Formulación y Evaluación de Proyectos

PLAN DE ESTUDIOS

UNIDAD 1: Generalidades de los proyectos

• Introducción al mundo de los proyectos.
• Características de los proyectos.
• Ámbito de aplicación de los proyectos.
• Definición de proyecto.
• Diferencia entre proyectos y planes de negocios.
• Características de los proyectos.
• Tipos de proyectos.
• Procesos de la dirección de proyectos.
• Ciclo de vida o de desarrollo del proyecto.
• Horizonte de evaluación del proyecto.
• Nivel de formulación.
• La evaluación económica y social vs la evaluación financiera.
• El estudio del entorno y del sector (conclusiones de viabilidad).

UNIDAD 2: Formulación y preparación de proyectos

• Estudio de mercado para proyectos.
• Estudios en la formulación y preparación de proyectos.
• Análisis del entorno.
• Localización, tamaño, ingeniería del proyecto.
• Aspectos organizacionales.
• Aspectos legales.
• Estudio ambiental.

UNIDAD 3 : Evaluación financiera de proyectos

• Costos y gastos.
• Ingresos y egresos.
• Estados financieros.
• Valorización del dinero a través del tiempo.
• Tasa de interés, principio de equivalencia, valor de dinero en el tiempo.
• Pagos únicos, series fijas y variables.
• Sistemas de amortización de préstamos.
• Cuota fija, cuota ordinaria + cuota extraordinaria, costos variables períodos de gracia, pago único al final, pago intereses periódicos.
• Introducción a los criterios de evaluación de proyectos.
• Construcción de flujos de caja.
• Tasa de descuento.
• Costo de capital.
• Criterios de evaluación de proyectos.
• Análisis de alternativas de inversión.

UNIDAD 4: Gestión de proyectos

• Perfil y funciones del gerente del proyecto.
• Problemas más comunes en la gestión de proyectos.
• Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute).
• Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo y de la calidad.
• Gestión de recursos humanos, de las comunicaciones, del riesgo y de la adquisición de bienes y servicios.
• Lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos.