Liderazgo Efectivo

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Lugar

    Bogotá, d.c.

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Coaching para Lideres

Es un seminario con metodología experiencial, donde los participantes aprenden a través de la experiencia, por medio de dinámicas individuales y grupales sobre los diferentes temas del seminario como trabajo en equipo, liderazgo, toma de decisiones y delegación efectiva, también aplicamos cuestionarios sobre estilos de liderazgo, liderazgo situacional, toma de decisiones y habilidades gerenciales para que los participantes puedan hacer un diagnostico sobre el nivel de liderazgo que tienen y por último presentamos videos cortos que van apoyando las temáticas.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bogotá, D.C. (Bogotá)
Ver mapa
Cra 19 C No 90 - 30 Piso 6

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Objetivos específicos:
Al finalizar el taller los participantes estarán en capacidad de:
1. Reconocer el Coaching como herramienta para fortalecer el rol del líder Coach.
2. Establecer la diferencia entre el rol de jefe y el de líder coach.
3. Identificar las competencias del líder efectivo.
4. Motivar y guiar adecuadamente al equipo de trabajo.

Al personal de la organización responsable de manejar equipos de trabajo y a todas las personas interesadas en conocer del tema.

Certificado de asistencia

Nuestro centro de capacitación ofrece un seguimiento durante los tres meses próximos al seminario donde se enviará a los correos de los participantes o a gestión humana información, videos y libros para reforzar cada una de las temáticas vistas, también se suministrará una lista de chequeo donde el jefe directo de cada uno de los asistentes evaluará la transferencia del conocimiento en la competencia de Liderazgo y Trabajo en Equipo.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Solución de conflictos
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación efectiva
  • Empoderamiento
  • Coaching
  • Dirección de equipos
  • Delegación
  • Desarrollo de personal

Profesores

LEADY FAJARDO CASTRO

LEADY FAJARDO CASTRO

Psicologa, MBA y Magister en marketing y dirección comercial

Programa académico

Contenido:

1. Perfil del líder

2. Cambio en el concepto del uso de la autoridad en el nuevo liderazgo.

3. El liderazgo y la función gerencial en el nuevo entorno organizacional.

4. Estilos de liderazgo.

5. Liderazgo situacional.

6. Tipos de Coaching.

7. Qué es ser un líder coach.

8. Diferencia entre jefe y líder coach.

9. Competencias del líder efectivo:

A. Visión : Construir una visión de equipo

B Empoderar: El liderazgo es una relación fundada en la confianza.

C Desarrollar: El líder coach, acompaña y guía a su equipo y los ayuda a superar sus niveles de desempeño.

D Facilitar: El líder Coach facilita los procesos de aprendizaje y cambio en el equipo.

E Predisponer: El líder Coach crea las condiciones laborales y de vinculación entre los integrantes de su equipo, para generar un clima emocional que posibilite la sinergia grupal.

10. Cómo integrar equipos de trabajo.

11. Elementos primordiales para liderar equipos efectivos.

12. Cómo gestionar conflictos dentro del equipo

13. Toma de decisiones.

Delegación y empoderamiento.

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