Gestión de Costos y Cadena de Abastecimiento

Diplomado

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    100h

La asignatura consta de clases presenciales y /o remotas con el profesor y de horas de trabajo autónomo. En las horas de trabajo autónomo, los estudiantes realizarán las actividades programadas. Entre ellas, la lectura del material de la clase, la búsqueda de información, talleres entre otros.

Entre las estrategias pedagógicas propuestas para las horas con el profesor se encuentran: clases magistrales, análisis de casos, desarrollo de talleres prácticos aplicados, material fílmico.

A tener en cuenta

Proveer los conocimientos técnicos necesarios para establecer procesos de toma de decisiones en función del grado de relación de la cadena de abastecimiento con las estructuras de costos en las organizaciones.

El diplomado está dirigido a los profesionales de la contaduría pública y otros profesionales que desean fortalecer sus conocimientos en costos y contabilidad gerencial.

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2019

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Materias

  • Finanzas
  • Producción
  • Planeación
  • Costos
  • Estrategia
  • Costos producción
  • Análisis financiero
  • Toma de decisiones

Programa académico

UNIDAD 1 – CONCEPTOS BÁSICOS DE COSTOS
Conceptos de costos
Componentes del costo: físico y económico
Objeto de costo
Clasificación de los costos
Con relación a asignación al objeto de costo
Con relación al nivel de actividad (volumen)
Según su asignación
Elementos del costo
Con relación a los elementos que lo forman
Con relación al momento de cálculo
Con relación a la toma de decisiones
UNIDAD 2 – ELEMENTOS DEL COSTO
Materiales
Mano de Obra – Recurso Humano
Costos Indirectos de Fabricación - CIF
UNIDAD 3 - COSTEO POR ÓRDENES
Concepto de Órdenes de producción
Clase de órdenes de producción
Características del modelo
Acumulación de costos
UNIDAD 4 - COSTEO POR PROCESOS
Flujos de producción
Generalidades
Procedimientos y asignación
Producción equivalente
Informe de costo de producción
UNIDAD 5 - COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)
Ciclo de vida
Cadena de Valor
ABC
Recursos
Inductores
Jerarquías del costo
Análisis de la aplicación, limitaciones y viabilidad del Sistema de Costeo ABC
UNIDAD 6. INTRODUCCIÓN, DEFINICIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, Y CONTEXTO
Definición de logística
Definición cadena de abastecimiento.
Relación de la cadena de abastecimiento con la cadena de valor.
Contexto logístico de la cadena de abastecimiento en Colombia y ejemplos a nivel mundial
UNIDAD 7. PROCESOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Introducción a los subsistemas logísticos (aprovisionamiento, almacenamiento, manufactura y distribución).
UNIDAD 8. SUBSISTEMA DE APROVISIONAMIENTO
Administración de proveedores y adquisiciones.
Gestión de inventarios.
Impacto de las políticas de inventarios en la estructura de costos de la organización.
UNIDAD 9. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
Introducción a la gestión de producción.
Definiciones.
Consumo y producción sostenible.
Análisis estratégico del área de manufactura.​​​​​
Empresa esbelta
UNIDAD 10. GESTIÓN DE LA DEMANDA
Introducción a la gestión de la demanda.
Proyección de la demanda.
Efecto de la gestión de demanda en los presupuestos de materia prima
UNIDAD 11. ANÁLISIS DE CAPACIDADES
Introducción.
Plan estratégico de capacidad.
Análisis táctico de la capacidad.
Cantidades mínimas y máximas a producir en la generación de rentabilidad desde el punto de vista de manufactura.
Análisis de capacidades en servicios.
Impacto financiero en el análisis y toma de decisiones en capacidades.
UNIDAD 13. EQUILIBRADO DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN
Introducción.
Balanceo de línea y su impacto en el presupuesto de producción.
UNIDAD 14. PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN
Introducción.
Plan agregado de producción.
Determinación del costo del plan agregado.
Indicadores de análisis de producción.
UNIDAD 15. SUBSISTEMA LOGÍSTICO DE ALMACENAMIENTO
Introducción.
Principios y funciones en el diseño de centros de almacenamiento.
Diseño de Centros de Distribución.
Costos asociados al almacenamiento.
UNIDAD 16. SUBSISTEMA LOGÍSTICO DE DISTRIBUCIÓN
Introducción.
Gestión de transporte.
Características y procesos de la gestión de transporte.
Tipos de transporte.
Transporte propio y tercerizado (estrategia de transporte).
Los costos de transporte.
Indicadores logísticos de desempeño.

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