Curso en gestión logística

Sergio arboleda sede Barranquilla

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Barranquilla

Este curso proporcionará los elementos diferenciadores para lograr el desarrollo de las competencias necesarias para el adecuado entendimiento de los procesos organizacionales haciendo énfasis en conceptos como la productividad, el mejoramiento continuo y la calidad. Se revisaran las metodologías y prácticas competitivas para el despliegue de los recursos dentro de la cadena (distribución). Presenta los diferentes procesos de la cadena de abastecimiento, diferenciando los que tienen relación con el cliente, los internos de la organización y los que tienen relación con los proveedores, definiendo los elementos fundamentales para su correcto entendimiento desde la perspectiva del usuario final. Explorara técnicas y alianzas entre aliados de negocio y las tácticas empleadas para articular los flujos de información requeridos para el ciclo de planeación de toda la cadena. Establecer la función estratégica del inventario y los modelos de control del mismo, así como el análisis y la administración de las variables que orientan su razón de ser en la cadena.

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Barranquilla (Atlántico)
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Cra. 58 #68-91, Barranquilla, Atlántico, Colombia, 080003

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Materias

  • Distribución
  • Planeación
  • Perspectiva
  • Logística
  • Costos de distribución
  • Estrategias de distribución
  • Variables de los inventarios
  • Oportunidades de negocio
  • Procesos internos de la organización
  • Análisis de casos

Programa académico

MÓDULO I: PROCESOS ORGANIZACIONALES
  • Productividad
  • Mejoramiento continuo: Herramientas para la mejora continua y PHVA, una visión amplia
MÓDULO II: LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN EL ENTORNO GLOBAL
    • Conceptos y definiciones de la cadena de valor.
    • Perspectiva de la global supply chain.
    • La estrategia de la organización y la estrategia de la SC.
    • Alternativas estratégicas para la administración de la cadena. SCM como fuente de ventajas

competitivas. Estudio y análisis de casos

MÓDULO III: PROCESOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
  • Procesos relacionados con los canales y usuarios finales: Gestión de la demanda y Planificación de ventas y operaciones (S&OP)
  • Procesos internos de la organización
  • Aprovisionamiento, outsourcing y negociación con proveedores: Selección y evaluación de proveedores. Certificación de proveedores. Negociación con proveedores. Generalidades de la subcontratación logística.
  • Procesos de apoyo
MÓDULO IV: INTEGRACIÓN DE LA CADENA
  • Oportunidades de negocio
  • Variabilidad de la demanda – efecto látigo
  • Esquemas de colaboración en la Planeación de la Demanda (CPFR)
MÓDULO V: GESTIÓN DE INVENTARIOS
  • Razón de ser de los inventarios
  • Variables de los inventarios
  • Modelos de gestión
  • Sistemas de control de los inventarios
MÓDULO VI: GESTIÓN DE DISTRIBUCIÓN
  • Estrategias de Distribución
  • Costos de Distribución
  • Configuración de la Red de Distribución
  • Esquemas de colaboración en la Distribución (ECR, VMI)
  • Programación de Transporte y Rutas
MÓDULO VII: MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
  • Indicadores financiero y de costos de la cadena: Fundamentos de costos. Costo y gasto. Clasificación de los costos, entre otros temas.
  • Indicadores de productividad
  • Indicadores de calidad
  • Indicadores de tiempo de ciclo
MÓDULO VIII: BUENAS PRÁCTICAS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
  • Indicadores financiero y de costos de la cadena: Fundamentos de costos. Costo y gasto. Clasificación de los costos, entre otros temas.
  • Lean Supply Chain
  • SCM con enfoque en la teoría de restricciones.

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