Curso en Metodologías Ágiles para Proyectos
Curso
En Medellin
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Medellin
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Horas lectivas
24h
Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de aplicar herramientas ágiles en sus proyectos que le ayudarán a tener resultados más exitosos, teniendo en cuenta los entornos de alta incertidumbre que viven las organizaciones actualmente.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Líderes organizacionales que buscan hacer transformaciones ágiles en sus organizaciones, directivos, profesionales, ingenieros, administradores, oficina de proyectos, nuevos productos, áreas de innovación y TI.
Docentes de alta calidad con Maestría o Doctorado, proyectos integradores, insignias digitales, metodologías teórico-prácticas
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Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Metodologias agiles
- Proyectos
- Métodos tradicionales
- Métodos iterativos
- Cuadrante de complejidad
- Manifiesto ágil
- Producto Mínimo Viable
- Hipótesis de valor
- Feedback loop
- Inception
- Product Box
- Mapa de historias de usuario
Profesores
Andrés Felipe Martínez
Profesor
Luisa Fernanda Mejia Gallego
Profesora
Programa académico
Módulo 1. Cultura ágil.
- De los métodos tradicionales a los métodos iterativos e incrementales.
- Cuadrante de complejidad.
- Manifiesto ágil y principios de agilidad.
- Cultura desde la agilidad.
- Valores ágiles.
Módulo 2. Producto Mínimo Viable.
- Hipótesis de valor.
- Producto Mínimo Viable.
- Feedback loop.
- Pivote – Aprendizaje.
- Patrones de división.
Módulo 3. Inception - Sprint 0.
- Objetivo del Inception.
- Típica agenda del inception.
- Facilitación - Kanban / Quiénes somos y qué esperamos / Reglas de Juego / Parkinglot.
- ¿Por qué estamos aquí?
- Elevator Pitch.
- Product Box.
- Canvan - riesgos e impedimentos.
- El vecindario.
- Tablero de visión de producto.
- Lista del SI, No y no resuelto.
- Mapa de historias de usuario.
- Producto Mínimo Viable.
- Plan de entregas.
- Qué nos mantiene despiertos y cómo dormir tranquilos.
- Hoshing Kanri: Visión – Objetivos – KR – accionables – Matriz de priorización y esfuerzo.
Módulo 4. Scrum y Scrumban – Kanban.
- Artefactos Scrum (Backlog, Sprint Backlog, Producto incremental).
- Eventos ( Daily Meeting, Sprint Planning – Sprint Review – Retrospectiva).
- Roles Scrum ( Product Owner - Development Team – Scrum master).
- Detalle - Historias de usuario.
- Detalle - Retrospectivas.
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