Costos y Presupuestos Aplicados

Justificación: La competitividad en la economía de las organizaciones, lleva a los empresarios a la reducción de los costos. El mejor método es aplicar herramientas para obtener la mayor utilidad, por medio de una programación, asignación y reducción de recursos, para lograr ventajas competitivas en la empresa.
MÓDULO I
<br>• Definición de costos y gastos, su diferenciación y aplicación. <br>• Elementos del costo Clasificación de los costos. <br>• Bases del costo. <br>• Sistemas de costos. <br>• Formas de costear. <br>• Costo de un producto o servicio. <br>• Asignación de costos indirectos a un producto o servicio. <br>• Taller práctico
MÓDULO Il
<br>• Presupuestos y ventas. <br>• Método para pronosticar y presupuestar ventas. <br>• Presupuestos de mercadeo y publicidad. <br>• Métodos para determinar precios de venta. Presupuestos de producción. <br>• Presupuesto de materiales. <br>• Presupuesto de mano de obra. <br>• Presupuesto de costos indirectos de fabricación. <br>• Presupuesto de gastos de operación. <br>• Presupuesto de gastos financieros.
MÓDULOS III
<br>• Estados financieros presupuestados y análisis de la información. <br>• Flujo de efectivo presupuestado. <br>• Estado de origen y aplicación de fondos presupuestado. <br>• Análisis de la información financiera presupuestada
MÓDULOS IV
<br>• Evaluación de gestión a partir de la ejecución presupuestal. <br>• Control presupuestal operativa. <br>• Análisis de las variaciones e implementación de correctivos. <br>• Evaluación de gestión de los responsables de cada presupuesto.