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Especialización de Supply Chain Management y estrategia logística.

Universitat Oberta de Catalunya

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Descripción

  • Tipología

    Carrera técnica

  • Metodología

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Pago fraccionado

El entorno empresarial actual se caracteriza por las turbulencias que experimenta y por el aumento de la competitividad. Ambos factores hacen imprescindible llevar a cabo una gestión empresarial adecuada y conocer las funciones clave sobre las que se fundamentan las estrategias competitivas.

El método Supply chain management, en este contexto, adquiere una relevancia clave en el posicionamiento estratégico de las organizaciones empresariales.

La Especialización en Supply Chain Management y estratégia logística de la UOC, aspira a proporcionar a los participantes una visión general de la logística en todos sus ámbitos, así como todos los elementos necesarios para dominar las técnicas e instrumentos clave en la gestión de la cadena de suministro.

A tener en cuenta

La Especialización en Supply Chain Management y estratégia logística, está dirigida,de manera específica, a todos aquellos profesionales y licenciados o diplomados universitarios que desarrollan o quieran desarrollar su actividad profesional en el ámbito de la logística incorporando la innovación que representa el método del SCM.

En particular, el programa se dirige a profesionales de empresa que participan o deban participar en el proceso de dirección y gestión integral de la cadena logística.

Para cursar un posgrado propio no es necesario tener una titulación universitaria previa.

Pero si tenéis estudios universitarios es importante que enviéis vuestra documentación porque cuando finalicéis los estudios recibiréis un diploma en lugar de un certificado.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Suply Chain Management
  • Estrategia logística

Programa académico

1. Supply Chain Management

1.1 Introducción
1.2 Supply Chain Management

  • Introducción al Supply Chain Management
  • El diseño del producto para la Supply Chain
  • Variables críticas en la integración de la cadena de Suministro
  • La utilización de los Sistemas de Información
  • El rendimiento de la Cadena de Suministro

1.3 Gestión integral de la cadena logística: La subcontratación de la actividad logística

  • Concepto de subcontratación
  • De la subcontratación táctica o tradicional a la subcontratación estratégica
  • La subcontratación logística


2. Estrategia logística

2.1 Introducción
2.2 Logística Lean

  • Claves del Lean
  • Valor y despilfarro
  • Mapa de flujo de valor (Value Stream Map)
  • El método de las 5S
  • Mejora de procesos
  • Pull y kanban
  • Gestión visual
  • Otras herramientas Lean
  • Proveedores y transporte
  • Implantación de una organización Lean

2.3 Logística Internacional

  • La internacionalización de la empresa
  • Los riesgos del comercio exterior y su cobertura
  • La operativa de comercio internacional
  • Inventarios y almacenamiento
  • El movimiento internacional de mercancías

2.4 La gestión de la calidad

  • Definición de calidad
  • La gestión de la calidad
  • La excelencia empresarial

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