El camino de la transformación

Curso

En Medellín

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Medellín

  • Horas lectivas

    16h

Durante el programa se profundiza en los quince principios de Gestión claves para la Transformación Empresarial , y en como esa transformación exitosa puede ocurrir cuando se impulsa sistemáticamente a lo largo de toda la organización. Los Tres grandes bloques agrupan los quince principios de gestión fundamentales para las organizaciones que buscan aprovechar la verdadera transformación. El programa también explora como los líderes empresariales pueden influir en la mentalidad organizacional para cambiar prácticas tradicionales profundamente arraigadas.​

Sedes y fechas disponibles

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Medellín (Antioquia)
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A tener en cuenta

Presidentes y Vicepresidentes de empresas​
Miembros de juntas directivas. ​Gerentes y Directores Generales.​
G​erentes y Directores de áreas: Administrativos, financieros, recursos humanos, marketing, comunicaciones, estrategia, responsabilidad corporativa, entre otros.

Personas con un rol estratégico en las compañías: miembros de junta directiva, presidentes, gerentes generales, directores, vicepresidentes.

La dupla que se tiene entre profesor empresario y profesor investigador en cada clase

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Opiniones

Logros de este Centro

2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Transformación Empresarial
  • Estrategia
  • Negocio
  • Operaciones
  • Productividad
  • Organización
  • Gestión de empresa
  • Management
  • Dirección de empresa
  • Operaciones de Negocio

Profesores

Luis Fernando  Peláez Gamboa

Luis Fernando Peláez Gamboa

Profesor

Ingeniero Mecánico de la UPB y Magíster en Administración de la Universidad EAFIT. 35 años de experiencia en el Grupo Renault ocupando distintos cargos: CEO Colombia, CEO Argentina, Director de Programas Región América (Argentina, Brasil, Colombia, Chile y México) y Director Industrial Región América. Ricardo ​Uribe, Candidato a doctor en administración de UCIMEXICO, Magíster en Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes e Ingeniero de Producción de la Universidad EAFIT. Se desempeñó en las áreas de operaciones y logística en Proleche-Parmalat y Hermeco S.A. Ocupó la jefatura del pr

Programa académico

¿Por qué es necesaria la transformación?Iniciar la transformación para enfrentar los retos actuales.El proceso de la estrategia.Formular y desplegar la estrategia vinculando las operaciones del negocio y las personas.El proceso de las operaciones del negocio.Incrementar la productividad y la efectividad mejorando la velocidad en la organización.La gestión de las personas.Vincular y alinear las personas a la estrategia del negocio.Cómo implementar la Transformación en su empresa​.

Información adicional

el participante podrá elegir entre modalidad presencial o virtual

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