Medición gestión y evaluación de proyectos de innovación

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    21h

Este curso enseña las herramientas clave para demostrar el impacto de los proyectos creativos y de innovación. Se enfoca en aprender a medir y comunicar el desempeño de sus proyectos combinando indicadores que permitan tomar decisiones oportunas en cada fase del proceso y métricas que demuestren su impacto frente a la estrategia. Podrá formular con cifras claras las respuestas a preguntas como: ¿Qué cambio importante generó mi proyecto? ¿Qué logramos con la inversión? ¿Qué porcentaje de los ingresos se pronostica que provendrán de nuevos productos o servicios?, ¿Cómo se mide el gasto en I & D (Investigación y Desarrollo)?, ¿Cómo medir la cultura de innovación?

Información importante

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A tener en cuenta

Al final del curso los estudiantes estarán en capacidad de: 1. Medir el desempeño de cada fase del proceso del design thinking en proyectos de innovación. 2. Identificar las variables relevantes a la hora de evaluar un proyecto de innovaci

Este curso es para profesionales que dirigen áreas de innovación o comunicaciones en sus organizaciones que deban crear estrategias y demostrar resultados ante la alta gerencia o junta directiva. También aplica para emprendedores de empresas que deben

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2022
2019

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Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Innovación corporativa
  • Estrategia de Innovación
  • Ciclo de vida
  • Producto de innovación
  • Gestión de la innovación
  • Diseño de Indicadores
  • Gestión efectivos
  • Narrativa de los datos
  • Evaluación de proyectos de innovación
  • Gestión de proyectos

Programa académico

Sesión 1: -Introducción a la medición y evaluación de proyectos. -Dimensiones de la innovación corporativa. Sesión 2: -Diseño de una estrategia de innovación. -Ciclo de vida de un producto de innovación. Sesión 3: -Desafíos en la gestión de la innovación. Sesión 4: - Workshop: Diseño de indicadores. Sesión 5: -Indicadores de cultura, innovación en proceso e innovación incremental. Sesión 6: -Narrativa de los datos: Construcción de reportes de gestión efectivos. Sesión 7: -Presentación de los proyectos finales.

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