Máster en Formación Permanente en Organización del Trabajo y Gestión de los Recursos Humanos
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Aporta un marco sumamente estructurado para la planificación de plantillas y diseño organizacional. Los ejercicios sobre relaciones laborales son de gran utilidad práctica.
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Gran equilibrio entre la normativa de trabajo y la optimización de procesos internos. Los tutores responden con mucha rapidez y brindan aportes enriquecedores.
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Maestría
Virtual
¡Potencia las capacidades de tu equipo y renueva la gestión empresarial!
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Tipología
Maestría
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Metodología
Virtual
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
650h
¿Te has preguntado qué papel desempeña la gestión de personas en la evolución de una organización? Su importancia es fundamental. ¿Te gustaría elevar el funcionamiento de los equipos y participar en las decisiones estratégicas de una empresa? Con Máster en Organización del Trabajo y Dirección de Recursos Humanos estarás en condiciones de comprender cómo atraer talento, favorecer el desarrollo profesional y diseñar estructuras de trabajo alineadas con los objetivos empresariales.
¿Qué estrategias permiten atraer y fidelizar profesionales? ¿Cómo adaptar la gestión de personas a las nuevas necesidades del mercado laboral? Este programa de doble titulación es respaldado por la Universidad Autónoma de Madrid y la Cámara de Comercio de Madrid y está presente en en el catálogo de Emagister. Su contenido remite a los procesos de selección, la formación, la administración laboral, las relaciones laborales, la igualdad de oportunidades, la conciliación y las políticas retributivas. A estos ámbitos se le suman: el análisis de datos aplicado a los RR. HH., el liderazgo, los cambios de la organización y las metodologías ágiles.
La formación es el resultado de la combinación del estudio de situaciones empresariales reales con actividades colaborativas y encuentros con especialistas en la materia. Con el aval de la Cámara de Comercio de Madrid, desarrollarás competencias y aptitudes en planificación de plantillas, gestión del talento, negociación y coordinación de equipos. Así, ampliarás tus recursos para desempeñar funciones como técnico de selección, consultor de Recursos Humanos, responsable de formación o director de RR. HH.
A tener en cuenta
- Titulados universitarios: disponer de un título universitario oficial español o de una universidad extranjera, debidamente apostillado por La Haya cuando corresponda.
- Estudiantes universitarios: tener un máximo de 30 créditos ECTS pendientes para finalizar los estudios.
- Profesionales sin titulación universitaria: acreditar experiencia laboral previa.
Título Propio de la Universidad Autónoma de Madrid y Título de la Cámara de Comercio de Madrid.
Opiniones
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Aporta un marco sumamente estructurado para la planificación de plantillas y diseño organizacional. Los ejercicios sobre relaciones laborales son de gran utilidad práctica.
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Gran equilibrio entre la normativa de trabajo y la optimización de procesos internos. Los tutores responden con mucha rapidez y brindan aportes enriquecedores.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Sebastián O.
Isabella L.
Materias
- Dirección de recursos humanos
- Organización del trabajo
- Seleccion de personal
- Gestión del talento
- Relaciones laborales
- Gestión de nóminas
- Política retributiva
- Comunicación y negociación
- Gestión de equipos
- Evaluación Organizacional
- Mejora de la productividad
Profesores
Equipo Docente
Docente
Programa académico
1. Empresa, Estrategia y Dirección
• Actividad empresarial y áreas funcionales
• Análisis del entorno
• Estrategia y configuraciones estratégicas
• Formas societarias, fusiones y adquisiciones
2. Políticas Vinculadas a la Organización del Trabajo
• Política de Recursos Humanos
• Política de relaciones laborales
• Prevención de riesgos laborales, salud y seguridad
• Política de calidad y medioambiente
• Responsabilidad social corporativa
3. Nuevas Formas de Organización del Trabajo
• Diseño organizativo
• Funciones corporativas y de apoyo al negocio
• Modelos organizativos avanzados
4. Eficacia, Eficiencia y Evaluación Organizacional
• Criterios y medición de la eficacia y eficiencia
• Eficiencia organizacional
• Evaluación organizacional
5. Análisis y Valoración del Trabajo. Gestión de Procesos
• Análisis y descripción de puestos
• Valoración de puestos de trabajo
• Análisis de procesos laborales
• Diseño y rediseño de puestos y procesos
6. Reclutamiento y Selección de Personal
• Definición de perfiles profesionales
• Captación de candidatos
• Evaluación de competencias y selección interna
• Assessment Centre
• Executive Search y headhunting
• Acogida e integración de personal
7. Formación, Desarrollo y Promoción
• Formación y competitividad empresarial
• Detección de necesidades formativas
• Auditoría y planes de formación
• Evaluación de costes y beneficios formativos
• Desarrollo personal y directivo
• Planes de carrera y promoción
• Formación de formadores
• Coaching, mentoring y counseling
• E-learning
8. Igualdad, Conciliación y Diversidad
• Igualdad de género e igualdad de oportunidades
• Corresponsabilidad empresarial
• Igualdad y conciliación como valores estratégicos
• Prácticas y políticas de igualdad
• Planes de igualdad
9. Sistemas de Recompensa
• Sistemas de retribución y recompensas
• Comunicación y encuestas salariales
• Evaluación del rendimiento
• Retribución fija y variable
• Beneficios y recompensas adicionales
• Política y estrategia retributiva
• Gestión de la retribución
10. Relaciones Laborales y Sistemas de Protección Social
• Relaciones laborales y organización del trabajo
• Prevención de riesgos laborales y protección social
• Salarios y cotizaciones
11. Eficacia de Equipos y Productividad
• Cultura, clima y liderazgo organizacional
• Gestión del conocimiento y aprendizaje
• Comunicación e inteligencia intercultural
• Patrones culturales de Hofstede
• Innovación en equipos
• Tecnologías de la información en la organización
• Entornos colaborativos y distribuidos
• Herramientas de productividad personal
12. Habilidades del Directivo Eficaz
• Gestión de equipos y organización del trabajo
• Presentaciones eficaces
• Toma de decisiones
• Resolución de conflictos y negociación
• Inteligencia emocional
• Comunicación y persuasión
13. Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles y Enfoques Lean
• Habilidades personales en la gestión de proyectos
• Planificación de tareas
• Seguimiento y control de proyectos
• Metodologías ágiles
• Scrum y Kanban
14. Tutorización de la Formación Práctica en Centros de Trabajo
• La empresa como agente formativo
• Funciones de tutoría empresarial
• Planificación y ejecución de acciones de tutorización
• Evaluación de la tutorización
15. La Gestión Laboral en la Práctica
• Contratación y reforma laboral
• Afiliación y cotización
• Elaboración de nóminas
• Software y casos prácticos de gestión laboral
16. People Analytics
• Fundamentos de People Analytics
• Ciclo de vida y madurez del dato
• Recopilación, depuración y gestión de datos de RR. HH.
• Herramientas de gestión: ERP, ATS y otros sistemas
• Aplicaciones prácticas de People Analytics
• Indicadores clave (KPI) en la gestión de personas
• Análisis de datos en Recursos Humanos
Máster en Formación Permanente en Organización del Trabajo y Gestión de los Recursos Humanos