Maestría internacional en gestión de proyectos scrum
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Formación útil,para avanzar y progresar de manera profesional,todo el proceso ha sido bastante correcto y adaptado a los conceptos actuales, contenido claro y muy ilustrativo para entender de manera rápida los conceptos presentados.
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Master
Virtual
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 248/mes
Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Virtual
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
La metodología Scrum es un proceso para llevar a cabo un conjunto de tareas de forma regular con el objetivo principal de trabajar de manera colaborativa, es decir, para fomentar el trabajo en equipo. Con este método de trabajo lo que se pretende es alcanzar el mejor resultado de un proyecto determinado. La buena noticia es que ya puedes encontrar la Maestría internacional en gestión de proyectos scrum, impartida por ESNECA BUSINESS SCHOOL, gracias a que Emagister la ha implementado en su portal. La puedes realizar de forma online sin salir de tu casa para más comodidad, por clases y campus online. Una vez alcanzado los objetivos y finalizada la formación, se realiza la entrega de una titulación. Puedes dirigir y gestionar proyectos, adquieres a su vez diferentes conocimientos como por ejemplo: la gestión como proceso, el marco de los proyectos, sus fases. Aprendes la planificación y el desglose de un proyecto, la gestión de riesgos, entre otras cosas. Cuentas también con ejercicios de autoevaluación al final de cada unidad por si consideras necesario hacer un seguimiento a tus conocimientos adquiridos ¿Te gustaría crecer académicamente en este ámbito? Simplemente debes presionar el botón de “Pedir información” en el portal de Emagister y a la brevedad un asesor se contactara para ayudarte en tu matriculación.
Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?: Permite conocer la introducción al estándar del PMI, la dirección y gestión de proyectos, las áreas de conocimiento, los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos, la gestión como proceso, el marco del proyecto, las fases iniciales, la planificación de proyectos, el desglose, las técnicas de programación, los recursos: contratación, compras y aprovisionamiento, la gestión de riesgos, la gestión informatizadas y la metodología SCRUM. Además, el alumno/a encontrará al final de cada unidad didáctica ejercicios de autoevaluación.
¿Esta formación es para mí?: El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre Gestión de Proyectos SCRUM y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.
¿Qué pasará tras pedir información?: Un asesor se contactara contigo para aclarar tus dudas
Precio a usuarios Emagister:
Requisitos: No se necesitan
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Materias
- Project management
- Gestión de equipos
- Gestión de proyectos
- Comunicación empresarial
- Metodología scrum
- Dirección de proyectos
- Gestión del tiempo
- Gestión de costes
- Herramientas de gestión
Programa académico
GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM
INTRODUCCIÓN
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE
PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
1. Project Management Institute-PMBOK
2. Tipologías-Según la privacidad-Según el sector económico-Según el propósito-Según el grado de innovación-Según la complejidad
3. Ciclo de vida-Inicio-Planificación-Ejecución-Monitoreo y control-Cierre
4. Documentación-Acta de constitución del proyecto-Plan del proyecto-Informe sobre el estado del proyecto-Post mortem de proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
1. Áreas de conocimiento-Gestión del alcance-Gestión del tiempo-Gestión de los costes-Gestión de la calidad-Gestión de los recursos-Gestión de las comunicaciones-Gestión de los riesgos-Gestión de las adquisiciones-Gestión de los interesados-Integración del proyecto
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 2. FIGURA PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGER
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROJECT MANAGER
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMPETENCIAS TÉCNICAS
1. Dominio de las áreas de conocimiento
2. Conocimiento metodológico
3. Habilidad con herramientas digitales de gestión
4. Gestión del tiempo adecuada
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS INTERPERSONALES
1. Liderazgo-Cualidades de un buen líder-Modelos
2. Escucha activa
3. Empatía
4. Habilidades comunicativas-Elementos de la comunicación-Códigos de comunicación-Niveles y barreras de la comunicación
5. Trabajo en equipo
6. Negociación y resolución de conflictos
7. Asertividad
8. Inteligencia emocional
9. Creatividad
10. Flexibilidad
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 3. METODOLOGÍAS EN LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE
PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
1. Enfoques tradicionales-Método de proyectos en cascada-Método de la ruta crítica
2. Enfoques ágiles o Agile
3. Enfoques híbridos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO
1. Cadena de eventos
2. Gestión de proyectos extrema
UNIDAD DIDÁCTICA 3. METODOLOGÍAS BASADAS EN EL PROCESO
1. Lean Project Management
2. Six Sigma
3. Lean Six Sigma
UNIDAD DIDÁCTICA 4. OTRAS METODOLOGÍAS
1. PRINCE2
2. PRiSM
3. Gestión de la realización de beneficios
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INICIO DEL PROYECTO
1. Reunión inicial-Estudio de viabilidad
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
1. Componentes-Objetivos-Alcance-Responsabilidades
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DEL PROYECTO
1. Introducción general
2. Componentes-Plan de gestión del alcance-Plan de gestión del tiempo-Plan de gestión de los costes-Plan de gestión de la calidad-Plan de gestión de los recursos-Plan de gestión de las comunicaciones-Plan de gestión de los riesgos-Plan de gestión de las adquisiciones-Plan de gestión de los interesados-Plan de gestión de cambios
UNIDAD DIDÁCTICA 4. BRIEFING DEL PROYECTO
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 5. INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE
1. Roles y responsabilidades
2. Declaración del alcance
3. Estructura de desglose del trabajo-Diccionario
4. Validación del alcance
5. Control del alcance
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO
1. Roles y responsabilidades
2. Identificación y secuenciación de actividades
3. Estimación de duraciones
4. Desarrollo del cronograma
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DE GESTIÓN DE LOS COSTES
1. Roles y responsabilidades
2. Estimación de costes
3. Presupuesto del proyecto
4. Control y cambios en los costes
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
1. Roles y responsabilidades
2. Plan de aseguramiento y control de la calidad
3. Métricas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS
1. Roles y responsabilidades
2. Identificación y planificación de recursos
3. Estrategias de adquisición
4. Desarrollo y gestión del equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
1. Roles y responsabilidades
2. Análisis de necesidades de comunicación
3. Matriz de comunicaciones
4. Tecnologías y herramientas de comunicación
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
1. Roles y responsabilidades
2. Componentes
3. Tipos de riesgos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
1. Roles y responsabilidades
2. Necesidades de adquisición
3. Tipos de contratos
4. Proceso de licitación y selección de proveedores
5. Administración de contratos
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLAN DE GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
1. Roles y responsabilidades
2. Identificación de interesados
3. Análisis de poder e interés
4. Estrategias de participación
5. Plan de comunicación personalizada
6. Monitoreo y ajuste del compromiso
UNIDAD DIDÁCTICA 10. PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIOS
1. Roles y responsabilidades
2. Definición de tipos de cambios
3. Proceso de solicitud de cambio
4. Actualización de documentos y comunicación
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
Maestría internacional en gestión de proyectos scrum
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 248/mes