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Gestión avanzada de proyectos en seguridad de la información

Curso

En Bogotá ()

$ 990.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    16h

Este curso busca lograr que los participantes comprendan la creciente importancia de los proyectos para las organizaciones y las nuevas exigencias para que el profesional conozca prácticas adicionales que le permitan generar valor a la organización y pueda desarrollar sus capacidades de liderazgo y de conocimiento del negocio. El curso provee una visión panorámica de seis ejes temáticos que necesita el profesional para desarrollar habilidades conversacionales en tópicos estratégicos de gestión de proyectos.

Estos seis ejes temáticos son presentados de manera estructurada en una visión novedosa de la gestión de proyectos como soporte a los objetivos de negocio. Esta visión no repite los conceptos básicos de gerencia de proyectos, sino que los aumenta con principios aceptados y adoptados en organizaciones líderes a nivel mundial.

Adicionalmente este curso proporciona unidades de desarrollo profesional (PDUs) para los profesionales certificados por el PMI.

A tener en cuenta


Al final del curso los asistentes habrán adquirido nuevos conocimientos y estarán en capacidad de:

• Explorar áreas temáticas avanzadas de la gestión de proyectos de ingeniería para ser usadas por líderes organizacionales en la generación de valor para las organizaciones ejecutoras.

• Conocer las mejores prácticas promovidas por el Project Management Institute (PMI) en áreas no técnicas (estratégicas y de liderazgo) de la gerencia de proyectos.

• Aplicar las mejores prácticas para afirmar los aspectos teóricos a través de una experiencia profesional concreta.

• Estructurar un plan para la mejora de los conocimientos individuales y organizacionales, basados en el concepto del "Triángulo del Talento" promovido por el PMI y que requiere la adquisición de conocimiento en las áreas técnicas de gerencia de proyectos, liderazgo organizacional y aplicaciones a las áreas de negocio.


Profesionales líderes en el área de gestión de proyectos. Si bien el contenido del curso se encuentra estructurado con ejemplos prácticos en el área de seguridad de la información, su contenido teórico es lo suficientemente amplio para incluir profesionales de otras ramas del conocimiento.

• Líderes de áreas de negocio que quieran conocer como alinear prácticas de negocio con conceptos avanzados de gestión de proyectos

El curso consta de presentaciones tipo magistral para presentar los conceptos fundamentales, así como la articulación de un caso de referencia para presentar la aplicación práctica de los conceptos.

Adicionalmente, los participantes pueden presentar sus propias experiencias y vivencias como complemento a la presentación del instructor, o para buscar la alineación de problemáticas propias de su entorno a las mejores prácticas expuestas por el instructor.


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2022
2019

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Gerencia de proyectos
  • Gerencia
  • Seguridad
  • Gobernanza
  • Oficinas
  • Informacion
  • Normas
  • Cambios
  • Compañías
  • Practicas
  • Portafolio
  • Portafolios
  • Medición de programas

Profesores

Jaime Andrés García Vargas

Jaime Andrés García Vargas

Profesor

Profesor Departamento de Arquitectura. Arquitecto Universidad de los Andes. Máster en Arquitectura del Paisaje Universidad Politécnica de Catalunya. Curso especial NFPA 101 Life Safety Code – EEUU. Diplomado en Protección Contra Incendios -OPCI – Bogotá. Seminario Seguridad de las vidas a través del diseño constructivo norma NFPA 101 – Bogotá. Gerente General AGR Ingenieros y Arquitectos Consultores. Miembro NFPA, "Building FIRE Safety System Section" NFPA, AIS.

Programa académico

CONTENIDO

Módulo 1. Introducción
• Este módulo inicial permitirá a los asistentes enfocar el contenido del curso a su situación particular y presentar la correlación entre los seis ejes temáticos. Incluye una rápida recapitulación de las mejores prácticas de la gerencia de proyectos.
Módulo 2. Gerencia de programas
• Presentación de las mejores prácticas del manejo de programas. Incluye los procesos necesarios, así como herramientas prácticas para la definición, ejecución y medición de programas.
Módulo 3. Gerencia de portafolios
• Presentación de las mejores prácticas en el manejo de portafolios de proyectos. Incluye los procesos necesarios, así como herramientas prácticas para el seguimiento del desempeño de portafolios.
Módulo 4. Gobernanza de proyectos:
• Presentación de las mejores prácticas organizacionales para asegurar el adecuado seguimiento y control de proyectos. Este módulo incluye la asimilación de las mejores prácticas en proyectos comparados contra otros modelos de gobernanza a nivel corporativo.
Módulo 5. Manejo del cambio en proyectos:
• Presentación de las mejores prácticas de manejo del cambio causado o relacionado con proyectos. Incluye una introducción al tema de manejo del cambio, así como un marco de referencia para manejar la correlación entre los cambios y el ciclo de vida de los proyectos y referencias a marcos más generales.
Módulo 6. La gestión en Oficinas de proyectos:
• Discusión de los diferentes modelos de las oficinas de proyectos y cómo soportan la ejecución y la capacidad para la ejecución de proyectos.
Módulo 7. Agilidad empresarial:
• Uno de los más nuevos y novedosos conceptos en el marco de la estrategia y la ejecución de proyectos, presenta los conceptos fundamentales relacionados con la agilidad empresarial como herramienta fundamental de la gerencia de proyectos.

Información adicional

SEDE BOGOTÄ

Inversión $990.000 hasta el 9 de junio de 2019

SEDE CARIBE Inversión $850,000 hasta el 6 de junio de 2019

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