Especialización en Alta Gerencia

Contenido programático
Módulo I - Administrativo Gerencial
La gerencia– Definición, tipo, funcionesGerencia estratégica– Planeación estratégica– Ejecución de estrategias y transformación organizacional– El perfil del gerente actualTeoría administrativa y estilos gerenciales
Habilidades gerenciales– Liderazgo– Comunicación organizacional– Trabajo en equipo– Negociación de conflictos– Toma de decisionesLas tendencias gerenciales: sus características y aplicabilidad
Módulo II - Competitividad y Entorno
1. La empresa y el proceso de globalización
1. La empresa y el proceso de globalización– La actividad competitiva: Problemas y oportunidades– Dinámica competitiva en las empresas
2. La Ventaja competitiva– Liderazgo para el logro de la ventaja competitiva– Formación del equipo– Transformación organizacional para facilitar la competitividad
3. Gestión organizacional para aumentar la competencia

Módulo III - Gerencia de Mercadeo
Gerencia de mercadeoEl usuario en la organización actualLa segmentación del mercado en el contexto globalLa investigación de mercados en la nueva economíaLa administración del precio en la gerencia de mercadeoDistribución y promoción


Módulo IV - Gerencia Financiera
Conceptos básicos para el análisis de estados financierosLos estados financieros en las organizacionesLas decisiones financierasClasificaciones de costosEvaluación de inversiones organizacionalesEvaluación pública y privada de proyectosValoración de beneficios y costosMetodología general de la evaluación de un proyecto de inversiónAnálisis costo-beneficio
Módulo V - Monitoría y Medición de Gestión
La planificación y el control de gestión– Control y gestión– Características de un sistema eficaz de control de gestión
Indicadores de gestión– Índice e indicador– Tipos de indicadores– Categoría de los indicadores– Propósitos y beneficios de los indicadores de gestión– Diseño y construcción de indicadores– Balanced ScorecardLa medición y la gestión en la era de la información

Módulo VI- Gerencia de la Tecnología
Innovación tecnológica– Elementos críticos para generar espacios de creatividad en las empresas– Habilidades requeridas para la innovación empresarial– Riesgos y oportunidades asociados con el lanzamiento de nuevas tecnologías a nivel globalEstrategia tecnológica– Diagnóstico de la estrategia empresarial frente al entorno– Formulación e implementación estrategias de tecnología alineadas con las tendencias de desarrollo tecnológico y las metas empresariales– Selección de tecnologías apropiadas para las necesidades y proyecciones organizacionales– Planificación estratégica tecnológicaGerencia de la tecnología y la información– Política de ciencia y la tecnología– Competitividad y cambio tecnológico– Tecnología aplicada a las áreas clave de la organización– Negociación y transferencia de tecnológica