Costos para la Gerencia - Curso - Presencial

Curso

En Bucaramanga

$ 510.000 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Bucaramanga

  • Inicio

    Fechas disponibles

Los sistemas de información contables para la toma de decisiones son un modelo de información, que le permite a la Gerencia de una empresa, obtener los elementos de valor para determinar la planeación, toma de decisiones y el control de la organización, con miras a desarrollar estrategias, que le permitan obtener ventajas competitivas para desarrollar la información en la organización.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bucaramanga (Santander)
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Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta


Proporcionar a los participantes, las herramientas para el control de costos que les permitan tomar decisiones acertadas en las organizaciones.


Gerentes, personal de dirección, auditores internos, contadores, administradores y estudiantes.

Tipo de Programa - Educación Continua
Nivel de Formación - Curso
Categoría del Programa - Empresarial
Organiza - Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables

Curso teórico - práctico.

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Opiniones

Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Toma de decisiones
  • Plan de actividades
  • Metodología
  • Educación
  • Gerencia
  • Estrategias
  • Herramientas
  • Política educativa
  • Pregrados
  • Plan de actividades
  • Actividades complementarias

Programa académico

CONTENIDO 

Módulo 1: Costos Estándar

  1. Elementos Básicos.
  2. Los Costos Estándar y las NIIF.
  3. Predeterminación de los Costos.
  4. Administración por Excepción.
  5. Aplicaciones.

Módulo 2: Costos Basados en Actividades A.B.C.

  1. Fundamentos del Costeo A.B.C.
  2. Tipos de Actividades.
  3. Drivers.
  4. Análisis del proceso de asignación de costos en el modelo ABC.
  5. Diferencias entre el Costeo Total y el A.B.C.
  6. Aplicaciones.

Módulo 3: Gerencia del Costo

  1. Diferencia entre Costeo Total y el Costeo Variable
  2. Diferencias y Análisis en el Estado de Resultados
  3. Análisis de la Relación Costo Volumen Utilidad
  4. Toma de Decisiones de Corto Plazo.

Módulo 4: Costos Estratégicos

  1. Teoría del Valor y Cadena de Valor.
  2. Tipos de Estrategias.
  3. Teoría de Restricciones.
  4. Modelación.

Costos para la Gerencia - Curso - Presencial

$ 510.000 IVA inc.