Centro especialista en Administración de Proyectos

PMI-PMI-2811 - Risk Management (21 PDUs)

En Bogotá

$ 3.735.699 + IVA

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 995

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Bogotá

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    Fechas a escoger

Descripción

Lo que usted aprenderá. entender qué califica como un riesgo. entender la diferencia entre un riesgo negativo y uno positivo. desarrollar un plan de manejo de riesgo. planear los métodos de respuesta al riesgo. identificar los riesgos. entender las fuentes de riesgo más comunes •calificar y cuantificar los riesgos •crear planes de mitigación del riesgo y de contingencia •monitorear los riesgos del proyecto •control riesgos. Dirigido a gerentes de proyecto asociados, gerentes de proyecto, gerentes de proyecto ti, coordinadores de proyecto, analistas de proyecto, líderes de proyecto, gerentes sénior de proyecto, líderes de equipo, gerentes de producto, y gerentes de programa.

Instalaciones y fechas

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Inicio

Bogotá
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carrera 13

Inicio

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

Prerrequisitos introducción a gerencia de proyectos (curso 2868), gerencia de proyectos ti (curso 2819), o gerencia de proyecto aplicada (curso 2807) no tome este curso si ya tomó manejo de riesgo ti (curso 2839).

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Logros de este Centro

2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

  • PMI
  • Gerentes de proyecto
  • Coordinadores de proyecto
  • Analistas de proyecto
  • Líderes de proyecto
  • Gerentes senior de proyecto
  • Planeación de riesgo
  • Gestión del riesgo
  • Eventos de riesgo
  • Calificación del riesgo
  • PMP
  • Administracion de Proyectos
  • curso
  • Proyectos
  • Identificación del Riesgo
  • Respuesta al Riesgo
  • Manejo del riesgo
  • Riesgo
  • Risk Management
  • Risk

Profesores

Profesores Certificados por PMI

Profesores Certificados por PMI

Instructor

Programa académico

1. Fundamentos del riesgo

  • Tipos de riesgo
  • Planeación de riesgo preliminar
  • Identificación tolerancia al riesgo del grupo de interés
  • Roles y responsabilidades para gestión del riesgo
  • Plan de manejo del riesgo

2. Identificación del Riesgo

  • Conducir un taller de riesgo
  • Matriz de evaluación del riesgo
  • Tipos y fuentes de los riesgos
  • Activadores y síntomas de eventos de riesgo
  • Causa y efecto de los riesgos

3. Calificación del Riesgo

  • Probabilidad e impacto del riesgo
  • Escala y priorización del riesgo

4. Cuantificación del Riesgo

  • Entrevistas de riesgos
  • Escala y priorización de riesgos

5. Planeación de Respuesta al Riesgo

  • Planes de contingencia
  • Manejo del riesgo por medio de la deferencia
  • Determinación del costo del riesgo y reserva de contingencia necesaria
  • Desarrollo de un plan de respuesta al riesgo

6. Manejo y Control del Riesgo

  • Control del cambio
  • Actualizar el plan de respuesta al riesgo
  • Acciones correctivas
  • Improvisaciones

7. Manejo cuando las cosas van mal

  • comunicar información negativa

8. Estudio de Casos

9. Ejercicios

  • Actividades prácticas – creación práctica de lo siguiente:
  • Identificación del riesgo
  • Cualificación del riesgo
  • Cuantificación del riesgo
  • Escala y priorización del riesgo
  • Plan de respuesta al riesgo (plan de contingencia)

Dirigido a:

Gerentes de proyecto asociados, gerentes de proyecto, gerentes de proyecto ti, coordinadores de proyecto, analistas de proyecto, líderes de proyecto, gerentes sénior de proyecto, líderes de equipo, gerentes de producto, y gerentes de programa.

Pre-requisitos:

Introducción a gerencia de proyectos (curso 2868), gerencia de proyectos ti (curso 2819), o gerencia de proyecto aplicada (curso 2807)

No tome este curso si ya tomó manejo de riesgo ti (curso 2839).

introducción gerencia de proyectos
gerencia de proyecto ti
gerencia de proyecto aplicada
Cursos Siguientes:

Comunicación, gestión y liderazgo de proyectos

Información adicional

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Importe original en USD:

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