Diplomado Lean Manufacturing con enfoque en Industria 4.0
Diplomado
En Colombia
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Descripción
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Tipología
Diplomado
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Lugar
Colombia
En un entorno cada vez más competitivo en el que la productividad debe conseguirse en paralelo con la reducción de stocks y la reducción de los plazos de entrega, el Lean Management se ha demostrado como el sistema de organización más eficaz.
Mediante la metodología “aprender haciendo” que introduce nuestro Synchro Game, en este diplomado conocerá de forma práctica sus principios y herramientas y podrá tomar una decisión documentada sobre la aplicación en su organización o empresa.
De profesionales para profesionales: pragmático, realista, rentable. De otra parte, una transición fundamental está teniendo lugar en el mundo de la producción Industrial. El mundo real y la realidad virtual se siguen y fusionan; tecnologías de la información y de las comunicaciones modernas se combinan con los procesos industriales tradicionales, cambiando y mejorando así las diversas áreas de la producción.
Los expertos están discutiendo actualmente estos desarrollos bajo el título de "Industria de 4,0" o cuarta Revolución Industrial.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Ingenieros o tecnólogos a fines al desarrollo tecnológico y mejora de procesos productivos y operacionales.
Administradores o afines.
Profesionales que deben liderar la puesta en marcha de un sistema Lean en cualquier tipo de organización.
Futuros Profesionales de Ingeniería o Administración.
Opiniones
Materias
- Oportunidades de aplicación
- Aplicación en las organizaciones
- Management
- Producción
- Productividad
- Sistema de organización
- Reducción de stocks
- Procesos industriales
- Procesos productivos
- Procesos operacionales
Programa académico
Objetivos:
- Comprender los principios y herramientas del Lean Management que le permitan identificar oportunidades de aplicación en las organizaciones.
- Dominar la documentación y análisis de la información necesaria bajo el modelo Lean.
- Aplicar los fundamentos del TPM bajo un enfoque Know How, que le permita identificará las pérdidas de las máquinas y las oportunidades de mejora.
- Comprender la metodología SMED y su aplicación en las organizaciones para establecer una dinámica de mejora progresiva de flexibilidad sin comprometer la productividad.
- Definir estrategias corporativas para la mejora de sus procesos con el fin de mejorar los resultados operativos, sustentado por el sistema de mejora Lean.
- Diseñar y gestionar procesos con flujos de materiales y planificación utilizando herramientas de six sigma.
- Comprender los principios y herramientas de la industria 4.0 para impulsar los procesos productivos bajo el concepto de SMART FACTORY y Digitalización.
Información adicional
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