DIPLOMADO DESARROLLO DE HABILIDADES DE COMUNICACIÓN PARA EL LIDERAZGO CON HERRAMIENTAS DE LA PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA -PNL

1. Liderazgo para el siglo XXI

2. El aporte de la PNL a las habilidades de comunicación y liderazgo.

3. Presuposiciones de la PNL que favorecen la influencia y el cambio de comportamiento.

1. Las decisiones son más emocionales que racionales

2. Habilidades personales e interpersonales de inteligencia emocional

3. Toda interacción es una negociación

4. La IE como facilitador para la Gestión efectiva y afectiva de conflictos en el equipo.

5. Estrategias cognitivo conductuales y de PNL para la gestión de las emociones.

1. El proceso perceptual y su impacto en la comunicación del equipo.

2. Patrones mentales que hacen parte del ser humano y su forma de interpretar el mundo.

3. Tipología de creencias, su instalación y funcionamiento en la cultura del equipo.

4. El uso de los Sistemas representacionales y las sub modalidades en la construcción de una cultura de posibilidades.

5. El Anclaje como herramienta para la gestión de una cultura centrada en el aprendizaje y los resultados.

1. Los siete niveles de escucha

2. Desarrollar la habilidad de la escucha activa

3. Los signos corporales y para verbales que hablan más de lo que se expresa.

4. Calibración de comportamientos favorables para la escucha.

5. Rapport para el establecimiento de relaciones de confianza

1. La importancia de contar con objetivos para la vida.

2. Metodología SMARTER para fijar objetivos

3. Conversaciones GROW para desarrollar capacidades.

4. Tipos de retroalimentación para el crecimiento y formas de obtenerlo.

1. El lenguaje hablado como capacidad diferenciadora en la gestión del líder.

2. Dominar el Modelo de comunicación de la PNL para asegurar conversaciones eficaces.

3. Reconozca los patrones lingüísticos de comunicación de su interlocutor.

4. El uso del Lenguaje de poder para la generación de relaciones y resultados efectivos.

1. Descripción equipos de alto rendimiento.

2. Los roles en el equipo y cómo gestionarlos.

3. La influencia del líder- coach en el desarrollo & desempeño del equipo.