Programa Tutoreado en Planeación y Gestión Estratégica
Capacitación
En Bogotá
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Estarás capacitado para desarrollar cualquier plan estratégico y liderar la gestión del mismo
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Tipología
Capacitación
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Lugar
Bogotá
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Horas lectivas
20h
En Emagister.com.co podrás encontrar todo tipo de proyectos educativos para ampliar tu perfil profesional. En esta oportunidad compartimos un programa tutoreado que se puede desarrollar en el lugar de trabajo, impartido por CIPE TRAINING & CONSULTING.
El Programa PITAH en Gerencia y Control estratégico, esta diseñado para que ud mismo defina, diagnostique, formule y alineé la Orientación estratégica y los Objetivos estratégicos con los indicadores de desempeño lo que le permitirá una alineación de todos los niveles de la empresa con la visión corporativa. La evaluación cualitativa y cuantitativa del desempeño, conlleva el compromiso de todos los involucrados en la generación del servicio o "producto" que ofrece su respectiva organización o unidad, y permite detectar inconsistencias entre el quehacer de la institución y sus objetivos prioritarios, induce adecuaciones en los procesos internos y aporta mayor transparencia a la gestión pública y privada. Una herramientas útil para el desarrollo de una gestión de calidad, es la medición y evaluación del servicio o producto que provee cada unidad u organización, a través de un conjunto de indicadores claves. Hoy, ello continúa siendo una herramienta no solo requerida por las necesidades propias de la administración de las empresas, sino porque constituye uno de los requisitos en algunos de los estándares de sistemas de gestión y documentos legales y reglamentarios asociados.
Contacta al centro e infórmate del proceso de matriculación a través del portal Emagister.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El participante estará en capacidad de elaborar: Actualización o generación de la Orientación estratégica ( Misión, Visión, Valores)
- Diagnóstico de la situación actual de la empresa ( Fortalezas y Debilidades, Factores clave del éxito, ventajas competitivas, análisis de competidores, etc)
- Análisis de procesos ( Mapa de procesos)
- Diseño de Tablero de Indicadores ( Mapa estratégico, Indicadores de eficacia, eficiencia, calidad, financieros)
- Plan de seguimiento y control eficiente de los resultados
Todo personal gerencial, administrativo de planeación y gestión de la empresa que forme parte del equipo de toma de decisiones
Certificado de asistencia al programa
Programa tutoriado, y el participante sale con su plan estratégico elaborado. Experiencia en asesoría empresarial del tutor
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario
Opiniones
Materias
- Gestión estratégica
- Análisis de resultados
- Medición
- Indicadores
- Sistema integrado de gestión
- Comunicación
- Toma de decisiones
- Liderazgo
- Inteligencia Emocional
- Conflictos
- Habilidades Directivas
- Gestión de equipos
- Pensamiento Estratégico
- Coaching corporativo
- Gestión empresarial
- Reputación empresarial
- Inteligencia competitiva
Programa académico
Conceptos básicos de Planeación estratégica
Sistema integrado de gestión
Indicadores de gestión para la medición del desempeño
Gestión del desempeño
Herramientas básicas para el análisis de resultados
Técnicas de graficación para el análisis de los resultados
Herramientas estadísticas para el análisis de resultados
Herramientas y técnicas No estadísticas para el análisis de resultados
Análisis de resultados de ejemplos prácticos
Caso de estudio
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