INGENIERÍA LOGÍSTICA
Diplomado
Virtual
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Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
120h
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Duración
3 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
Formar al participante en herramientas y conocimientos de aplicación práctica para que sean capaces de impactar de manera positiva en los resultados de sus proyectos y organizaciones, aportando valor desde la aplicación e implementación de estratégicas en la cadena de suministro, planificación de demanda, gestión de inventarios y contratos (para coordinar la cadena de suministros), gestión de abastecimiento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Ingenieros industriales, ejecutivos, administradores, operadores logísticos, economistas, gerentes, jefes y directores de logística, estudiantes y profesionales involucrados en el tema de las operaciones logísticas que quieran ampliar y profundizar los conceptos de estratégicas en la cadena de suministro, planificación de demanda, gestión de inventarios y contratos (para coordinar la cadena de suministros), gestión de abastecimiento.
* Educación informal - No conduce a título universitario.
Diplomado dictado por Politécnico Intercontinental
Metodología
Modalidad virtual (Ambientes Virtuales de Aprendizaje): tienes la posibilidad de desarrollar tu proceso mediante una plataforma amigable e innovadora, además de contar con el apoyo de un tutor durante todo el proceso formativo.
Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo
Duración: 4 semanas
El centro se pondrá en contacto contigo, una ves envíes tus datos a través del formulario.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Logística
- CADENA DE SUMINISTRO
- Estrategia competitiva
- Estrategia corporativa
- Just in Time (JIT)
- Métodos cualitativos
- Gestión de Inventarios
Profesores
Vanessa Cardona
TUTORA
Programa académico
ESTRATÉGICAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Conceptos en cadena de suministrosEstrategia competitivaEstrategia corporativaAlineación de la estrategia de cadena de suministro y estrategia empresarialGestión de lead time en la cadena de suministroEstrategia de integración de la cadena de suministroEstrategias para la Sustentabilidad de la cadena de suministroCollaborative Planning Forecasting and Replenishment o CPFRVMI inventario gestionado por el proveedorJust in Time (JIT)
UNIDAD II
PLANIFICACIÓN DE DEMANDA
Métodos cualitativosMétodos cuantitativosOtros métodos
UNIDAD III
GESTIÓN DE INVENTARIOS Y CONTRATOS (PARA COORDINAR LA CADENA DE SUMINISTROS)
Gestión de inventariosContrato “solo precio” (price-only)Contrato de descuento sobre cantidades (quantity discount)Contrato con políticas de retorno (buyback)Contrato flexible en cantidades (quantity flexibility)Contrato de ingresos compartidos (revenue sharing)Contrato de franquicia (franchise)Contrato con opciones (option)Contrato con canal de reembolso (sales rebate)
UNIDAD VI
GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO
Estrategias de abastecimiento y segmentaciónSelección, desarrollo y evaluación del proveedorRelación entre la creación de valor y el Total Cost of Ownership (TCO)E-procurement.Abastecimiento sustentable
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