde la Dirección de Operaciones de una empresa, con la destreza necesaria para examinar o elaborar con criterio un Plan Logístico.

Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras, fundamentales para llevar a cabo diferentes análisis de inversión.

¿Esta formación es para mí?

El MBA + Máster en Project Management está dirigido a aquellos profesionales que quieran formarse como directivos que, desde una visión global y estratégica, sean capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades. Se quiere formar a profesionales habilitados en el ejercicio de Dirección de Proyectos, ayudando a la consecución de los objetivos estratégicos fijados, minimizando riesgos y creando, con ello, oportunidades de negocio.

Precio a usuarios Emagister:


Documentos
  • ISEB - MBA + Máster en Project Management.pdf

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Fechas a escoger Matrícula abierta

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Financiación
PNL
Trabajo en equipo
Project management
Responsabilidad social
Management
Project manager
Gestión de proyectos
Project
Gestión de equipo

Programa académico

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Tema 1. Fundamentos de la Estrategia

Tema 2. Objetivos Estratégicos

Tema 3. El Proceso Estratégico

Tema 4. Formulación Estratégica

Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)

Tema 6. Desarrollo de la Estrategia

Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia

Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)

Tema 9. Estudio del Caso 

MÓDULO 2. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales

Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo

Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores

Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 3. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

Tema 1. Introducción a la Contabilidad

Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable

Tema 3. El Plan General de Contabilidad

Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable

Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas

Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras

Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible

Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones

Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración

Tema 10. El Patrimonio Neto

Tema 11. El IVA

Tema 12. Impuesto de Sociedades

Tema 13. Estudio del Caso

MÓDULO 4. COACHING

Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos

Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones

Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías

Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 5. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL

Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes

Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 6. MARKETING

Tema 1. Marketing Estratégico

Tema 2. Marketing

Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación

Tema 4. Las Promociones de Ventas

Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales

Tema 6. Precios

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 7. DIRECCIÓN FINANCIERA

Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa

Tema 2. Análisis Económico y Financiero

Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa

Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo

Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo

Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple

Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo

Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 8. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS

Tema 1. Planificación en la Empresa

Tema 2. Planificación del Alcance

Tema 3 Planificación del Tiempo

Tema 4. Planificación de Recursos

Tema 5. Planificación de los Costes

Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 9. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación

Tema 2. Tipos de Financiación

Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa

Tema 4. Planificación Financiera

Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión

Tema 6. Control Financiero

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 10. INTEGRACIÓN DE PROCESOS

Tema 1. El Proyecto

Tema 2 Los Procesos

Tema 3. Diseño de los Procesos

Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos

Tema 5. Certificación PMP del PMI ®

MÓDULO 11. CERTIFICACIONES Y CALIDAD

Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo

Tema 2. Gestión de Proyectos

Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos

Tema 4. Anexo a las Normativas

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 12. CADENA DE SUMINISTRO

Tema 1. Introducción a La Logística

Tema 2. Los Medios de Transporte

Tema 3. Incoterms 2010

Tema 4. Comercio Exterior

Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial

Tema 6. Logística Del Siglo XXI

Tema 7. Sector Logístico Español

Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 13. FISCALIDAD MERCANTIL

Tema 1. Derecho Mercantil

Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades

Tema 3. Derecho Concursal

Tema 4. Estudio del Caso

MÓDULO 14. IMPUESTO DE SOCIEDADES

Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades

Tema 2. Previsiones y Correcciones

Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales

Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros

Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra

Tema 6.  Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades

Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados

Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 15. COMERCIO

Tema 1. Teorías del Comercio Internacional

Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones

Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)

Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales

Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España

Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 16. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Tema 1. Salario Base y Complementos

Tema 2. Retenciones y Supuestos

Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social

Tema 4. Contratos y Suspensiones

Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social

Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación

Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)

Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders

Tema 3. Comunicación y Transparencia

Tema 4. Ámbitos de Actuación

Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC

Tema 6. Medición de la RSC

Tema 7. Estudio del Caso

Información adicional

El MBA + Máster en Project Management te aporta el conocimiento y las capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:

Director de departamentos como: Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas, Comercial y Ventas.
Director de proyectos.
Director de la oficina de gestión de proyectos.
Director de programas.
Gestor de proyectos online.