Alineando la cadena de suministro con TOC y DDMRP
Curso
En Envigado
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Envigado
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Horas lectivas
12h
Aprender a implementar un modelo Pull basado en la reposición de la demanda y la gestión dinámica de los inventarios.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Gerentes, jefes, directores, coordinadores de planeación, logística, compras, abastecimiento o áreas similares.
Recibida tu solicitud, un responsable de EIA se pondrá en contacto contigo para explicarte todos los detalles de la convocatoria, el método de inscripción y los plazos de matrícula, a través de Emagister.com
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Planeación
- Indicadores
- Abastecimiento
- Estrategias
- Responsabilidad
- Demanda
- Problemáticas
- Pronóstico
- Soluciones
- Sistema de prioridades
Programa académico
Contenido
Tema 1: El problema
- La causa de los excesos y los agotados: Se explica cómo los modelos de planeación actuales (Min-Max, Punto de Reorden y el uso de pronósticos) y los indicadores tradicionales (costo del flete, costo del inventario, descuentos por volumen entre otros) son los responsables de los excesos y los agotados y del efecto látigo.
Tema 2: La solución
- Posicionamiento estratégico de amortiguadores: Cuáles son los criterios y cómo establecer amortiguadores estratégicos para reducir el efecto látigo y desacoplar la demanda del abastecimiento.
- Reposición por consumo: Cómo calcular amortiguadores de stock y cómo generar los pedidos sugeridos de reposición sin necesidad de usar pronósticos.
- Sistema de prioridades: Cómo priorizar los amortiguadores en función de la disponibilidad y cómo alinear a los proveedores con este sistema.
- Ajuste de Amortiguadores: Cómo ajustar los niveles de inventario utilizando el sistema de prioridades y como preparación para periodos de alta demanda. Diferenciación entre ajustes reactivos y ajustes planeados para el manejo de picos de demanda y de estacionalidades.
- Indicadores de desempeño:Qué indicadores utilizar para medir el desempeño de la planta e incentivar las acciones adecuadas evaluando su impacto global.
- Juego de retail: Juego para ilustrar los problemas de los modos de operación actuales y demostrar el impacto de la solución propuesta.
- Análisis de casos: Casos de implementación con clientes
Información adicional
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