Planeación Estratégica

Justificación:

Las organizaciones no se pueden permitir ignorar la competencia internacional, la globalización, los tratados de libre comercio.

Las organizaciones que parecen cómodas y no vulnerables hoy pueden enfrentar cambios significativos en el futuro cercano.

Cada vez más los países están permitiendo con mayor facilidad el ingreso de inversiones y capitales extranjeros por lo que los mercados cada vez son más internacionales y competitivos.

La correcta planeación y puesta en marcha de estrategias innovadoras permitirá a las organizaciones de hoy permanecer en el futuro, la planificación estratégica a demostrado ser un instrumento valioso que permite a las organizaciones ser proactivas y no reactivas permitiendo a las empresas recorrer el cada vez más difícil camino de los negocios.

Hoy día la Planeación Estratégica es la herramienta más utilizada y ocupa el primer lugar de acuerdo al último estudio de BAIN&Co.

Objetivo General:

Dar a conocer el proceso de planeación estratégica y la formulación de la estrategia en organizaciones públicas y privadas.

Objetivos Específicos:

Entender el concepto de estrategia

Describir la misión, visión y valores corporativos.

Identificar y diferenciar las amenazas y oportunidades del mercado, así como las fortalezas y debilidades que deben integrar un análisis FODA.

Preparar programas políticas y planes para implementar la estrategia

Aprender a monitorear el desempeño del Plan Estratégico

Conocer mediante la presentación de casos de estudio y ejemplos de planeación estratégica

Contenido

Agenda del seminario taller:

1. Introducción a la los conceptos del modelo delta

2. La estrategia del modelo

3. Ejemplos de estrategia de modelo delta

4. Herramientas y esquemas analíticos para la creación de modelo delta

Las 6 fuerzas de porter, la cadena de valor extendida

5. Cómo formular estrategias de modelo delta (Metodología)

Pasos para visualizar una estrategia de modelo delta

6. Como ejecutar el seguimiento al modelo delta

Mediciones agregadas y mediciones detalladas

7. Ejercicio práctico de elaboración de una estrategia de modelo delta

8. Beneficios de aplicar estrategias de modelo delta

Metodología:

El seminario-taller propuesto será totalmente teórico-práctico, se plantea el uso de diferentes técnicas como el estudio de casos, trabajo en grupos, talleres de aprendizaje, lluvia de ideas, aplicación de encuestas y ejercicios.

Intensidad: 8 horas

Fecha: Por definir

Horario: 8:00 a 12: 00 md y de 2:00 a 6:00 pm

Lugar: Por definir