Estrategias Modernas de Mantenimiento RCM & TPM
Curso
En empresa
Descripción
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Tipología
Curso
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Dirigido a
Para empresas
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Metodología
En empresa
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Horas lectivas
16h
Aprenda a combinar estas metodologías para lograr una mejora en los procesos facilitando el trabajo en equipo entre las funciones de mantenimiento y producción, aumento de la confiabilidad y más tiempo productivo de los equipos a menores costos de operación. Dirigido a: Administradores de flota, gerentes, ingenieros, supervisores, técnicos, auxiliares, operadores, profesionales y estudiantes del mantenimiento.
Información importante
Documentos
- Ficha técnica RCM&TPM
A tener en cuenta
Tener relación con el área de Mantenimiento.
Opiniones
Profesores
Oscar Campo Bonell
Consultor Senior
Ingeniero Mecánico. Universidad Tecnológica de Bolívar. Experiencia profesional de 15 años en empresas del sector portuario, automotriz, transporte, minería e hidrocarburos. Especialista en Gerencia de Mantenimiento. Universidad Industrial de Santander – UIS. Consultor en áreas de mantenimiento, seguridad industrial, calidad y optimización de procesos.
Programa académico
- Estrategias de mantenimiento.
- Principios del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM).
- Descripción del proceso de confiabilidad.
- Indicadores CMD.
- Principios del Mantenimiento Productivo Total (TPM).
- Implementación del TPM.
- Indicadores TPM.
- Descripción del proceso de Mejoramiento Contínuo.
- Combinación del RCM y el TPM.
- Beneficios de combinar las dos metodologías.
- Aspectos a considerar en la implementación de RCM y TPM.
- Mejoramiento Contínuo (TOC, 5S`s, JIT y Six Sigma).
Información adicional
Alumnos por clase: 25
Persona de contacto: Nancy Caucil Palencia
Estrategias Modernas de Mantenimiento RCM & TPM