Gestión del almacenamiento y la distribución

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  • Siento que desde que inicie a tomar clases de refuerzo con el Instituto, las materias de la universidad se me hacen más fáciles.
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Capacitación

Virtual

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Este programa de formación presencial se estará trasmitiendo en modalidad online mientras se maneja la crisis del COVID-19 para evitar que los estudiantes se expongan y mitigar el riesgo de propagación del virus. Se podrá interactuar con el conferencista a través de herramientas en línea, y está pensado en su metodología para maximizar el aprendizaje del alumno a través de este medio.

A tener en cuenta

Identificar la importancia del almacenamiento en la cadena logística, su estructura, diseño, componentes y valor agregado.
Conocer los recursos físicos con que se cuenta actualmente en esta área tales como: sistemas de almacenamiento, equipos de manipuleo, sus ventajas y desventajas y su aplicabilidad en su entorno organizacional, así como herramientas de sistemas que permitan optimizar la operación dentro de un almacén.
Identificar la importancia, los componentes y el impacto económico de la distribución física en la cadena logística.
Proporcionar los conocimientos generales para realizar diagnósticos y diseñar, reestructurar e implementar un sistema logístico de distribución.

Responsables de la operación logística o de la cadena de abastecimiento en los diversos roles que asuman (jefes, directores, administradores, técnicos), encargados del diseño y optimización de la cadena de abastecimiento.

Se otorgará certificación al participante que cumpla con la asistencia total al programa.

Revisión y análisis de casos para identificar la problemática del área logística de almacenamiento y distribución de algunas organizaciones. Presentaciones magistrales de conceptos fundamentales por parte del docente.

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Opiniones

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  • Siento que desde que inicie a tomar clases de refuerzo con el Instituto, las materias de la universidad se me hacen más fáciles.
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4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Nohemy Gonzales

5.0
23/02/2022
Sobre el curso: Siento que desde que inicie a tomar clases de refuerzo con el Instituto, las materias de la universidad se me hacen más fáciles.
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Logros de este Centro

2022

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La valoración media es superior a 3,7

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Materias

  • Distribución
  • Logística
  • Física
  • Supply Chain Management
  • Tecnología
  • Compras
  • Abastecimiento
  • Herramientas
  • Competencias
  • Cadena de suministros
  • Proveedores
  • Estrategia competitiva
  • Proceso de producción
  • Consumidor final
  • Packaging
  • Embalaje

Programa académico

Contenido

Almacenamiento

  • Funciones.
  • Problemas típicos en almacenamiento y causas.
  • Beneficios / alcances / impacto en la metas financieras.

Diseño de almacenes

  • Entorno interno y externo - cadena logística.
  • Aspectos estratégicos y tácticos en el diseño.
  • Lenguaje de la carga.
  • Métodos de alistamiento y preparación de mercancía.
  • Sistemas de almacenamiento (tipos, ventajas, aplicabilidad).
  • Equipos de manipuleo (tipos, criterio de selección).
  • Organización.
  • Layout de planta (objetivos, metodología).
  • Índices de gestión / productividad.
  • Localización física (modelos).

Centros de distribución

  • Alcance y objetivos.
  • Como estructurar un centro de distribución.
  • Esquema tarifario.

Sistemas de información

  • Aspectos de diseño, evaluación y control.
  • Herramientas informáticas y aplicabilidad.
  • Código de barras.

Distribución

  • Componentes.
  • Problemas típicos en distribución y causas.
  • Beneficios / alcances / impacto en la metas financieras.

Sistema logístico de distribución (DRP)

  • Variables logísticas empleadas e interacción.
  • Criterios organizacionales.
  • Administración de la demanda.
  • Empujar vs. halar en distribución.
  • Modelo caso práctico de planeación.
  • Interacción con otras áreas funcionales.
  • Información resultante del modelo.

Diseño de un canal de distribución

  • Elementos de decisión que participan en la selección de un canal de distribución.
  • Mercado.
  • Producto.
  • Intermediarios.
  • Estructura de la compañía.
  • Tipos de distribución.
  • Tipos de intermediarios.
  • Alcances de los canales de distribución.
  • Desarrollo, implementación y valoración.

Implementación de un sistema logístico de distribución

  • Aspectos que involucra.
  • Justificación del proyecto (costo – beneficio).
  • Organización.
  • Recursos requeridos.
  • Etapas para su implementación.

Información adicional

Descuentos Para empresas afiliadas vigentes al Círculo de Afiliados de la Cámara de Comercio de Bogotá: 20 % Para grupos (3 o más participantes por empresa): 15 % Para empresas matriculadas y renovadas en la Cámara de Comercio de Bogotá: 10 %

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