Entrenamiento Internacional para Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®

Curso

Semipresencial en Medellín

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Semipresencial

  • Lugar

    Medellín

  • Horas lectivas

    125h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

El curso de Entrenamiento Internacional para Profesional en dirección de proyectos (PMP)® proporciona a sus participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK Sexta Edición así como la metodología de PMI la cual facilita su proceso de certificación como PMP o CAPM; adicionalmente el participante aprende las funciones de la herramienta de software y los conceptos de Project Management como instrumentos de apoyo efectivos en el desarrollo e implementación de procesos. El curso Entrenamiento Internacional para PMP impartido por los instructores de NETEC. Consta de tres cursos con certificado de asistencia en: Principios de Dirección de Proyectos, Bootcamp para el Examen PMP y Microsoft Project 2016.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Medellín (Antioquia)
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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Dominar las habilidades necesarias para entregar proyectos a tiempo y apegados a la especificación inicial, bajo los conceptos de Project Management junto con la herramienta de software como apoyo.

Interesados en el campo de los proyectos, profesionales en diversos campos que deseen ampliar sus conocimientos en el manejo, la estructura, el desempeño y la dirección de proyectos.

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Opiniones

Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Edición
  • PMI
  • Microsoft Project
  • Entrenamiento
  • PMBOK
  • PMP
  • Definiciones
  • Proyecto
  • PDP6
  • Planificación
  • Ejecución
  • Control
  • Monitoreo

Programa académico

Módulos 1

Principios de Dirección de Proyectos PMI - PDP6
  • Definiciones
  • Antes de iniciar el proyecto
  • Inicio del proyecto
  • Planificación
  • Ejecución
  • Monitoreo y Control
  • Cierre
Módulos 2

Bootcamp para el Examen PMP® basado en PMBOK®

Sexta Edición - BCAM6
  • Introducción
  • El estándar de dirección de proyectos
  • El Rol del Director de Proyecto
  • Gestión de la integración del proyecto
  • Gestión del Alcance del proyecto
  • Gestión del Cronograma del Proyecto
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Gestión de los Recursos del Proyecto
  • Gestión de las Comunicaciones
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Gestión de los Interesados del Proyecto
  • Los Grupos de Procesos de la Dirección de proyectos
  • Introducción a Agiles
Módulos 3

Mastering MS Project - MIC-55196AC
  • Introduction to Marketing Microsoft‑ Project
  • A Quick and Easy Overview of Managing with Project
  • Setting Up a Project
  • Manually Schedule vs. Auto Schedule
  • Creating a Work Breakdown Structure
  • Identifying Task Relationships
  • Defining resources within Project
  • Making Work Package Estimates
  • Creating an Initial Schedule
  • Create a Resource Leveled Schedule
  • Managing the Project
  • Formatting Output and Printing Reports
  • Managing Multiple Projects
  • Advanced Topics
  • Examen Final
  • Taller Resolución Dudas

Información adicional

Inversión:

$ 2500000

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