EMAGISTER CUM LAUDE
Homologado: Academia Europea EANEH
INSTITUTO SUPERIOR DE ENSEÑANZA

Técnico Auxiliar en Recursos Humanos

INSTITUTO SUPERIOR DE ENSEÑANZA
A Distancia

$246.726/mes

Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel básico
Metodología A distancia
Duración 9 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • Nivel básico
  • A distancia
  • Duración:
    9 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

La capacitación del empleado consiste en un conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su rendimiento presente o futuro, aumentando su capacidad a través de la mejora de sus conocimientos, habilidades y actitudes.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Aprender y ejecutar planes y programas pertinentes a la administración de personal, aplicando técnicas administrativas relacionadas con el recurso humano, a fin de contribuir con el desarrollo de los procesos administrativos relacionados con la gestión de recursos humanos.

¿Esta formación es para mí?

El curso está dirigido a toda persona entre 17 a 90 años que esté interesada en obtener conocimientos y experiencias sobre las distintas disciplinas que ofrece dicho curso para obtener su tan preciada certificación oficial que acredite dichos estudios para poder desarrollarse en el ámbito laboral deseado. También puede realizar el curso un profesional sin título que desee una certificación para constatar su experiencia.

¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez recibida tu solicitud de información, un responsable académico se contactará contigo para explicarte todos los detalles del curso: método de inscripción, metodología de estudio, pago, duración, certificación y métodos de pago.

Precio a usuarios Emagister: Descuento del 30 %, por pago Paypal y por Western Union

Requisitos: - Tener una conexión estable a internet para realizar la descarga del material y la realización de sus respectivos exámenes. El curso se puede realizar tanto desde una PC, como desde una Tablet y/o celular. -No se requiere tener el secundario completo. -No se requiere experiencia previa sobre el tema.

Ubicación

Inicio

A distancia

Inicio

Fechas a escoger Matrícula abierta

¿Qué aprendes en este curso?

Sindicatos
Coaching
Compensación y beneficios
Conflictos
Contratación
Contratos
Entrevista de selección
Gestión del conocimiento
Gestión estratégica
Liderazgo
Organización
Planificación estratégica
Prevención
Riesgos laborales
Seguridad laboral
Seguridad Social
Técnico auxiliar
Legislación laboral
Administración
Negociación de conflictos
Reclutamiento de personal
Higiene
Desvinculación
Accidentes laborales
Gestión de personas
Contratación laboral
Conflictos laborales
Administración de contratos
Remuneración
Proceso de selección
Negociacion
Recursos Humanos
Relaciones Laborales
competencias
Selección de personal
Reclutamiento
Marco normativo
Estrategia RRHH
Tecnico Auxiliar en Recursos Humanos
Diagnóstico organizacional
Inclusión laboral

Programa académico

 

Módulo 1: Gestión y Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Organización Empresarial. Tipos de estructuras Organizativas. Organizacional. Análisis y diagnóstico organizacional.
Introducción a la Gestión de Recursos Humanos. Los trabajadores y la empresa. Capital Humano en la organización.
Evolución del área de Recursos Humanos. La nueva realidad competitiva y el nuevo rol de Recursos Humanos. La gestión de RH y su contribución al resultado del negocio.
El valor agregado de la gestión de Recursos Humanos. Efectos de la Gestión del Valor Humano
Principales funciones de la gestión de Recursos Humanos. Responsabilidades del área Organización operativa del área de RH.
Planificación estratégica en la organización y el rol de Recursos Humanos. Fases de la planificación estratégica.

Módulo 2: Administración de Personal
Manejo de Personal. Altas y bajas de personal. Confección de Legajos. Elaboración de nóminas.
Manual de Políticas, Normas y Procedimientos. Diseño, desarrollo e implementación.
Organigrama. Armado y mantenimiento del organigrama.
Análisis, interpretación y aplicación de la legislación laboral. Sanciones disciplinarias.
Seguridad Social. Concepto y principios básicos.
Contratos de trabajos. Conceptos y modelos.
Principales indicadores de administración de Recursos Humanos. Rotación de personal. Ausentismo.
Expatriados. Políticas empresariales respecto a la situación de los expatriados.

Módulo 3: Reclutamiento y Selección de Personal
Importancia del proceso de elección. Planificación y previsión las necesidades de personal. La ética del proceso de selección. Concepto de empleabilidad. Diferencia entre reclutamiento y selección. Análisis del mercado de trabajo.
Definición de Análisis de puesto. Su propósito. Diferencia entre análisis de puesto y descripción de puesto. Elaboración y diseño. Diseño de puestos críticos.
El proceso de reclutamiento. Planificación del proceso de búsqueda. Definición de los perfiles de la búsqueda. Fuentes de reclutamiento. Búsqueda interna y externa. Relación entre los gerentes de línea y Recursos Humanos. Entrevista de reclutamiento. Consultoría en selección. Headhunting.
Proceso de selección. Estrategias de selección. Análisis y modelos de Curriculums Vitae. Pruebas de evaluación.
Concepto en entrevista. Diferentes tipos de entrevistas. Preparación de la entrevista. Otras técnicas de Selección. Assesment Center.
La búsqueda Internacional. La globalización y su influencia en la búsqueda de ejecutivos.
Pruebas ocupacionales. Como funcionan. Principales pruebas psicológicas. Alternativas.
La decisión. Presentación de la oferta laboral. Negociación. Contratación de personal.
Desvinculación. Entrevista de salida. Políticas de desvinculación.
Proceso de Outplacement. Concepto. Ventajas y desventajas.

Módulo 4: Capacitación
Capacitación. Concepto y proceso básico. Objetivos de la capacitación. El desafío de hacer centro en las capacidades. Capacitación y aprendizaje. El desarrollo del Capital Intelectual como estrategia competitiva.
Inducción. Concepto. Proceso de inducción como primer programa de capacitación. Contenidos de la inducción. Beneficios del proceso.
Objetivos de la gestión de capacitación. Detección de las necesidades de capacitación. Evaluación y análisis de las necesidades detectadas. Selección de estrategias de capacitación.
Diseño e implementación de programas de capacitación. Tipos de capacitación. Ventajas y desventajas de cada método.
Medición de los resultados de los programas de capacitación. Sistemas de evaluación. Retroalimentación.

Módulo 5: Desarrollo de Recursos Humanos
Gestión del desempeño. Evaluación del desempeño. Introducción y finalidad de la evaluación. El proceso de Evaluación y los criterios. Técnicas de evaluación de desempeño. La entrevista de evaluación. Resultados.
Gestión por competencias. Las competencias. Objetivos de un sistema de competencias. Utilidades. Implementación de un sistema de gestión por competencias.
Planeamiento y desarrollo de carrera. Concepto y herramientas. Cuadros de reemplazos y planes de sucesión.
Evaluación de potencial. Atención, desarrollo y retención de talentos.
Gestión de conocimiento. Principios de la gestión del conocimiento. Modelos de gestión del conocimiento. El valor del capital intelectual.

Módulo 6: Remuneraciones y Beneficios.
Definición de remuneración. La compensación como incentivo, su papel motivacional.
Tipos de compensaciones. Bases para determinar la remuneración. Estructuras salariales. Equidad interna y externa.
Encuestas salariales. Valuación de puestos.
Sistemas de remuneración variables.
Beneficios e incentivos. Sistemas de incentivos.
Como establecer política de remuneración. Planificación y presupuesto de políticas de ajustes de sueldos.

Módulo 7: Seguridad e Higiene Laboral.
Introducción a la Higiene y la seguridad. Política de seguridad y salud ocupacional. Normas de seguridad e higiene.
Accidentes laborales. Investigación y seguimiento. Normas para evitar accidentes. Orden y limpieza. Riesgos en el trabajo. Elementos y equipos de protección personal.
Evaluación de riesgos.
Ergonomía.
Medicina laboral. Enfermedades profesionales.
Prevención de incendios. Tipos de fuego y matafuegos.
Emergencias. Tipologías. Comportamientos.
Primeros auxilios.
Emergencias y planes. Programas de prevención. Diferentes tipos de acciones. Normas de evacuación.

Módulo 8: Relaciones Laborales
Fundamentos de las relaciones laborales. Breve historia de los movimientos laborales. Breve historia de los Movimientos Laborales.
Relaciones gremiales y su relación con las empresas. Relación entre los sindicatos y la gerencia.
Conflictos laborales. Concepto. Metodologías para abordar los conflictos laborales.
Negociación colectiva y cooperación.
Diagnóstico y planificación de las relaciones laborales.

Módulo 9: Habilidades Gerenciales
El proceso de desarrollo gerencial. Sus propósitos. Alcance de los programas de desarrollo gerencial. 
Motivación. Concepto. Motivadores del desempeño. La delegación como función motivadora.
Liderazgo. Concepto y las distintas formas de liderazgo.
Empowerment. Una nueva forma de gerenciar.
Comunicación efectiva como herramienta de gestión. Procesos y tipos de comunicación interna.
Gestión del tiempo.
Trabajo en equipo. Gestión de proyectos.
Negociación. Concepto y modelos de negociación.
Coaching. El coaching como herramienta de capacitación gerencial. Tipos de coaching.

Información adicional

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