Lean Six Sigma
Diplomado
Semipresencial en Cali
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Descripción
-
Tipología
Diplomado
-
Metodología
Semipresencial
-
Lugar
Cali
La metodología Lean Six Sigma, logra integrar dos de las mejores metodologías de clase mundial; el Lean Manufacturing y el Six Sigma, que le permiten a las organizaciones de servicios o de manufactura mejorar la capacidad de sus procesos de negocio. El incremento en el desempeño al disminuir las actividades que no generan valor y la reducción de la variabilidad en los procesos, permiten disminuir el número de defectos e incrementar la satisfacción del cliente y por lo tanto, las ganancias de las organizaciones.
• Identificar y apropiar los principios básicos de la metodología Lean Six Sigma.
• Identificar necesidades de proyectos de mejora de calidad y desempeño en sus organizaciones.
• Diseñar e implementar proyectos de mejora con base la metodología Lean Six Sigma.
• Aplicar las herramientas de la metodología Lean Six Sigma en el desarrollo de un proyecto de mejora de calidad y desempeño.
• Obtener certificaciones White, Yellow y White Belt.
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A tener en cuenta
Directores de calidad encargados del sistema de gestión de calidad, auditores internos y profesionales relacionados con los procesos de mejora organizacional y gestión de la calidad.
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Materias
- Programación web
- Programación
- Programa estadístico
- Lenguaje Basic
- Lenguaje de programacion
Programa académico
- • El Lean Manufacturing y el Six Sigma.
- • Equipos Kaizen.
- • Estrategia Hoshin Kanri.
- • Roles Six Sigma.
- • Tipos de proyectos.
- • Siete mudas.
- • Metodología DMAIC
Módulo II
- • Las 5s.
- • Gestión visual.
- • Poka Yoke.
- • Estandarización y SMED.
- • TPM
- • Flujo de una pieza.
- • Heijunka.
- • Kanban.
Módulo III
- • Pensamiento estadístico.
- • Medidas de tendencia central.
- • Medidas de dispersión y forma.
- • Estadística descriptiva y Inferencial.
- • Distribución normal.
- • Teorema de límite central.
- • Distribución Poisso y Binomial.
Módulo IV
- • Objetivos fase de definir.
- • Aspectos importantes.
- • Voz del cliente.
- • Visión de nivel del proceso: SIPOC.
- • Identificación y selección de proyectos de mejora.
- • Análisis de Pareto.
- • Planificación y documentación de proyectos.
Módulo V
- • Objetivos de la fase de medir.
- • Análisis y descripción del proceso.
- • Mapas de procesos.
- • Obtención de datos.
- • Medición del desempeño del proceso.
- • Análisis de los sistemas de medición - MSA.
Módulo VI
- • Objetivos de la fase de analizar.
- • Pensamiento estadístico y estadística industrial.
- • Diagrama de correlación.
- • Regresión lineal simple.
- • AMEF – Análisis de modos y efectos de falla.
- • Pruebas de hipótesis.
- • Anova - Análisis de varianzas.
Módulo VII
- • Objetivos de la fase mejorar.
- • Generación de soluciones.
- • Estrategias de implementación de la mejora.
- • Introducción al diseño de experimentos – DOE.
Módulo VIII
- • Control estadístico de procesos.
- • Gráficos de control.
- • Plan de control.
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