Mantenimiento Productivo Total, TPM

Capacitación

En Cali

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Lugar

    Cali

  • Horas lectivas

    18h

  • Duración

    8 Días

La competitividad de una organización depende de sus costos, calidad y respuesta en el tiempo. El Mantenimiento Productivo Total (TPM) ha evolucionado al nivel de toda la organización abonando cada vez más a la cultura de cero perdidas, cero fallas y cero accidentes, encontrando actualmente organizaciones que han ganado una gran madurez en este sentido, convirtiéndose en un factor clave para la competitividad y apoyo a metas estratégicas de alto nivel.

El TPM es el siguiente paso en las buenas prácticas de mantenimiento convirtiéndose en una estrategia que se centra en mejorar la función y el diseño de la producción e involucra a cada persona de la organización en pequeños grupos. Pretende aumentar la disponibilidad y eficacia de la maquinaria y equipo para mantenerlo en el nivel óptimo e incrementar su ciclo de vida, con la mínima inversión de recurso humano, lo que permite entre otros, disminuir y controlar la variación en el proceso de producción, gastos de mantenimiento planeados y controlados, reducción de la mano de obra indirecta, mayor reconocimiento al personal etc.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cali (Valle del Cauca)
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Cll 25 # 115 - 85 Km. 2 Vía Cali - Jamundí.

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones cerradas

A tener en cuenta

Objetivos del programa

Contribuir a crear una cultura de cero perdidas, cero fallas y cero accidentes, principalmente en el personal de mantenimiento y producción, propiciando el desarrollo de competencias en el manejo de las herramientas apropiadas para la concientización, implementación y desarrollo de Mantenimiento Productivo Total TPM.

Competencias adquiridas

• Conocer y entender los elementos claves para realizar una efectiva gestión de mantenimiento.
• Conocer y entender las grandes pérdidas.
• Entender el concepto de perdidas crónicas.
• Conocer y entender los beneficios del TPM.
• Conocer y entender los pilares del TPM.
• Conocer y entender una guía de implementación del TPM.
• Conocer y entender los requisitos necesarios para la implementación de TPM.
• Identificar los recursos necesarios para la implementación de TPM.
• Conocer y entender los elementos clave para mantener un Programa de Mantenimiento Productivo Total TPM.
• Conocer y entender los principales indicadores para medir la gestión del TPM.

Personal directivo, mando medio, operativo, táctico, independiente, etc., cuyo perfil puede ser profesional, tecnólogo o técnico de empresas del sector industrial, manufacturero, de servicios, comercial, etc., tamaño grande, mediano o pyme.

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Logros de este Centro

2018

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Mantenimiento
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Competitividad
  • Producción
  • Tpm
  • Recursos
  • ANALISIS
  • Indicadores
  • Elementos del TPM
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Fundamentos TPM
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Aplicacion de elementos

Profesores

Bernardo Roger Sabogal

Bernardo Roger Sabogal

Docente

Programa académico

MÓDULO I.

FUNDAMENTOS DEL TPM

· Historia.

· Visión sistémica del TPM.

· Beneficios del TPM.

· Las grandes pérdidas.

· Las pérdidas crónicas.

MÓDULO II.

APLICACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL TPM

  • Los pilares del TPM, análisis, características de cada uno.
  • Guía de implementación del TPM.
  • Requisitos del TPM.
  • Recursos del TPM.
  • Indicadores de mantenimiento.
  • Claves de éxito en la gestión de TPM.

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