Diplomado en Planeación Estratégica con uso de herramientas de prospectiva y análisis sistémico

Institución Universitaria Tecnológica de COMFACAUCA

Diplomado

En Popayan

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Popayan

  • Horas lectivas

    90h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

El diplomado en Planeación Estratégica con uso de Herramientas de Prospectiva y Análisis Sistémico busca otorgar a los participantes herramientas que les permitan reconocer las estrategias empresariales que estarán en manos de las organizaciones en la conducción de sus empresas por el camino de la innovación y la competitividad.

En este contexto, es importante plantear que el desempeño del éxito empresarial está en manos no solamente de las empresas como actores independientes, y de los esfuerzos que estas lleven a cabo, sino de actores externos como el Estado y la comunidad, ante lo cual es preciso establecer dinámicas y estrategias que permitan anticiparse al futuro, obteniendo mayores y mejores resultados frente a los procesos desarrollados en cualquier campo o proyecto.

De esta manera, la prospectiva desempeñará un papel de gran relevancia en el desarrollo de este diplomado a partir de acciones de análisis sistémico, permitiendo identificar las reglas de juego del cambio tecnológico mundial y las condiciones de la industria en el mediano plazo, con el ánimo de anticiparse al futuro y poder precisar las opciones más convenientes para establecer un desarrollo exitoso en los niveles organizacional y humano.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Popayan (Cauca)
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Calle 4 No 8 - 30

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Proporcionar a los asistentes herramientas de gestión y planeación estratégica con bases teórico- prácticas, a través de las cuales se fortalezcan las capacidades de las empresas públicas o privadas en relación a la formulación, monitoreo, evaluación y cierre de sus proyectos estratégicos, de tal manera que los participantes adquieran competencias que le permitan estudiar diferentes alternativas empresariales y establecerlas como derrotero para que sus organizaciones contribuyan a la construcción y desarrollo económico, político, social y cultural, presentándose como empresas innovadoras y competitivas y por lo tanto generadoras de riqueza para beneficio de la región.

Específicos:

Brindar al participante los conocimientos y herramientas necesarias que le permitan realizar planeación estratégica en organizaciones Públicas o Privadas.
Contribuir a la generación de profesionales idóneos en planeación estratégica bajo un enfoque de sostenibilidad y viabilidad que promuevan el desarrollo institucional, regional y nacional del país.

El Diplomado está dirigido a profesionales que forman parte del proceso de toma de decisiones en empresas públicas o privadas, los cuales presentan iniciativas de inversión con carácter de desarrollo social y aquellas que son proveedoras del Estado. También está dirigido a ejecutivos y consultores independientes que estén interesados en brindar asesoría al sector al que pertenezcan.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Materias

  • Herramientas
  • Prospectiva
  • Análisis sistémico
  • Estratégica empresarial
  • Comunidad
  • Vigilancia tecnológica
  • Inteligencia competitiva
  • Estructuración de actividades
  • Construcción de objetivos
  • Planeacion estrategica
  • Estrategia empresarial

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

Contenido

Módulo I

Módulo Introductorio
  • Conceptos básicos
  • Grupos de enfoque

Módulo II

Análisis de los Entornos y la Comunidad
  • Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
  • Análisis estructural
  • Método MIC – MAC
  • Análisis de participantes (stakeholders)
  • Juego de actores (MACTOR)

Módulo III

Métodos Prospectivos
  • Método Delphi
  • Árbol de competencias de Marc Giget
  • Abaco de Francois Régnier
  • Matriz FODA y Matriz IGO
  • Construcción de escenarios (Ejes de Peter Schwartz)

Módulo IV

Planeación Estratégica
  • Identificación de metas estratégicas
  • Construcción de objetivos
  • Estructuración de actividades
  • Formulación de indicadores
  • Diagrama de Gantt
  • Estructura de curva “S”.

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