Seminario Presupuesto y programación de proyectos de construcción

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    Flexible

El seminario tiene por objetivo enseñar a sus participantes a desarrollar estructuradamente un presupuesto de obra utilizando como guía principal la estructura de desglose del trabajo, y aplicando el alcance tiempo, costo y calidad como factor determinante de este durante el ciclo de los proyectos constructivos, planeación, ejecución, verificación, reproceso (P-H-V-A).

A tener en cuenta

Aprender a estructurar correctamente un presupuesto de obra.
Desarrollar adecuadamente la estructura de desglose de la organización (EDO) y la estructura de desglose del trabajo (EDT-WBS)en los diferentes proyectos de construcción.
Desarrollar correctamente el análisis de precios unitarios para los diferentes proyectos de construcción.
Interpretar de manera correcta los diferentes juegos de planos utilizados en los proyectos de construcción.

Arquitectos, ingenieros civiles o profesionales de áreas afines que se desempeñen como residentes de obra, auxiliares de ingeniería, oficiales de construcción, gerentes de proyectos, interventores y todo personal que participe en el desarrollo de proyectos de obra.

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Opiniones

Materias

  • Proyectos de construcción
  • Programación
  • Redes
  • Planeación
  • Presupuesto
  • Presupuestos
  • Conceptos
  • Herramientas computacionales
  • Bases de datos
  • Planos estructurales
  • Planos arquitectónicos
  • Calidad

Programa académico

Contenido
  • Conceptos básicos de los costos, el porqué de un presupuesto.
  • Realizar presupuestos de obra, aplicando herramientas computacionales.
  • Realizar análisis de precios unitarios aplicando herramientas computacionales.
  • Personalizar y usar como referencia bases de datos existentes.
  • Elaboración detallada de cantidades de obra: interpretación de planos estructurales, arquitectónicos, eléctricos, hidrosanitarios, redes etc.
  • Utilizar el presupuesto como un instrumento de control integral en la obra.
  • Utilizar la estructura de distribución del trabajo EDT, como una herramienta en la administración de proyectos de construcción.
  • Conocer los precios de los materiales, salarios básicos y prestaciones sociales de la mano de obra, alquiler de equipos y honorarios para profesionales por categorías.
  • Aplicar los modelos de programación PERT/CPM a los proyectos de construcción.
  • Utilizar herramientas computacionales como método de control y seguimiento de obra usando la EDT.
  • Integrar en todos los niveles del proyecto, desde la planeación, ejecución, posventas y en la organización de la programación y control de la ejecución.
  • Profundizar en los cuatro (4) módulos básicos del proceso de administración y control de un proyecto de construcción inmobiliaria: La fase proyectual, la obra o procesos de producción, la administración y el control de los costos y la administración y el control de la programación, de tal forma que se genere un solo escenario y los integre como un proceso único de control.
  • Costos vs tiempo.
  • Costos de la no calidad.

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