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Earned Valued Management (21 PDUs)
Curso
En Medellín ()
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 895
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Descripción
-
Tipología
Curso
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Duración
3 Días
Este curso le enseña los fundamentos del EVM de manera que pueda usted entender cómo establecer una línea de base del proyecto efectiva y monitorear el progreso del proyecto contra las expectativas conocidas.
Aprenda cómo el EVM es integrado a través del de vida del proyecto. Practique las actividades a través de la cuales usted establece una línea de base eficaz. Identifique los puntos de referencias críticos que se deben recolectar para analizar el progreso del proyecto. Aprenda a conducir un análisis de tendencia, calcule el costo real, y proyecte exactamente el costo final, el cronograma, y las variaciones del desempeño. Entienda cómo el cambio afecta el EVM y cómo los cambios aprobados pueden afectar su línea de base original. Identifique a los grupos de interés (stakeholders) que se beneficiarían de datos del EVM y aprenda métodos eficaces de comunicación. Finalmente, repase las diferencias del EVM en un ambiente corporativo y federal.
Los estudiantes que requieren recomendación para créditos universitarios o unidades de educación continuada, deben asistir al menos al 90% del tiempo de clase, participar en los ejercicios en clase y las revisiones de conocimientos de la sección, y obtener al menos un 70% en la evaluación de selección múltiple al final del curso.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- EVM
- Análisis de tendencia
- Costo real
- Cronograma
- Management
- Introducción al proyecto de liderazgo
- Liderazgo y dirección
- Comunicación interpersonal
- Influencia
- Motivación
- Equipos efectivos
- Gestión de cambio
- Conflictos
- Ética y liderazgo
- Ejercicios prácticos
Programa académico
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Earned Valued Management (21 PDUs)
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