Diplomado: Gerencia Estratégica de Proyectos

Diplomado

En Bogotá

$ 2.450.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Bogotá

  • Horas lectivas

    80h

  • Duración

    Flexible

Conoce los conceptos, técnicas y herramientas necesarios para gerenciar un proyecto, a partir de los fundamentos del Project Management Institute (PMI®). Fortalece tu capacidad de liderar equipos de trabajo y tomar decisiones oportunas en este campo.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bogotá
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calle 71 No 9-84

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones cerradas

A tener en cuenta

Desarrollar las bases conceptuales de la gerencia de proyectos, mediante el modelo diseñado por el Project Management Institute (PMI®).
Aplicar los conceptos, técnicas y herramientas de la gerencia de proyectos, así como las relaciones entre sus procesos, basados en los postulados del Project Managment Institute (PMI®).
Promover el desarrollo de un lenguaje común, que favorezca la comunicación entre los involucrados en los proyectos.
Conocer y entender los fundamentos del PMI® para la gerencia de proyectos, lo cual permitirá liderar equipos y tomar decisiones en todas las etapas.

Profesionales de cualquier área de conocimiento, que estén interesados en desarrollar o fortalecer competencias en gestión de proyectos bajo el modelo PMI®.
Profesionales que lideren equipos o que estén llevando a cabo la implementación de un proyecto en cualquiera de sus etapas.

Fotocopia de la cédula
Fotocopia del carnet de egresado o estudiante (Universidad Ean).
Fotocopia del diploma de grado (aplica para diplomados con reconocimiento de créditos académicos).

La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80 % de las sesiones programadas.

Instituto para el Emprendimiento Sostenible
Contamos con el mejor equipo de profesionales para capacitarte, acompañarte y asesorarte en temas de emprendimiento.

Una de las mejores incubadoras universitarias del mundo
Nuestro programa Ean Impacta fue destacado por la organización UBI Global, durante el World Incubation Summit 2018 (WIS).

15 laboratorios de alta tecnología
Hemos desarrollado importantes proyectos para las industrias del país. ¡Aquí se forman los ingenieros que transforman el mundo!

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2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Competitividad
  • Gerencia estratégica
  • Habilidades Directivas
  • Comunicación
  • Cliente
  • Presupuestos
  • Costos
  • Gestión del riesgo
  • Alcance
  • Integración del proyecto
  • Valor Agregado

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1

  • Ubicación de la gerencia de proyectos.
  • Fundamentos teóricos.
  • El proyecto: definición y características.
  • Caso de estudio número 1 - Construcción de equipos de proyecto competitivos.

Módulo 2

  • El cliente y los stakeholders o interesados.
  • Gerencia de integración del proyecto.
  • Gerencia del alcance del proyecto.
  • Caso estudio número 2 - Definición de la estrategia de ejecución del proyecto y el EDT.

Módulo 3

  • Medición de la definición del proyecto.
  • Gerencia del costo del proyecto.
  • Caso estudio número 3 - Proyecto piloto de reconstrucción número 1- Aplicación del concepto de “Valor Ganado”.

Módulo 4

  • Conceptos de planificación y control.
  • Gerencia del tiempo del proyecto.
  • Caso estudio número 3 - Ejercicio práctico donde se ejerciten conceptos de gerencia de proyectos con la herramienta MS Project y Excel.

Módulo 5

  • Incertidumbre y riesgos en gerencia de proyectos.
  • Gerencia del riesgo del proyecto.
  • Caso de estudio número 4 - Identificación de riesgos, matriz de probabilidad e impacto, jerarquización de riesgos (vía exposición) y preparación de un plan de respuesta.

Módulo 6

  • Gerencia de las adquisiciones del proyecto.
  • Gerencia de los recursos humanos del proyecto.
  • Gerencia de comunicaciones del proyecto.
  • Gerencia de los interesados del proyecto.
  • Cierre del proyecto.
  • Cierre contractual y administrativo.
  • Lecciones aprendidas.

Módulo 7

  • El factor humano en los proyectos.

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