Descripción

Tipología

MBA
Metodología

Virtual

Duración

12 Meses
Inicio

Fechas disponibles

¿Pretendes formarte para dirigir de forma estratégica todos tus proyectos? ¿Deseas mejorar tu posición profesional? Este exclusivo curso te brindará herramientas sobre planificación empresarial y de proyectos, todo desde un punto de vista estratégico, para que contribuyas a la mejora del rendimiento empresarial.

El presente MBA & Máster en Project Management, que se encuentra en el amplio catálogo de Emagister, te permite adquirir las habilidades clave necesarias para liderar proyectos exitosos y gestionar equipos de manera efectiva. Además, aprenderás todo lo necesario sobre gestión de equipos y temas importantes como contabilidad, coaching, marketing y la organización de proyectos. También se proporcionará conocimiento sobre la financiación de proyectos, así como todo lo relacionado con la asesoría laboral en RRHH. Finalmente, te brindará conocimientos en dirección estratégica, dirección financiera, análisis económico y planificación financiera a corto plazo, entre otros aspectos fundamentales en el mundo de los proyectos.

También debes saber que con la realización de este doble máster de UNISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona puedes llegar a obtener la certificación Project Management Profesional (PMP) del Project Management Institute (PMI), lo que convertirá tu perfil profesional en uno de más calidad y te capacitará como profesional de la gestión de proyectos.

Información importante

¿Qué objetivos tiene esta formación?: -Desarrollar habilidades avanzadas en la gestión de proyectos: El programa tiene como objetivo proporcionar a los estudiantes habilidades y conocimientos avanzados en la gestión de proyectos, incluyendo la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos en diferentes sectores y áreas de negocio.
-Formar líderes empresariales: El programa busca formar líderes empresariales capaces de liderar equipos y proyectos, y tomar decisiones estratégicas basadas en datos y análisis financieros.
-Preparar para la certificación PMP del PMI: El programa está diseñado para preparar a los estudiantes para la obtención de la certificación Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI), una certificación reconocida internacionalmente en la gestión de proyectos.
-Fomentar la comunicación efectiva y la gestión del riesgo: El programa tiene como objetivo fomentar la comunicación efectiva y la gestión del riesgo en la gestión de proyectos, lo que ayuda a garantizar el éxito de los proyectos y a minimizar los riesgos asociados.
-Proporcionar una comprensión global de la gestión empresarial: El programa busca proporcionar a los estudiantes una comprensión global de la gestión empresarial, incluyendo la gestión de proyectos, la gestión de operaciones, la gestión financiera y la gestión estratégica, lo que ayuda a preparar a los graduados para una amplia gama de roles de liderazgo empresarial.

¿Esta formación es para mí?: -Profesionales y titulados universitarios interesados en desarrollar habilidades y conocimientos avanzados en la gestión de proyectos.
-Directivos o mandos medios que desean avanzar en su carrera en la gestión de proyectos y liderazgo empresarial en diferentes sectores y áreas de negocio.
-Profesionales en búsqueda de obtener una certificación reconocida internacionalmente en gestión de proyectos, como el Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).

¿Qué pasará tras pedir información?: Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.

Precio a usuarios Emagister:

Requisitos: Para poder acceder a nuestros Másters y Programas de Desarrollo Directivo, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

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Opiniones

Materias

Trabajo en equipo
Project management
Project manager
Gestión de proyectos
Gestión de equipo
Impuesto de sociedades
Dirección estratégica
Planificación financiera
Contratos
Marketing estratégico
Dirección de equipos
Marketing y ventas
Financiación
Planificación estratégica

Programa académico

MÓDULO 1: BUSINESS PLAN
Tema 1. Cultura de empresa
Tema 2. Estrategia de negocio
Tema 3. Business model
Tema 4. Análisis estratégico
Tema 5. Plan de aplicación y medición

MÓDULO 2: CONTABILIDAD FINANCIERA
Tema 1. Balance
Tema 2. La cuenta de pérdidas y ganancias
Tema 3. El estado de flujos de efectivo
Tema 4. Asientos
Tema 5. Contabilidad avanzada

MÓDULO 3: DECISION MAKING
Tema 1. Definición del problema
Tema 2. Selección de criterios y técnicas
Tema 3. Desarrollo de alternativas
Tema 4. Análisis

MÓDULO 4: DIRECCIÓN DE PERSONAS
Tema 1. Gestión de RRHH
Tema 2. El poder de la comunicación
Tema 3. Análisis del sector
Tema 4. Management y Ética
Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 5. HABILIDADES Y COMPETENCIAS
DIRECTIVAS
Tema 1. Como ser un buen leader
Tema 2. Como comunicar
Tema 3. Coaching
Tema 4. Empowerment
Tema 5. Change Management

MÓDULO 6. MARKETING FUNDAMENTALS
Tema 1. De consumidor a usuario
Tema 2. Branding
Tema 3. Target Objetivo
Tema 4. Customer Journey
Tema 5. Marketing directo e indirecto

MÓDULO 7. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. El impacto de las empresas
Tema 2. Comportamiento organizacional
Tema 3. Los equipos de personas
Tema 4. Gestión internacional de las personas
Tema 5. The future of the work

MÓDULO 8. PLAN DE MARKETING
Tema 1. El plan de marketing
Tema 2. Marketing mix
Tema 3. Market Research
Tema 4. Estrategias de marketing
Tema 5. Marketing operativo
Tema 6. Offline vs Online
Tema 7. Pricing

MÓDULO 9. PLAN DE MEJORAS
Tema 1. Gestión de la Calidad
Tema 2. Quality strategy
Tema 3. Plan de calidad para procesos
Tema 4. Medición de la calidad
Tema 5. Lean management
Tema 6. Quality
Tema 7. Normas ISO de calidad y medioambiente

MÓDULO 10. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LAS
OPERACIONES
Tema 1. Estrategia empresarial
Tema 2. Operations Management
Tema 3. Planificación y control de la demanda
Tema 4. Diseño y desarrollo de productos
Tema 5. Planificación y control de la capacidad en
sistemas de operaciones
Tema 6. Quality management
Tema 7. Planificación y control de operaciones

Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

MÓDULO 11. PRODUCT MANAGEMENT
Tema 1. Product Management
Tema 2. Lean Startup
Tema 3. Agile Management

MÓDULO 12. PROJECT MANAGEMENT
Tema 1. Fundamentos del Project manager
Tema 2. Gestión del equipo
Tema 3. Gestión de los recursos
Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un
proyecto

MÓDULO 13. SELECCIÓN Y DESARROLLO DE
PERSONAL
Tema 1. Reclutamiento y selección
Tema 2. La competitividad del factor humano
Tema 3. Evaluación del desempeño
Tema 4. Desarrollo del talento
Tema 5. Performance
Tema 6. Dirección del Talento

MÓDULO 14. SUPPLY CHAIN
Tema 1. Cadena de valor vs cadena de
suministro
Tema 2. Estrategia de compras
Tema 3. Gestión de stock
Tema 4. Modelos de distribución y transporte
Tema 5. Logística inversa
Tema 6. FBA – Fulfillment by Amazon
Tema 7. Claves de la cadena de valor

MÓDULO 15. CERTIFICACIONES PROFESIONALES
Tema 1. Gestión de proyectos y certificaciones
Tema 2. Principales certificaciones profesionales
Tema 3. Fundamentos de la gerencia de proyectos
Tema 4. Entorno del proyecto y rol del director
Tema 5. Componentes básicos de un proyecto
Tema 6. Marco del Project Management Institute (PMI)
Tema 7. Metodología basada en procesos del PMBOK
Tema 8. Áreas de conocimiento del PMBOK
Tema 9. Gestión de la integración del proyecto
Tema 10. Procesos de gestión de la integración
Tema 11. Gestión del alcance del proyecto
Tema 12. La gestión del cronograma en la dirección
profesional de proyectos
Tema 13. La gestión de los costes del proyecto
Tema 14. Gestión de la calidad del proyecto
Tema 15. Integración de alcance, cronograma, costes y
calidad
Tema 16. Gestión de los recursos del proyecto
Tema 17. Gestión de las comunicaciones del proyecto
Tema 18. Gestión de los riesgos del proyecto
Tema 19. Gestión de las adquisiciones del proyecto
Tema 20. Gestión de los interesados del proyecto
Tema 21. Requisitos de elegibilidad para la certificación
PMP
Tema 22. Proceso de solicitud y aprobación
Tema 23. Examen de certificación PMP
Tema 24. Recursos y estrategias de preparación
Tema 25. Mantenimiento de la certificación y otras
certificaciones

MÓDULO 16. ANÁLISIS DE NEGOCIO (BUSINESS
ANALYSIS)
Tema 1. Introducción al Análisis de Negocio
Tema 2. Profesionales del Análisis de Negocio
Tema 3. Modelo Conceptual del Análisis de Negocio
Tema 4. Factores de Éxito y Fracaso en Proyectos

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MBA & Máster en Project Management

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