Centro autorizado por PMI y Microsoft

PMI - Diplomado Administración de proyectos con Microsoft Project

Netec Colombia
En Bogotá y Medellín

$ 2.705.980
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Información importante

Tipología Diplomado
Lugar En 2 sedes
Duración 3 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomado
  • En 2 sedes
  • Duración:
    3 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Proporciona a los participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK 4 así como mostrarle la metodología de PMI que facilite el proceso de certificación como PMP o CAPM. Adicionalmente se busca que el participante conozca y comprenda las mejores prácticas para documentación de procesos y su correspondiente modelado como resultado del proceso de elicitación utilizado por el Analista de Negocio y que están definidas en el BABOK del IIBA.

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Bogotá
carrera 13, Bogotá, Colombia
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Fechas a escoger
Medellín
carrera 43 , Antioquia, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Proporcionar a los participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK 4 así como mostrarle la metodología de PMI que facilite el proceso de certificación como PMP o CAPM. Adicionalmente se busca que el participante conozca y comprenda las mejores prácticas para documentación de procesos y su correspondiente modelado como resultado del proceso de elicitación utilizado por el Analista de Negocio y que están definidas en el BABOK del IIBA.

· Requisitos

Ninguno

Opiniones

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Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.7
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre otros cursos de este centro

Opinión sobre el Centro

L
Laura paez
5.0 31/05/2011
Lo mejor: El curso cubrio todas las espectativas de todo lo que esperaba.
A mejorar: .
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ITIL-Itil-SD - ITIL® Service Lifecycle - Design (3 credits) (21 PDUs)

C
Camila Gaitan
5.0 03/12/2010
Lo mejor: La relación callidad precio es notable ya que todos los implementos y lecciones aprendidas son de gran utilidad.
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OC1-B - Oracle Database Administrator (OCA) Básico

C
Cristina Mendoza
4.0 01/09/2013
Lo mejor: Este curso me ayudó a nivel profesional, ya que adquirí los conocimientos básicos acerca de esta tecnología de Oracle, la cual también me abre muchas puertas a nivel laboral, además quiero continuar con la carrera de certificación
A mejorar: en realidad todo me gusto en GKC
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Opinión sobre el Centro

N
Natalia Guzmán
5.0 01/08/2013
Lo mejor: los instructores, la metodología de aprendizaje me gustó mucho, el material...
A mejorar: en realidad todo me gustó
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ICC1-A - CCNA Interconnecting Cisco Networking Devices con Apoyo

P
Patricia Sarmiento
4.0 01/09/2013
Lo mejor: En lo personal el curso fue excelente, cumplió con mis expectativas, y el dinero que invertí en el curso ahora está dando sus frutos ya que, tengo un buen trabajo en área de telecomunicaciones y este trabajo es valorado por mis jefes.
A mejorar: Todo me agradó
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Logros de este Centro

2016
2015

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,5

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

Stakeholders
Gerencia de proyectos
Presupuestos
Negocios
Técnicas de elicitación
Análisis y modelado de procesos
PMI
Business Analysis
PMP
Gestión de requisitos
Microsoft Project
PMBOK

Profesores

Profesores Certificados por PMI
Profesores Certificados por PMI
Instructor

Programa académico

Incluye los cursos:

  1. PMI-3999 Fundamentos en Dirección de Proyectos (21 PDUs) presencial
  2. PMI 2030 - PMP Exam Prep Bootcamp (36 PDUs) presencial
  3. MIC-55196AC Microsoft Project 2016 presencial

Valores agregados:

  • Taller de resolución de dudas
  • 3 hrs. Simuladores 40 hrs.
  • Temas Selectos Online 5 hrs.

Proporcionar a los participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK5 así como mostrarle la metodología de PMI que le facilite su proceso de certificación como PMP o CAPM. Adicionalmente se busca que el participante aprenda las funciones de la herramienta de software y los conceptos de Project Management y que conviertan al software en una herramienta de apoyo efectiva.

PMI-3999 Fundamentos en Dirección de Proyectos

Temario

  • Fundamentos
  • Inicio
  • Planificación— Descubrimiento
  • Ejecución, Monitoreo y Control
  • Procesos de cierre

PMI-2030 Curso Intensivo de Preparación para el Examen PMP (36 PDUs)

Temario

  • Información general sobre los exámenes CAPM y PMP
  • Conceptos de Gerencia de Proyectos
  • Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento
  • Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • Gestión de los Interesados del Proyecto.

MIC-55196AC Microsoft Project 2016

Temario

  • Introducción a Microsoft Project 2016
  • Ajustes a Microsoft Project 2016
  • Modo automático VS modo manual
  • Creación de la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT o WBS)
  • Documentar las tareas y sus relaciones
  • Definir recursos en el proyecto
  • Estimados de los paquetes de trabajo
  • Crear el Cronograma inicial
  • Nivelación de recursos
  • Gestionando el proyecto
  • Configurar e imprimir los diferentes reportes
  • Gestionando múltiples proyectos
  • Temas avanzados

Duración: Trimestral

Formas de pago:

- Facilidades: 1 inscripción y 3 mensualidades

- Pago total: obtenga 10% de descuento sobre el precio total


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