Valor Ganado - Oficina Pmo®

Intelligent Orange
En Cali, Medellín y BOGOTA

US$ 675 - ($ 2.083.703)
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Descripción

SALON 1 *Especializacion de Valor ganado 1. Valor Ganado Intermedio. 2. Valor Ganado Avanzado. SALON2 Gestion para la Oficina de Proyectos. 3. Gestion de Riesgos. 4. Implementacion de la PMO. Dirigido a todos los Profesionales, Como Gerentes,admon de proyectos que deseen saber el estado Real del trabajo realizado a la fecha y pronosticar el futuro del proyecto y tambien mantener su certifiacion internacional PMP. gana 59 PDU´s del PMI

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

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BOGOTA
Cundinamarca, Colombia
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Cali
Avenida 5bn #24N-88, 0571, Valle del Cauca, Colombia
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Medellín
Cr 43 A # 7 -50a Ofc 903 edificio DANN, Antioquia, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Tener conocimientos Previos de la Gestion de proyectos del PMI Lectura de fundamentos del PMBOK

Profesores

ITIL EXPERT Claudio Schicht:
ITIL EXPERT Claudio Schicht:
Consultor Internacional de TI

*Posee tres títulos de grado: Ingeniero Industrial, Licenciado en Administración de Empresas y Licenciado en Sistemas. *Desde 1982 ha gerenciado varios proyectos TI en Argentina y en países de Latinoamérica. Ha dirigido con éxito proyectos de implantación de prácticas de ITIL en países de Latinoamérica. Es Manager’s Certificate in IT Service Management e ITIL Expert. Fue designado por la OGC / TSO como revisor de la actualización de la versión 3 de IT

PMP Efraín Pacheco.
PMP Efraín Pacheco.
Experto Internacional en Programas EVM- PMO

Program Manager con mas de 25 de años de experiencia en proyectos internacionales de mas de 40 millones de dolares en E.E.U.U. - Previamente Senior Program Manager en el Departamento de Justicia de USA y Vicepresidente de Desarrollo Profesional del PMI Washington DC Chapter en USA. - A gerenciado equipos de trabajo virtual mundiales para proyectos de Tecnología, Manufactura, Riesgos y Procesos de negocios en Europa, Asia y en América. - A D

PMP Joe Houser Norteamericano
PMP Joe Houser Norteamericano
Experto Internacional en EVM

Cuenta con más de 35 años de experiencia en gestión financiera y de programas, en compañías de los sectores comercial y gubernamental. Actualmente se desempeña como vicepresidente de KM Systems Group y ha sido responsable de desarrollar y dirigir la gestión de programas y entrenamientos de gestión del valor ganado (EVM) por más de 15 años. Su experiencia incluye todas las fases de la gestión de adquisición, desde la planificación estratégica hasta la implementación de programas de Tecnologías de

Programa académico

Aumentando el Rendimiento de los Proyectos

La Consultoras IntelligentOrange de Colombia y KM System Group (E.E.U.U) se ha diseñado este importante evento con la alta experiencia de más de 30 años en Proyectos y Programas basados en metodología PMI® que responde a la demanda y a la cultura que se esta conformando en el país por Buenas Prácticas en Gerencia de Proyectos y cada vez más a la profundización en temas relevantes necesarios en diferentes proyectos actuales en Colombia.

  • Demostrar el uso de EVM para proyectar los costos futuros y el rendimiento del horario del proyecto.
  • Aplicar cada segmento de los pasos aprendidos en manera práctica aplicando el conocimiento en talleres prácticos.
  • Alineación del PMO con los objetivos de negocios de la empresa u organización.

Tendremos 2 Salas de Conferencia:

SALA1 (14 Pdu's)

  • valor ganado

SALA2 (12 Pdu's)

  • Implementacion de PMO.

Información adicional

Prácticas: cursos oficiales de alto nivel sobre metodologia del PMI y conferencistas internacionales.
Alumnos por clase: 28

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