"Preparación para la Certificación Internacional PMP® del Project Management Institute PMI® "

"Módulo 1: Presentación del PMI y del entorno de la Certificación Internacional PMP Módulo 2: Marco Conceptual El Marco Conceptual de la gerencia de proyectos constituye la suma de conocimientos en la profesión, la cual incluye los conceptos que enmarcan las metodologías y las mejores prácticas. Conocer los dominios - I. personas, II Proceso y III Entorno Empresarial- y su alineación a las áreas de conocimiento. Módulo 3: Framework El Framework presenta la estructura de los grupos de procesos involucrados dentro de la gerencia de proyectos y ayuda a tener un entendimiento lógico de cómo interaccionan entre si los diferentes procesos. Módulo 4: Gestión del Alcance La gestión del alcance del proyecto incluye los procesos necesarios para asegurarse que el proyecto incluya todo el trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, para completar el proyecto satisfactoriamente. Módulo 5: Gestión del Tiempo La gestión del tiempo del proyecto incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto a tiempo. Módulo 6: Gestión de los Costos La gestión de los costos del proyecto incluye los procesos involucrados en la planificación, estimación, preparación del presupuesto y control de costos de forma que el proyecto se pueda completar dentro del presupuesto aprobado. Módulo 7: Gestión de la Calidad La gestión de la calidad del proyecto incluye todas las actividades de la organización ejecutante que determinan las políticas, objetivos y responsabilidades relativos a la calidad de manera que satisfagan las necesidades para las cuales el proyecto fue concebido. Módulo 8: Gestión de los Riesgos La gestión del riesgo incluye los procesos relacionados con la planificación de la gestión de riesgos, la identificación y el análisis de riesgos, las respuestas a los riesgos, y el seguimiento y control de riesgos de un proyecto. Módulo 9: Gestión de las Comunicaciones La gestión de las comunicaciones incluye los procesos necesarios para asegurar la generación, recolección, distribución, almacenamiento, recuperación y destino final de la información del proyecto en tiempo y forma. Módulo 10: Gestión de los Recursos Humanos La gestión de los recursos humanos incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto. El equipo del proyecto está compuesto por las personas a quienes se les han asignado roles y responsabilidades para concluir el proyecto. Módulo 11: Gestión de las Adquisiciones La gestión de las adquisiciones incluye los procesos requeridos para comprar o adquirir los productos, servicios o resultados necesarios por fuera de la organización ejecutora del proyecto. Módulo 12: Gestión de las Interesados La Gestión de los Interesados del Proyecto incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto. Módulo 13: Gestión de la Integración La gestión de la integración del proyecto incluye la integración efectiva de los procesos necesarios para lograr los objetivos del proyecto. Módulo 14: Responsabilidad Profesional La gestión de la responsabilidad profesional lista el código de ética profesional y los esfuerzos que garanticen una correcta gestión del proyecto. Módulo 15: Revisión de Experiencia La revisión de la experiencia incluye la orientación necesaria para disminuir el porcentaje de error en la presentación de la experiencia frente al PMI evitando devoluciones o penalidades en tiempo. Módulo 16: Procesos y dominios Analizaremos los ciclos de vida de desarrollo de un proyecto, que son importantes para cualquier enfoque independiente que sea predictivo, ágil o hibrido. Módulo 17: Marcos agiles Introducción a los marcos agiles, haciendo una breve reseña por roles, eventos y sus características simulando un proyecto ágil. Módulo 18: Examen Final (simulación) Simulación del examen de Certificación Internacional PMP® correspondiente a (200) preguntas, las cuales serán desarrolladas en un máximo de cuatro (4) horas. Dicho ejercicio les permitirá a los asistentes medir sus habilidades frente a un entorno de presión similar al del examen real. Módulo 19: Esquema del contenido del examen de PMP Dominios, tareas y facilitadores según se define en ECO (Exam Content Outline)."