Entrenamiento Internacional para Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®
Curso
Semipresencial en Medellín
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Politécnico de Colombia
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Politécnico de Suramérica
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Politécnico Intercontinental
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Medellín
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Horas lectivas
125h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
El curso de Entrenamiento Internacional para Profesional en dirección de proyectos (PMP)® proporciona a sus participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK Sexta Edición así como la metodología de PMI la cual facilita su proceso de certificación como PMP o CAPM; adicionalmente el participante aprende las funciones de la herramienta de software y los conceptos de Project Management como instrumentos de apoyo efectivos en el desarrollo e implementación de procesos. El curso Entrenamiento Internacional para PMP impartido por los instructores de NETEC. Consta de tres cursos con certificado de asistencia en: Principios de Dirección de Proyectos, Bootcamp para el Examen PMP y Microsoft Project 2016.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Dominar las habilidades necesarias para entregar proyectos a tiempo y apegados a la especificación inicial, bajo los conceptos de Project Management junto con la herramienta de software como apoyo.
Interesados en el campo de los proyectos, profesionales en diversos campos que deseen ampliar sus conocimientos en el manejo, la estructura, el desempeño y la dirección de proyectos.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Edición
- PMI
- Microsoft Project
- Entrenamiento
- PMBOK
- PMP
- Definiciones
- Proyecto
- PDP6
- Planificación
- Ejecución
- Control
- Monitoreo
Programa académico
Principios de Dirección de Proyectos PMI - PDP6
- Definiciones
- Antes de iniciar el proyecto
- Inicio del proyecto
- Planificación
- Ejecución
- Monitoreo y Control
- Cierre
Bootcamp para el Examen PMP® basado en PMBOK®
Sexta Edición - BCAM6
- Introducción
- El estándar de dirección de proyectos
- El Rol del Director de Proyecto
- Gestión de la integración del proyecto
- Gestión del Alcance del proyecto
- Gestión del Cronograma del Proyecto
- Gestión de los Costos del Proyecto
- Gestión de la Calidad del Proyecto
- Gestión de los Recursos del Proyecto
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de los Riesgos del Proyecto
- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
- Gestión de los Interesados del Proyecto
- Los Grupos de Procesos de la Dirección de proyectos
- Introducción a Agiles
Mastering MS Project - MIC-55196AC
- Introduction to Marketing Microsoft‑ Project
- A Quick and Easy Overview of Managing with Project
- Setting Up a Project
- Manually Schedule vs. Auto Schedule
- Creating a Work Breakdown Structure
- Identifying Task Relationships
- Defining resources within Project
- Making Work Package Estimates
- Creating an Initial Schedule
- Create a Resource Leveled Schedule
- Managing the Project
- Formatting Output and Printing Reports
- Managing Multiple Projects
- Advanced Topics
- Examen Final
- Taller Resolución Dudas
Información adicional
$ 2500000
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