Diplomado Competencias de Coach para Líderes

CONTENIDO

Módulo 1 - Liderazgo en el contexto actual
Características del contexto
Principales desafíos
Demandas en la revolución virtual
Líder como coach
Módulo 2 - La mirada sistémica frente al entorno que manejo y frente a mi propia realidad
La mirada como sistema
Las leyes sistémicas
Configuraciones estructurales
Preguntas sistémicas
Módulo 3 - Transformación y aprendizaje personal
Aprendizaje transformacional
Cómo a través del observador que soy se puede construir un ¿buen vivir¿ (Respeto mutuo, amor, transformación).
Dimensiones de observación y aprendizaje en el Ser Humano: Lenguaje, emociones y cuerpo.
Las conversaciones para la acción
Distinciones lingüísticas que empoderan al líder: promesas, pedidos. declaraciones y ofertas
Construcción de confianza y sostenibilidad (acuerdos fundamentales).
Módulo 4 - El cambio, la transformación y el coaching apreciativo
Positividad emocional
Enfrascarse con plena atención y fluyendo
Relaciones Positivas
Monitorear el sentido y el propósito
Alcanzar las metas con Resiliencia y creatividad
Módulo 5 - La programación neurolingüística en el diálogo constructivo y el liderazgo: Coaching con PNL.
Los canales de representación sensorial y su impacto en la comunicación interpersonal.
La comunicación no verbal
El meta modelo y el empoderamiento del lenguaje verbal: Correspondencia, capacidad, claridad, congruencia
El marco y el re-encuadre en la identificación y transformación de creencias.
Las posiciones de percepción y su aporte al entendimiento del otro.
Módulo 6 - Dimensión emocional en el líder coach
Emociones y Estados de ánimo como generadores de contexto de aprendizaje y resultados.
Autoconocimiento y auto regulación
Conversación externa y diálogo interno
Esquema emocional: cómo se forma y cómo se dispara.
Valoración de la inteligencia emocional actual y compromiso para desarrollarla.
Cómo estimular una cultura emocional sana.
Módulo 7 - Equipos de trabajo
Visión y trabajo de compromiso y congruencia en el sistema.
Competencias que facilitan el trabajo de transformación
Acción no violenta.
Negociación y manejo de las diferencias
Ejes emocionales y conectividad del equipo
Módulo 8 - Estudio de casos