Curso: Estructuración del Plan de Formación Empresarial

Universidad EAFIT

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Medellin

Aprenda a realizar un plan de formación empresarial para la organización.

Sedes y fechas disponibles

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Medellin (Antioquia)
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Carrera 49 N° 7

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A tener en cuenta

Desarrollar las capacidades para gestionar procesos de formación empresarial.

Profesionales de las áreas de gestión humana, quienes deben asumir el rol de identificar las necesidades de formación en la organización y quiénes deben diseñar el plan de formación para las empresas.

Se partirá de la certeza de que la adquisición y construcción del conocimiento es un reto para enfrentar de manera mancomunada entre el docente o facilitador y los participantes o socios de aprendizaje, tarea en la cual es vital la participación y la apertura de los involucrados a nuevas ideas que permitan revisar lo que creemos saber y explorar nuevas posibilidades de aprendizaje.

La base metodológica será la puesta en escena de vivencias o ejercicios atravesados por la reflexión, la ampliación o profundización conceptual para la puesta en práctica y uso de de lo aprendido en el día a día por parte de los participantes, asumiendo que el conocimiento generado será conocimiento en la medida que se convierta en un bien de uso individual y colectivo.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Diagnóstico de necesidades
  • Plan de formación
  • Guías de desarrollo
  • Gestion del desempeño
  • Ciclo de la gestión
  • Gestión del talento
  • FACTORES DE CRECIMIENTO
  • Indicadores de potencial
  • Niveles de evaluación
  • Evaluación de la formación

Programa académico

1. Fundamentación conceptual
  • Educación, formación, capacitación y entrenamiento.
  • Andragogía.
  • Aprendizaje y desarrollo.
2. Diagnóstico de necesidades de formación
  • Identificación de necesidades de formación.
  • Análisis, herramientas y fuentes de información para el diagnóstico de necesidades.
3. Plan de formación y desarrollo
  • Diseño y contenidos del plan de formación.
  • Planes y guías de desarrollo.
4. Gestión del desempeño
  • La gestión del desempeño como proceso.
  • Ciclo de la gestión del desempeño.
  • Definición de objetivos de desempeño y desarrollo.
5. Gestión del talento
  • Potencial.
  • Indicadores de potencial o factores de crecimiento.
  • Matriz de las 9 cajas.
6. Evaluación de la formación
  • Niveles de evaluación.
  • Indicadores.
  • Herramientas.

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