Curso Preparación efectiva para la certificación PMP – CAPM

Curso

En Cali

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Cali

  • Horas lectivas

    40h

La gerencia de proyectos se puede definir como el proceso de gestión basado en la aplicación de normas, habilidades y herramientas, que permiten alcanzar los objetivos propuestos realizando una serie de actividades previamente organizadas, en el marco de un permanente equilibrio entre el alcance del proyecto, los costos y tiempos definidos, enfocados en el logro de la calidad y el cumplimiento de las expectativas del cliente. Para ello se requiere del acompañamiento de una guía alineada a estándares internacionales donde se aplican las técnicas y herramientas recopiladas por el PMI (Project Management Institute) y el liderazgo de personas involucradas en los proyectos (gerentes y miembros de equipos) con las competencias en gestión de proyectos, que les permita materializar las estrategias organizacionales, garantizar el cumplimiento de los objetivos corporativos y movilizarse de una manera segura y proactiva, en entornos contemporáneos caracterizados por la competitividad y la productividad.

En este curso usted obtendrá la preparación esencial para pasar los exámenes PMP y CAPM. Mediante el desarrollo de nuestra metodología y material de preparación usted obtendrá las habilidades y conocimiento necesario para presentar el examen. El curso ha sido diseñado para que el estudiante aprenda los contenidos más importantes de cada unidad del PMBOK® Guide.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Cali (Valle del Cauca)
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Cll 25 # 115 - 85 Km. 2 Vía Cali - Jamundí.

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

A tener en cuenta

Objetivos General:
Brindar la preparación necesaria para presentar el examen de certificación PMP® (Project Management Professional) o CAPM® (Certified Associate in Project Management) del PMI ®.

Objetivos Específicos:
Comprender las áreas de conocimientos y buenas prácticas del PMI® (Project Management Institute) según versión sexta del PMBOK.
Conocer y dominar los conceptos, procesos, técnicas y herramientas de la gerencia de proyectos que permiten presentar examen de certificación: PMP - CAPM
Practicar lo aprendido a través de conceptos aplicativos y el desarrollo de casos de estudio. transversal y ejercicios prácticos que permitan gestionar proyectos de forma eficiente.
Ejercitar a través de simuladores que le permiten entender los puntos clave del examen para obtener la certificación.

Sectores de la industria: tecnología, construcción y demás sectores que empleen la gerencia de proyectos como disciplina.
Tamaño de empresas: grande, mediana y pequeña empresa
Perfil del participante: profesionales de cualquier disciplina que tengan a cargo la dirección de proyectos o que hagan parte de los equipos de proyectos, con algunos años de experiencia gestionando procesos de inicio, planeación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos.

*El certificado se obtiene con el 80% de asistencia al programa académico.

Los temas y conceptos son desarrollados en un lenguaje claro y simple. Las sesiones tendrán una orientación hacia los aspectos prácticos, propiciando la activa participación de los asistentes, buscando potenciar el aprendizaje a partir del intercambio y formalización de los conocimientos previos de los participantes, logrando construir conocimientos entre todos los participantes, tanto a partir de la información base que entregarán los profesores, partiendo de su contraste con las vivencias de la práctica que tengan los participantes.

Se utilizará material lúdico para aprender jugando.
Retroalimentación a los estudiantes sobre los resultados de las prácticas en simuladores realizados durante el Curso.
Las clases se imparten con apoyo audiovisual: Transparencias, Power Point, vínculos de Internet y videos.

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Opiniones

Logros de este Centro

2018

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • PMP
  • PROCESO DE INICIO
  • Gerencia de proyectos
  • Procesos de planeación
  • Herramientas de la gerencia de proyectos
  • Costos
  • Estrategias organizacionales
  • Entornos contemporáneos
  • Productividad
  • Metodología

Programa académico

Temas a desarrollar:

MÓDULO I. GENERALIDADES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
MÓDULO II.PROCESO DE INICIO
MÓDULO III. PROCESOS DE PLANEACIÓN
MÓDULO IV. EJECUCIÓN
MÓDULO V. SEGUIMIENTO Y CONTROL
MÓDULO VI. CIERRE DE PROYECTO

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