Curso actualmente no disponible
Certificación Internacional Liderazgo y Equipos de Trabajo - Virtual
Capacitación
Virtual
Descripción
-
Tipología
Capacitación
-
Metodología
Virtual
-
Horas lectivas
160h
-
Campus online
Sí
Desarrollar habilidades asociadas a potenciar el liderazgo del alumno y las competencias necesarias para optimizar la planificación y la organización del trabajo, la definición y comunicación de tareas y objetivos, aprendiendo a identificar y diferenciar las tareas urgentes e importantes, priorizando adecuadamente y gestionando el tiempo óptimamente.
A tener en cuenta
El Egresado de la Certificación Internacional en Liderazgo y Gestión de Equipos estará en la capacidad de implementar un estilo de Liderazgo siguiendo técnicas del coaching para el desarrollo de las personas en su entorno laboral y a su vez facilitar por medio de herramientas el trabajo de equipo implementando mejoras continuas y habilidades de comunicación y manejo del tiempo.
Diligencia completamente el formulario de inscripción a través de la página web.
Paga los derechos de inscripción para que puedas continuar con tu proceso académico
Presenta la entrevista y entrega los documentos de inscripción.
Te enviaremos la orden de matrícula a tu correo electrónico.
Certificación Internacional Liderazgo y Equipos de Trabajo
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Psicología laboral
- Legislación laboral
- Administración del talento humano
- Estadistica aplicada
- Comportamiento organizacional
- Diseño de cargos
- Desarrollo De Talento Humano
- Gestion del desempeño
- Reclutamiento
- Selección Del Talento Humano
- Seguridad y salud ocupacional
- Comunicación Organizacional
- Habilidades gerenciales
- Psicosociología Laboral
- Responsabilidad social empresarial
Programa académico
CONTENIDO
MÓDULO I: EL PERFIL DEL LÍDER COACH (80 Horas)
¿Por Qué Un Líder Coach? ¿Por qué un líder coach hoy es adecuado? El entorno está cambiando. Las organizaciones están cambiando. Tipología de profesionales y nuevas preferencias. Economía y profesionales del conocimiento. Modelo de organización emergente. Respuestas desde el management. Del inicio del management a la organización que aprende. Entender la importancia de la motivación. Gestión estratégica de la motivación y el compromiso. Nuevas aproximaciones a la motivación. El líder coach. Gestor o líder. Nuevo perfil de autoridad: el líder coach. Que caracteriza a un líder coach. Competencias del líder coach.
Cómo Actúa Un Líder Coach. Adoptar un estilo de coaching: Que es coaching. Creencias y principios rectores del coach. Conversaciones de coaching: crear contexto de confianza, otro nivel de escucha, aprendiendo a preguntar. Comportamientos del líder coach: Fijar objetivos ambiciosos. Establecer visión y dirección. Comunica poderosamente. Desarrolla a las personas. Cuáles son las habilidades básicas: Saber pedir. Saber ofrecer. Escuchar activamente. Dar feedback constructivo. Reconocer. Llegar a acuerdos
Las Herramientas Del Líder Coach. La entrevista para el desarrollo. ¿Qué es? Fases de la entrevista: preparación, introducción, desarrollo, planificación de acciones de desarrollo, compromiso y cierre. La pregunta, recurso principal de la entrevista. Valoración de la entrevista. Reflexión personal. Dar feedback de forma asertiva. Describir, expresar, sugerir, consecuencias Método GROW para conversaciones de desarrollo. ¿Qué es?, Pasos para desarrollarlo. Como definir objetivos. Objetivos SMART (Específicos, medibles, alcanzables, realistas, en tiempo)
MÓDULO II: PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO Y GESTIÓN DE EQUIPOS (80Horas)
La Planificación y la Organización como Hábito. Establecer objetivos. Introducción. Objetivos: ¿para qué? Objetivos y tareas. Objetivos y responsabilidad. Objetivos SMART (I). Objetivos SMART (II) Lo urgente y lo importante. El tiempo: una metáfora. Optimizar. Priorizar. Priorizar: ejemplo. La matriz de Eisenhower. Regálate unos minutos: un ejercicio para ahorrar tiempo Comunicar y compartir objetivos y prioridades. Compartir objetivos para estar alineados. Compartir. Indicadores para mejorar la gestión. ¿Qué es un indicador? Tipos de indicadores. Definir un indicador. Indicadores para mejorar la gestión. ¿Qué es un indicador? Tipos de indicadores. Definir un indicador
La Gestión del Tiempo. Chronos y Kairós. Introducción. Dos conceptos básicos: concepción y actitud. Chronos y Kairós.
Planificación:
La disponibilidad y el respeto por el propio tiempo. Mi tiempo (I). Mi tiempo (II). Cómo utilizamos nuestro tiempo. Un toque de realidad. Los ladrones del tiempo. Las interferencias. Los ladrones del tiempo. ¿Hay solución? Reunirse de manera eficiente. Las reuniones. Preparar la reunión. Durante la reunión. Después de la reunión
La Gestión del Equipo. Los equipos de alto rendimiento. Introducción. ¿Grupo o equipo? ¿Qué son? Analizando grupos y equipos. Liderazgo compartido: liderar un equipo y ser miembro a la vez. El rol del líder Acompañar al equipoUn estilo para cada situación: El liderazgo situacional, Nivel de madurez del equipo.
La Mejora Continua. La adaptación al cambio. Introducción. La necesidad de renovarse. La resistencia al cambio. La gestión emocional en la resistencia al cambio. Dar visibilidad a las mejoras. Reconocer. Reconocerse. Observar y permitir ser observado El feedback como herramienta de mejora continua. ¿Qué es el feedback? ¿Qué no es el feedback? Las claves para dar un buen feedback. Las claves para recibir feedback Las peticiones de cambio. Crear oportunidades. Cuestiones a tener en cuenta.
Alineación, Consenso e Imposición. Alineación. Introducción. Compartir y ser parte del objetivo. Consenso. Lo óptimo frente a lo posible Imposición. Crear una nueva realidad
Desarrolla la evaluación de los aprendizajes adquiridos durante el proceso, en función del tipo de evaluación diseñada por el profesor responsable de la asignatura.
Conocimiento y guía en el calendario académico, planificación de estudio y currículo
Certificación Internacional Liderazgo y Equipos de Trabajo - Virtual