Curso Diseño y Optimización de Procesos BPM - Automatización RPA con Ul Path

Curso

En Medellín

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Medellín

  • Horas lectivas

    70h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Participando en este programa usted aprenderá los fundamentos de BPM y su metodología, conocerá casos de éxito en las organizaciones que ya implementaron BPM, con excelentes resultados y que le han permitido entre otras lograr: Mayor control, reducir costos, optimizar operaciones y asegurar una rápida adaptación a los cambios, en conclusión ganar mayor competitividad y diferenciarse de sus competidores.
Aprenderá los conceptos generales de RPA, sus ventajas y limitaciones.
Aplicará una metodología probada al momento de iniciar la adopción de la tecnología RPA en su empresa.
Desarrollará la capacidad para analizar su negocio y su entorno para evaluar las mejores oportunidades de aplicación de RPA.
Aprenderá a usar la herramienta UI Path para la implementación de RPA.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Medellín (Antioquia)
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Calle 7 # 45 - 29 Poblado Patio Bonito Medellín, Colombia, 050022

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Analistas de Negocio. Directores de Procesos. Directores de Calidad. Directores Administrativos. Lideres de Transformación Digital. Analistas de Sistemas, entre otros.

Certificación para las personas que asistan por los menos al 90% de clases programadas y aprueben las actvidades prácticas y evaluativs definidas en el programa.

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Opiniones

Materias

  • BPM
  • Tecnología
  • Introduccion
  • Presentación
  • Procesos
  • Planeación
  • Estratégica
  • Diseño
  • Transformación
  • Consideraciones

Programa académico

Estructura académica

Estrategia y Procesos
  • Presentación e Introducción.
  • Planeación Estratégica y Gestión por Procesos.
  • Fundamentos de la Gestión por Procesos.
  • Experiencia del Cliente.
  • Transformación Digital.
Análisis y Diseño de Procesos
  • La cadena de valor un instrumento de Gestión – Consideraciones.
  • Modelo de Gestión Integral de Procesos.
  • Priorización de Proceso alineado a la estrategia.
  • Modelo de Intervención.
  • Herramientas para el Mejoramiento Continuo.
  • SCAMPER.
  • VSM.
  • LEAN Six Sigma – Introducción a la metodología.
  • Toyota Kata.
  • AS IS de un Proceso.
  • TO BE de un Proceso.
  • MODELAMIENTO DE PROCESOS – BPMN.
  • Repaso Básico BPM – Qué es y Qué no es.
  • Ciclo de Gestión BPM.
  • Se cumple la filosofía BPM? Preguntas que debo hacerme.
  • Preguntas a resolver en un flujo bajo BPMN.
  • Componentes de Modelación.
  • Casos Prácticos.
  • Introducción a la Simulación.
Fundamentos Generales de RPA – Metodología
  • Definición de RPA.
  • Cómo se benefician las empresas de esta tecnología.
  • Pautas para la selección de procesos apropiados para la automatización.
  • Estrategias para la implementación exitosa de RPA.
  • El Recurso Humano – CoE
  • Preparación para la RPA
  • Evaluación de oportunidades
  • Diseñe, construya, pruebe
  • Mantener la RPA
Analizando el Negocio y su Entorno
  • Papel de un Analista de Negocios.
  • Evaluación de oportunidades.
  • Procesamiento Deep-Dive.
  • Pruebas.
  • Puesta en marcha.
  • Gestión de cambios.
  • Matriz de Trazabilidad.
Implementando RPA con UI Path
  • Introducción.
  • Variables, tipos de datos y flujo de control.
  • Manipulación de datos.
  • Grabación.
  • Interacción avanzada con el interfaz.
  • Selectores.
  • Automatización de texto e imagen.
  • Tablas de datos y Excel.
  • PDF.
  • Automatización del correo electrónico.
  • Manejo de excepciones.
  • Organización del proyecto.
  • Desarrollo proyecto agrupador del curso.

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