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ISNIB Business School

Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas.

4.8 excelente 4 opiniones
ISNIB Business School
Virtual
Precio Emagister

$ 7.967.422 $ 446.176
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
2.250 €  126 €

Información importante

Tipología Postgrado
Metodología Virtual
Inicio Fechas a escoger
  • Postgrado
  • Virtual
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

El Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas contribuye en la eficiencia de los equipos de trabajo, motivándolos y retribuyéndolos, a través de un departamento de recursos humanos eficaz. La motivación de los trabajadores aumenta la probabilidad de que éstos desempeñen sus funciones eficazmente.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Los objetivos académicos del Posgrado en Gestión de Talento y Dirección de Personas son:

- Gestionar el talento de las personas.
- Aumentar la eficiencia en el desempeño laboral mediante el liderazgo de equipos.
- El capital humano como elemento diferenciador de la organización.
- Herramientas para realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal.

¿Esta formación es para mí?

Profesionales vinculados al área de RRHH, o aquellos que quieran ampliar conocimientos de los elementos vinculados al factor humano, a sus habilidades, destrezas y competencias.

¿Qué pasará tras pedir información?

Recibida tu solicitud, la Secretaria Académica se pondrá en contacto contigo mediante el correo electrónico para acabar de explicarte todos los detalles de la convocatoria, así como resolver las dudas que aún te queden pendientes.

Precio a usuarios Emagister:

Requisitos: Los requisitos que establece ISNIB Business School para acceder al curso son los siguientes: - Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año). – En el caso de no tener titulación, podrá convalidarse con experiencia profesional demostrable. En caso de no cumplir con ninguno de los requisitos anteriores, por favor contacta con la Secretaria Académica para valorar tu caso de manera individualizada.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Online
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Online

Opiniones

4.8
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.6
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este centro

E
Elsa Valenzuela
05/02/2018
Lo mejor: Me ha gustado mucho ISNIB por su atención personalizada, al responder a mis consultas, de forma rápida y amable. La experiencia me está sirviendo para poder aplicar los conocimientos adquiridos en mi día a día de mi trabajo.
A mejorar: Por ahora todo bien
Curso realizado: Febrero 2018
¿Recomendarías este centro?:
A
Andrea Paola Campos
05/03/2017
Lo mejor: Actualmente estoy cursando el Posgrado de Gestión de Talento y Dirección de Personas, soy de Argentina y es mi primera experiencia con Emagister e ISNIB; por el momento puedo comentarles que mi experiencia con el curso es muy buena, el material de estudio es claro, objetivo y las evaluaciones acordes al aprendizaje propuesto a tal fin.
A mejorar: Nada que objetar.
Curso realizado: Marzo 2017
¿Recomendarías este centro?:
T
Toñas Alvarado
01/08/2016
Lo mejor: En este prosgrado he descubierto, entre otras cosas, el e-learnig, el valor del material trabajado en los diferentes módulos, el campus virtual y sobre todo el talento humano de tutores, etc...
A mejorar: Nada.
Curso realizado: Agosto 2016
¿Recomendarías este centro?:
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

PNL
Coaching empresarial
Habilidades de liderazgo
Talento humano
Formación directiva
Selección de personal
Gestion personas
Retribuciones
Formación RRHH
Dirección Personas

Programa académico

DIRECCIÓN PERSONAS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  • Selección
  • Formación y desarrollo
  • Retribución y desempeño
  • Motivación
  • Comunicación. Gestión del conocimiento
  • Estructura organizativa

FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  • Formación y perfeccionamiento profesional
  • La identificación del potencial. Planes de carrera
  • Formador de formadores
  • E-learning
  • Financiación
  • Selección de personal. Gestión por competencias.
  • Planificación de RRHH. Análisis y valoración de puestos de trabajo.
  • Técnicas de motivación laboral
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

REUNIONES EFICACES

  • ¿Qué es una reunión?
  • Elementos de una reunión
  • Tipos de reuniones
  • Fases de una reunión

GESTIÓN DEL CAMBIO

  • ¿Qué es el cambio?
  • Modelos y dinámica del cambio
  • Resistencia al cambio
  • Planificación del cambio

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

  • Importancia de la gestión del conocimiento
  • De los datos al conocimiento
  • Gestión del conocimiento en la empresa
  • Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento
  • Herramientas
  • Barreras a la gestión del conocimiento
  • Beneficios de la gestión del conocimiento

GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO

  • El tiempo como recurso
  • La gestión eficaz del tiempo
  • Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
  • Programar su tiempo. La agenda

GESTIÓN DE ESTRÉS

  • El estrés y sus características
  • El estrés laboral
  • Técnicas personales de control de estrés
  • Técnica de afrontamiento del estrés

LIDERAZGO

  • Mediatizadores del estilo de dirección
  • Los seis estilos de dirección
  • Liderazgo
  • Desarrollo de los estilos de dirección

TOMA DE DECISIONES

  • Introducción
  • Toma de decisión individual y en grupo
  • Técnicas de trabajo en grupo
  • Seguimiento y control

DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE

  • ¿Qué es la delegación?
  • Ventajas y obstáculos a la delegación
  • Proceso de la delegación
  • Compruebe su capacidad para delegar

TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

  • Conceptos básicos
  • Preparación de la negociación
  • Tácticas en la negociación
  • Dinámica de las exigencias
  • Cierre de acuerdo
PNL -COACHING Y MENTORING

COMUNICACIÓN EFICAZ CON PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA (PNL)

  • Introducción
  • Historia breve de la PNL
  • Componentes de la PNL
  • Las claves de la buena comunicación en PNL
  • Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio
  • Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
  • Sistemas de representación sensorial
  • Clave de acceso: movimientos oculares
  • Vencer las resistencias en la conversación
  • El metamodelo
  • Las presuposiciones
  • El reencuadre
  • Los metaprogramas

COACHING Y MENTORING

  • Introducción
  • El proceso de coaching
  • Tipos de coaching
  • Competencias del coach
  • Herramientas e instrumentos
  • Acreditación del coach
  • Orientación profesional o mentoring