Competencias para Liderar en Escenarios VICA

1. CONSTRUIR UNA VISIÓN – 8 horas
Los líderes y ejecutivos tienen la capacidad de ser innovadores y desarrollar estrategias. Cómo líderes deben buscar promover una “causa justa” de la organización que permita servir de ancla para las personas al interior de ella.

Para esto se requiere competencias que fortalezcan el relacionamiento interpersonal y que sean inspiradores para los integrantes de los equipos de trabajo.

2. CONTRUYE ESTRATEGIAS – 8 horas
Es el momento de unir los recursos con la voluntad para lograr alcanzar la visión. Los recursos son claves para las personas y la organización, la voluntad es propia. Las estrategias que se desarrollan buscan definir los planes de acción de manera que sean realizables en el tiempo.

3. PROGRAMA TUS RESULTADOS – 8 horas
EL logro de los planes lleva a la consolidación del resultado. Es llevar a la organización a consolidar las tareas de los equipos de trabajo, de manera que se experimenten comprometidos con los resultados, personales y organizacionales.

4. INSPIRACIÓN PARA LA ACCIÓN – 8 horas
El líder debe ser inspirador, fomentar la participación activa de los equipos de trabajo y así crear contextos y ambientes complejos. Estos líderes son impulsadores de acciones que llevan a la empresa a trascender y ser reconocidas en todos los ámbitos.

5. SER CERCANO - 8 horas
El líder debe ser cercano, crear una relación de cercanía y de valor con los integrantes de los equipos de trabajo. Los líderes de cercanía permiten y fomentan el empoderamiento fortaleciendo la comunicación proponiendo espacios de retroalimentación.

6. MENTORIAR – 8 horas
Ser guía de nuevos líderes y promover la formación y el conocimiento de manera que permita la generación de nuevos líderes identificando igualmente sus procesos motivadores y empoderarlos a tomar decisiones innovadoras y retadoras.