Seminario Liderazgo Sin Fronteras

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    16h

  • Inicio

    Fechas disponibles

¿Cuentas con las habilidades, recursos, y buenas prácticas para liderar de manera efectiva a tu equipo de trabajo, en esta época de desafío? Este proceso formativo está diseñado para entregarte las llaves y aprovechar la crisis actual, no solo para sobrevivir sino para prosperar y generar mayor productividad.

El liderazgo actual demanda nuevas formas en la gestión de equipos, orientados a aumentar el bienestar de las personas y mejorar la eficiencia de los procesos.

Te daremos herramientas prácticas y probadas para liderar equipos de manera presencial y a distancia, logrando resultados exitosos.

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Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

Materias

  • Liderazgo
  • VUCA
  • Neuromanagement
  • Inteligencia Emocional
  • Crecimiento personal
  • Trabajo en equipo
  • Toma de decisiones
  • Cambio en las organizaciones
  • Regulación emocional
  • Líder inspirador
  • Creatividad
  • Desarrollo personal
  • Liderazgo con sentido

Programa académico

Tema 1. El líder VUCA
  • Entendimiento del contexto actual VUCA y cómo afrontarlo con mayor adaptabilidad
  • Como encontrar el enfoque: la capacidad del líder para aglutinar entorno a un objetivo de equipo para lograr resultados.
Tema 2. Herramientas Prácticas de Neuromanagement
  • Herramientas para liderar con el cerebro en mente y poder manejar sus emociones para conseguir resultados superiores.
  • Modelo SCARF
  • Alineación de equipos
  • Toma de decisiones
  • Regulación emocional
Tema 3. Habilidades del líder inspirador
  • La creatividad del líder en su desarrollo con el equipo
  • Tu que inspiras: reconocimiento y alineación
  • El poder del carisma y la empatía del líder. ¿Cómo desarrollarlo?
Tema 4. El liderazgo con sentido
  • Las claves para crear relaciones que trasciendan: como potenciar las fortalezas y motivadores del equipo para conseguir resultados y construir propósito colectivo.
  • Los hábitos esenciales para un líder de excelencia: como construir un liderazgo autentico para aportar valor a mi equipo
Tema 5. Cómo aplicar el liderazgo situacional
  • Identificación del nivel de desarrollo de los colaboradores
  • Definición de las expectativas de desempeño del equipo
  • Herramientas de feedback y reconocimiento

Información adicional

* En alianza con Innova Compañía especializada en desarrollo organizacional a través del entrenamiento, capacitación y formación del alto nivel, basados en el comportamiento del cerebro y las neurociencias.Utiliza metodologías de alto impacto, vivenciales y experienciales, ofreciendo herramientas para capitalizar y potencializar el talento humano, garantizando excelentes resultados organizacional (Modelo D:I.T.A).

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