Curso Diseño y Optimización de Procesos BPM - Automatización RPA con Ul Path
Curso
En Medellín
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Lugar
Medellín
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Horas lectivas
70h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
Participando en este programa usted aprenderá los fundamentos de BPM y su metodología, conocerá casos de éxito en las organizaciones que ya implementaron BPM, con excelentes resultados y que le han permitido entre otras lograr: Mayor control, reducir costos, optimizar operaciones y asegurar una rápida adaptación a los cambios, en conclusión ganar mayor competitividad y diferenciarse de sus competidores.
Aprenderá los conceptos generales de RPA, sus ventajas y limitaciones.
Aplicará una metodología probada al momento de iniciar la adopción de la tecnología RPA en su empresa.
Desarrollará la capacidad para analizar su negocio y su entorno para evaluar las mejores oportunidades de aplicación de RPA.
Aprenderá a usar la herramienta UI Path para la implementación de RPA.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Analistas de Negocio. Directores de Procesos. Directores de Calidad. Directores Administrativos. Lideres de Transformación Digital. Analistas de Sistemas, entre otros.
Certificación para las personas que asistan por los menos al 90% de clases programadas y aprueben las actvidades prácticas y evaluativs definidas en el programa.
Opiniones
Materias
- BPM
- Tecnología
- Introduccion
- Presentación
- Procesos
- Planeación
- Estratégica
- Diseño
- Transformación
- Consideraciones
Programa académico
Estrategia y Procesos
- Presentación e Introducción.
- Planeación Estratégica y Gestión por Procesos.
- Fundamentos de la Gestión por Procesos.
- Experiencia del Cliente.
- Transformación Digital.
- La cadena de valor un instrumento de Gestión – Consideraciones.
- Modelo de Gestión Integral de Procesos.
- Priorización de Proceso alineado a la estrategia.
- Modelo de Intervención.
- Herramientas para el Mejoramiento Continuo.
- SCAMPER.
- VSM.
- LEAN Six Sigma – Introducción a la metodología.
- Toyota Kata.
- AS IS de un Proceso.
- TO BE de un Proceso.
- MODELAMIENTO DE PROCESOS – BPMN.
- Repaso Básico BPM – Qué es y Qué no es.
- Ciclo de Gestión BPM.
- Se cumple la filosofía BPM? Preguntas que debo hacerme.
- Preguntas a resolver en un flujo bajo BPMN.
- Componentes de Modelación.
- Casos Prácticos.
- Introducción a la Simulación.
- Definición de RPA.
- Cómo se benefician las empresas de esta tecnología.
- Pautas para la selección de procesos apropiados para la automatización.
- Estrategias para la implementación exitosa de RPA.
- El Recurso Humano – CoE
- Preparación para la RPA
- Evaluación de oportunidades
- Diseñe, construya, pruebe
- Mantener la RPA
- Papel de un Analista de Negocios.
- Evaluación de oportunidades.
- Procesamiento Deep-Dive.
- Pruebas.
- Puesta en marcha.
- Gestión de cambios.
- Matriz de Trazabilidad.
- Introducción.
- Variables, tipos de datos y flujo de control.
- Manipulación de datos.
- Grabación.
- Interacción avanzada con el interfaz.
- Selectores.
- Automatización de texto e imagen.
- Tablas de datos y Excel.
- PDF.
- Automatización del correo electrónico.
- Manejo de excepciones.
- Organización del proyecto.
- Desarrollo proyecto agrupador del curso.
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