Curso: El Jefe Coach nivel 2 - Pereira

Universidad EAFIT

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En Pereira

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Pereira

  • Horas lectivas

    60h

Objetivo:
Incrementar las fortalezas en el uso de las herramientas y fundamentos conceptuales del Coaching Ejecutivo en jefes, líderes, ejecutivos egresados de la diplomatura El Jefe Coach o personas con conocimientos básicos de Coaching Ejecutivo.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Pereira (Risaralda)
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Carrera 19 #12-70 Megacentro Pinares

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A tener en cuenta

Personas que hayan cursado el Diplomado para el Jefe Coach o que tengan conocimientos sobre coaching empresarial que sean funcionarios en ejercicio de tareas directivas en cualquier área de la organización.

​Desde una dinámica práxis-teoría-práxis, el curso integrará dinámicas experienciales y constructivistas que permitan lograr desarrollar acciones concretas en el ambiente laboral de los participantes en el cual aplicarán lo aprendidos en cada una de las sesiones.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Logros de este Centro

2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Sistema para el cambio
  • Coaching
  • Estrategia del negocio
  • Coaching ejecutivo
  • Equipos que aprenden
  • Equipos autodirigidos
  • Habilidades para el feedback
  • Feedback de equipo
  • Planes de acción

Programa académico

Contenido:

  1. El coaching ejecutivo y la estrategia del negocio.
  2. Perspectivas y fundamentos profundos del Coaching.
  3. Elenchos socrático - refutación y Preguntas.
  4. Sistema para el cambio.
  5. Rendimiento.
  6. Identidad, autonomía y disfrute en el trabajo.
  7. Planteamiento de objetivos concretos.
  8. El Cero Positivo en acción.
  9. Equipos que aprenden.
  10. Equipos autodirigidos.
  11. Habilidades para el feedback.
  12. El feedback individual.
  13. El feedback de equipo.
  14. Planes de acción e indicadores.
  15. Seguimiento al plan de Acción .

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