Management Skills

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    50h

Los objetivos del curso son:
Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.

A tener en cuenta

El curso está dirigido a alumnos interesados en la temática, y permitirá al usuario adquirir los conocimientos y destrezas necesarias para desempeñar funciones relacionadas con la materia.

Management Skills

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Opiniones

Materias

  • Estilos de dirección
  • Resistencia organizativa al Cambio
  • Antecedentes de un Conflicto
  • Tipos de un Conflicto
  • Definición de un Conflicto
  • Conflictos funcionales
  • Conflictos disfuncionales
  • Resolución de Conflictos
  • Preparar la negociación
  • Management

Programa académico

Temario

Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección.

1.1. Introducción

1.2. Liderazgo y equipo

1.3. Concepto y estilos de dirección

Tema 2. Gestión del Cambio.

2.1. El cambio organizativo: Conceptos Básicos

2.2. Resistencia individual al Cambio

2.3. Resistencia organizativa al Cambio

2.4. Tratamiento de la resistencia al Cambio

2.5. Detalles de planificación

Tema 3. Gestión de Conflictos.

3.1. Introducción

3.2. Definición, tipos y antecedentes de un Conflicto

3.3. Conflictos funcionales

3.4. Conflictos disfuncionales

3.5. Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos

3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión

Tema 4. Gestión de reuniones.

4.1. La reunión: definición y funciones

4.2. Elementos de una reunión

4.3. Tipos de reuniones

4.4. Fases de una reunión

Tema 5. Técnicas de negociación.

5.1. Introducción

5.2. Conceptos básicos

5.3. Preparar la negociación

5.4. Tácticas en la negociación

5.5. Contingencias de la negociación

5.6. Cierre del acuerdo

Tema 6. La gestión del tiempo.

6.1. Introducción

6.2. El tiempo como recurso

6.3. La gestión eficaz del tiempo

6.4. Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo

6.5. El programa diario: La Agenda

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