Mantenimiento Productivo Total - TPM
Curso
Virtual
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
"Objetivos del programa:
Contribuir a crear o fortalecer una cultura de cero perdidas, cero fallas y cero accidentes, principalmente en el personal de mantenimiento y producción de una organización, propiciando el desarrollo de competencias en el manejo de las herramientas apropiadas para la concientización, implementación y desarrollo de Mantenimiento Productivo Total TPM.
Competencias adquiridas en el seminario:
• Conocer y entender los elementos claves para realizar una efectiva gestión de mantenimiento.
• Conocer y entender las grandes pérdidas.
• Entender el concepto de perdidas crónicas.
• Conocer y entender los beneficios del TPM.
• Conocer y entender los pilares del TPM.
• Conocer y entender una guía de implementación del TPM.
• Conocer y entender los requisitos necesarios para la implementación de TPM.
• Identificar los recursos necesarios para la implementación de TPM.
• Conocer y entender los elementos clave para mantener un Programa de Mantenimiento Productivo Total TPM.
• Conocer y entender los principales indicadores para medir la gestión del TPM."
A tener en cuenta
Personal directivo, mando medio, operativo, táctico, o independiente, cuyo perfil puede ser profesional, tecnólogo o técnico, de empresas del sector industrial, manufacturero, de servicios, comercial, etc., tamaño grande, mediano o pyme
Certificado
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Producción
- Mantenimiento
Programa académico
MÓDULO I. FUNDAMENTOS DEL TPM
• Introducción, historia, beneficios del TPM.
• Visión sistémica del TPM.
• El modelo de Gestión del TPM
• Las grandes pérdidas y Las pérdidas crónicas.
MÓDULO II. APLICACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL TPM
• Los Pilares del TPM – Fundamentación, conceptos básicos, análisis y características de cada uno.
• Guía de implementación del TPM, requisitos, recursos del TPM
• Niveles del TPM - comités, roles y responsabilidades, – Sistema de inspección y control
• Ingeniería concurrente y los pilares del TPM – engranaje del sistema de Pilares del TPM
• Indicadores estratégicos del TPM, contribución de los pilares. Casos de estudio
• Cultura del TPM, Gerencia visual.
• Proyecto de aplicación"
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